煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

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摘要：煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理成為了貫穿煤礦安全生產(chǎn)過程的重要組成項(xiàng)目，需要相關(guān)管理部門給予高度關(guān)注，并且對技術(shù)管理的具體措施展開深度整合和統(tǒng)籌管控，確保技術(shù)管理和相關(guān)應(yīng)用措施之間形成合力，助力煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系進(jìn)行了集中分析，并對煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的優(yōu)化措施展開了討論，著重講解了煤礦企業(yè)開展的“橋式”生產(chǎn)技術(shù)安全管理模式，旨在為煤礦管理部門提供更加有價(jià)值的建議。

關(guān)鍵詞：煤礦；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；“橋式”管理模式

1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1前者貫穿于后者整個(gè)過程

在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理項(xiàng)目建立和應(yīng)用過程中，要積極踐行更加系統(tǒng)化的管理機(jī)制和控制措施，才能為煤礦安全生產(chǎn)提供有效的過程化保障。對于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理項(xiàng)目來說，其貫穿于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)過程的主要單元，發(fā)揮著非常重要的作用和價(jià)值。正是煤礦生產(chǎn)技術(shù)功用的有效發(fā)揮，才能為煤礦安全生產(chǎn)過程的有序化延伸奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)技術(shù)的安全性是維系煤礦安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，也是保證相關(guān)工作常規(guī)化開展的根本，因此，在煤礦安全生產(chǎn)項(xiàng)目中，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理至關(guān)重要。另外，正是由于煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿始終，其技術(shù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用機(jī)制在礦井開拓和開采設(shè)計(jì)項(xiàng)目中也發(fā)揮了很大的價(jià)值。因此，在實(shí)際管理項(xiàng)目建立和落實(shí)過程中，要進(jìn)一步研究煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的效果，主要涉及煤礦生產(chǎn)項(xiàng)目的巷道布置單元、采區(qū)劃分單元、生產(chǎn)操作流程以及設(shè)備配置單元等。煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理項(xiàng)目能更好地為安全生產(chǎn)過程提供總體規(guī)劃以及安排，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目和煤礦管理效果的同步性和實(shí)效性，為煤礦生產(chǎn)安全升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有正確認(rèn)識煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，才能保證相輔相成的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

1.2前者是實(shí)現(xiàn)后者的根本

煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目中，要建立健全科學(xué)化和合理化的煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理結(jié)構(gòu)，保證安全生產(chǎn)的全面升級。技術(shù)管理是消除煤礦生產(chǎn)事故和安全隱患的重要機(jī)制和措施，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行統(tǒng)籌分析和綜合處理，確保管控效果和管理模型的有效性和完整性[1]。需要注意的是，在煤礦生產(chǎn)過程中，會(huì)有很多不可抗力的環(huán)境因素對其生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)效果產(chǎn)生影響，甚至?xí)?yán)重威脅生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。基于此，要積極建立科學(xué)化、合理化的技術(shù)模型以及生產(chǎn)技術(shù)管理結(jié)構(gòu)，確保技術(shù)管理到位、管理力度升級等。只有從根本上提高煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的落實(shí)程度，才能對一些危害性較小的隱患給予高度重視，并且提高經(jīng)濟(jì)管理效果以及工作人員的安全維護(hù)水平。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)技術(shù)管理項(xiàng)目是煤礦安全生產(chǎn)過程的根本和基礎(chǔ)保障措施，也是安全生產(chǎn)體系開展的前提，更是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)項(xiàng)目消除隱患的路徑，所以，需要煤礦安全生產(chǎn)管理部門給予技術(shù)管理體系更多的重視和關(guān)注，在一定程度上提高其管理效果。

2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理優(yōu)化措施分析

2.1開拓地質(zhì)勘測煤礦安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目

在實(shí)際管理機(jī)制建立和應(yīng)用過程中，要積極踐行更加系統(tǒng)化的管控機(jī)制和管理措施，確保煤礦安全生產(chǎn)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)，也為生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的建立以及優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也就是說，要想從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，就要對地質(zhì)勘測工作進(jìn)行全面升級和系統(tǒng)性優(yōu)化，為勘測方法以及目標(biāo)區(qū)域數(shù)據(jù)信息管理的優(yōu)化升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。例如，煤礦管理部門在生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，要利用相關(guān)措施展開數(shù)據(jù)分析，并且有效繪制數(shù)據(jù)反映出來的平面圖，保證管控效果和管理機(jī)制的完整性。地質(zhì)測量項(xiàng)目不僅僅是地質(zhì)學(xué)系統(tǒng)的分支項(xiàng)目，也是煤礦施工體系有序開展以及全面優(yōu)化的重要機(jī)制，其基本運(yùn)行原理就是在結(jié)合礦床勘察規(guī)律的同時(shí)，測量相關(guān)數(shù)據(jù)并集中分析。需要管理人員著重關(guān)注的是勘測位置、礦產(chǎn)產(chǎn)量以及礦產(chǎn)的前景等，能最大化實(shí)現(xiàn)資源的共享以及效率的同步提升，是節(jié)省人力、物力以及財(cái)力的重要途徑。若從煤礦工作的實(shí)際效果出發(fā)，則要對其高危險(xiǎn)性給予重視，對安全要求展開深度分析，在一定程度上保證煤礦工作的完整性和安全性，保證地質(zhì)測量工作的全面優(yōu)化[3]。另外，在煤礦安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目落實(shí)和開展的過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化對地質(zhì)勘測的管理，充分結(jié)合GIS系統(tǒng)，對煤礦事故展開遙感預(yù)測，確保煤礦事故的實(shí)效性得以全面維護(hù)和優(yōu)化。人們利用GIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)管理效果的優(yōu)化目標(biāo)，確保技術(shù)管控機(jī)制和技術(shù)管理模型符合標(biāo)準(zhǔn)，也為圖形處理效果以及相關(guān)功能的升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在GIS圖形處理單元運(yùn)行過程中，利用三維立體參數(shù)和程序?qū)⑹┕^(qū)域以立體地圖表現(xiàn)出來。另外，GIS系統(tǒng)具有非常龐大的數(shù)據(jù)庫，其中涉及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測模塊、救援?dāng)?shù)據(jù)塊模塊、法律依據(jù)數(shù)據(jù)庫模塊以及事故案例數(shù)據(jù)庫模塊等，能在建立相關(guān)測試項(xiàng)目的同時(shí)，為項(xiàng)目提供預(yù)測以及救援，以保證整體應(yīng)用效果和管理措施的最優(yōu)化。除此之外，GIS系統(tǒng)還具有非常強(qiáng)大的生產(chǎn)技術(shù)管理功能，應(yīng)用在煤礦產(chǎn)業(yè)中，能更加有效地發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值和優(yōu)勢。GIS系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程預(yù)測，避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)僵化問題，能結(jié)合實(shí)際情況展開靈活化的分析和解讀，真正落實(shí)遠(yuǎn)程功能，對地質(zhì)專家建立信息數(shù)據(jù)庫具有非常重要的影響作用，也能為預(yù)測信息共享效果的全面升級提供保障[4]。GIS系統(tǒng)能建立動(dòng)態(tài)預(yù)測功能模塊。動(dòng)態(tài)預(yù)測主要是對模擬礦井動(dòng)態(tài)過程和運(yùn)行結(jié)果展開深度預(yù)測和集中管理，著重對危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測、對瓦斯進(jìn)行災(zāi)害預(yù)測、對熱害進(jìn)行預(yù)測等，為動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)分析以及模擬技術(shù)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。需要注意的是，在GIS系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)的連接功能十分關(guān)鍵，運(yùn)用VB6.0開發(fā)平臺(tái)對項(xiàng)目中提供的組件進(jìn)行系統(tǒng)化分析，并且實(shí)現(xiàn)屬性和方法的綜合性整合，著重聯(lián)系重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急救援?dāng)?shù)據(jù)庫，從根本上顯示出相關(guān)危險(xiǎn)源信息，并模擬災(zāi)害避免路線和影響范圍，著重處理災(zāi)害機(jī)制，引導(dǎo)相關(guān)工作人員展開深度分析和集中管理。只有從根本上減少災(zāi)害事故，才能為救援工作的全面開展提供保障。

2.2落實(shí)“一通三防”煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理

在“一通三防”技術(shù)管理機(jī)制中，要構(gòu)建完善的通風(fēng)系統(tǒng)，有效防治瓦斯和煤灰，并且保證防滅火工作的常規(guī)化開展，就要結(jié)合技術(shù)升級機(jī)制，展開綜合性分析[5]。

2.2.1建立完善的管理機(jī)制建立完善的管理機(jī)制，要對煤礦安全生產(chǎn)管理過程給予一定的關(guān)注，確保管理效果和完善程度符合預(yù)期，對設(shè)計(jì)項(xiàng)目、生產(chǎn)布局項(xiàng)目和措施審批項(xiàng)目的全面優(yōu)化進(jìn)行集中監(jiān)督。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系要符合標(biāo)準(zhǔn)，并且健全完整，尤其是在通風(fēng)技術(shù)中，系統(tǒng)的建立應(yīng)該符合專家評定標(biāo)準(zhǔn)，要保證專家評定效果和管控水平符合預(yù)期，真正建立健全供風(fēng)和配風(fēng)效果，也為生產(chǎn)管理效果的綜合性優(yōu)化提供便利。

2.2.2從基層人員管理效果出發(fā)

要從基層人員管理效果出發(fā)，確保維護(hù)工作和管理工作的實(shí)效性，也為礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性升級提供便利。只有確保技術(shù)結(jié)構(gòu)的應(yīng)用效果，才能實(shí)現(xiàn)整體通風(fēng)系統(tǒng)的全線升級[6]。要積極建立相應(yīng)的技術(shù)管理框架和應(yīng)用體系，在最大力度保證人員安全的同時(shí)，確保安全意識培訓(xùn)符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，也能在統(tǒng)籌升級的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)事實(shí)性和法律性的綜合性融合，從根本上提高工作人員的安全意識，在優(yōu)化管理效果的同時(shí)，為后續(xù)管理升級提供支撐。

2.2.3從根本上提高人員的火災(zāi)事故意識

在煤礦安全生產(chǎn)體系中，最大的威脅就是火災(zāi)問題，因此，要從根本上提高工作人員的火災(zāi)事故意識，在積極落實(shí)相關(guān)工作的同時(shí)，提升工作人員的火災(zāi)應(yīng)急意識[7]。在實(shí)際工作開展過程中，定期演練應(yīng)急培訓(xùn)項(xiàng)目，凡是涉及火災(zāi)發(fā)生后人員逃生路徑和突發(fā)性因素處理措施都要符合標(biāo)準(zhǔn)，并且實(shí)現(xiàn)整體管理效果的最優(yōu)化。

2.2.4全面優(yōu)化處理礦井的通風(fēng)系統(tǒng)

在通風(fēng)技術(shù)管理體系中，要對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)展開全面優(yōu)化處理，提升礦井內(nèi)管理人員空氣呼吸質(zhì)量，并且能最大化地滿足需求，踐行經(jīng)濟(jì)合理以及安全可靠的管理路徑，結(jié)合礦井操作實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)的獨(dú)立配套，并且保證通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)風(fēng)位置選擇效果的有效性。進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井都是永久性擋風(fēng)墻處理的重要單元，需要項(xiàng)目管理人員結(jié)合實(shí)際需求展開有效的管控和系統(tǒng)的整合。值得一提的是，在礦井內(nèi)要合理化應(yīng)用和控制通風(fēng)機(jī)，保證相關(guān)操作的穩(wěn)定性，也要積極優(yōu)化管控措施，確保管理模型的穩(wěn)定性，為項(xiàng)目升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。管理人員要在原有抽出式通風(fēng)結(jié)構(gòu)中運(yùn)用多種手段對技術(shù)結(jié)構(gòu)和相關(guān)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，并通過購置通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品達(dá)到礦井通風(fēng)系統(tǒng)的全面優(yōu)化和綜合性處理[8]。也就是說，在工程項(xiàng)目建立和應(yīng)用過程中，要綜合強(qiáng)化防滅火工作，升級火災(zāi)應(yīng)急預(yù)防措施的實(shí)效性，不僅僅要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用效果和制訂效率，也要對應(yīng)急預(yù)案的制訂結(jié)構(gòu)展開深度分析和集中整合，確保系統(tǒng)軟件分析和人為分析兩者能形成更加具有實(shí)效性的執(zhí)行方針，確保管理體系和GIS系統(tǒng)的優(yōu)化融合，也為地質(zhì)情況危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)預(yù)測和瓦斯災(zāi)害預(yù)測等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌處理，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析機(jī)制和控制結(jié)構(gòu)，保證應(yīng)用模型的完整性和有序性。只有對相關(guān)測量分析機(jī)制進(jìn)行整合，才能保證管理效果和控制體系的完整程度，為全面開展測量分析實(shí)驗(yàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些比較全面的測量分析，可以針對具體問題建立健全更加全面的應(yīng)急處理預(yù)案，確保管理效果和控制措施的完整程度。

2.3融合新型煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全管理模型

要想從根本上提高煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全管理效果，就要結(jié)合實(shí)際發(fā)展要求，切實(shí)維護(hù)管理需求，在遵循《煤礦安全規(guī)程》原則的同時(shí)，確保管理模式符合礦井的開采條件以及經(jīng)民工不斷涌入建筑領(lǐng)域，成為建筑工程施工隊(duì)伍的主體。但多數(shù)農(nóng)民工從未接受過專業(yè)培訓(xùn)，施工技術(shù)不熟練，施工標(biāo)準(zhǔn)把握不足，容易引發(fā)施工質(zhì)量問題，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失，加之所處崗位及相承擔(dān)的職責(zé)不同，對農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)是十分有必要的。進(jìn)行崗前培訓(xùn)，不僅可以提高建筑工程管理人員的專業(yè)能力和水平，還可以增強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識，規(guī)范施工，從而確保工程進(jìn)展及質(zhì)量，減少事故發(fā)生，提升安全性。

2.4減小預(yù)算誤差，降低投資成本

應(yīng)對建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用及機(jī)械費(fèi)用等進(jìn)行控制與管理，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，減少預(yù)算誤差，使投資所需成本的預(yù)算控制在范圍內(nèi)，減少不必要的損失，對于企業(yè)而言尤為重要的。對于預(yù)算工作人員，必須在入職前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作。

3結(jié)束語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國的建筑業(yè)也取得了長足進(jìn)步。然而，目前建筑業(yè)在工程管理方面仍存在比較多問題，比如建筑工程管理體制不完善、法律法規(guī)不健全、建筑工程管理人員綜合素質(zhì)偏低、建筑施工過程中缺乏有效監(jiān)督機(jī)制、建筑工程安全管理水平較低、建筑工程管理不重視核算工作等。針對建筑工程管理工作現(xiàn)狀，本文提出了具體的實(shí)施辦法，對現(xiàn)有的問題進(jìn)行了解決，保證工程質(zhì)量，最終為企業(yè)收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

作者:毛兆龍 單位:山西蒲縣華勝煤業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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