選礦廠工藝控制與技術管理研究

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摘要：我國有色金屬的特征，決定了我們必須要不斷改進和提高有色金屬選礦廠的工藝水平，還需要我們精益求精，不斷完善和提高我們的技術管理水平。只有從這兩方面入手，才能不斷提高有色金屬選礦廠的生產效益，對于我國建設資源節約型，環境友好型社會也有重大的現實意義。本文從這兩方面入手，進行了有針對性的研究和解析，希望能夠不斷改進有色金屬的工藝水平和技術管理水平。

關鍵詞：選礦廠；工藝控制；技術管理

1有色金屬選礦廠工藝控制

選礦廠工藝流程合理與否，直接關乎著選礦廠的技術指標的高低。我們在制定工藝流程的時候，一定要結合生產實際，根據生產中的實際情況來制定適合選礦產自身的工藝流程，而不是完全遵循設計院給的方案和數據，絕對不可以生搬硬套[1]。因為在實際生產過程中，礦石品位的變化，設備的改進，藥劑的改變都有可能發生，所以我們要適時適當的調整改進生產工藝的流程。生產工藝流程的調整，必須依賴于可靠的實驗和真實的數據作為基礎，還必須聽取前線施工工人的建議和專家的論證，以及上級部門的批準才可以進行調整，調整之后我們還需要繼續跟蹤監測，驗證方案的穩定性和可行性[2]。但是，需要注意的是，不管我們怎么調整，都必須遵循的原則是，生產效益最大化，人工勞動強度最小化，生產效率最高化，滿足“安全、便捷、可控、穩定、高效”的十字方針要求[3]。只有這樣我們才能制定出。

2有色金屬選礦廠技術管理

2.1嚴格把控工藝技術標準的制定和調整工作。工藝技術標準籠統上講指得是技術部門根據相關的數據和資料，制定的一個能夠使工藝流程順利運行的指導性文件。這個技術標準在選礦廠技術管理中起著十分重要的作用，是選礦廠能否順利運轉的關鍵之所在，所以在日常生產管理中，我們必須嚴格遵守，認真執行。因為只有這樣，才能夠確保安全生產、綠色生產，也才能夠確保過硬的產品質量和高效率的生產。最終才能夠實現應有的經濟效益和社會效益。在實際生產中，我們的技術人員要認真嚴格把控生產各單位各環節，對工藝達標與否，技術標準執行情況，進行認真的總結記錄，并及時匯報，切實調整完善在實際工作中需要完善的規范和條例。針對具體的施工環節，當技術標準與實際的生產工序不相符合，需要調整時，生產部門不可以擅作主張，需要將具體的問題和自己準備采取的措施和解決方案上交到上級主管部門，等候上級主管部門的審批。審批通過后再去執行，但是上級主管部門針對下面反應的情況和所提出的建議，必須在第一時間做出及時有效的回應。下級部門在接收到上級部門的調整方案和工藝標注之后，各生產車間必須要嚴格遵守，堅決執行，不允許有半點疏忽大意。2.2嚴格審查工藝標準的執行情況。工藝標準的制定和修改，是嚴格按照工作流程由專業人士最終定稿的執行標準。是科學的、規范的、經得住時間考驗的、切實有效的標準體系。技術監督人員，必須要加大審查力度。對于不按照標準施工的車間和個人，必須加大懲罰力度，由于個人行為給企業造成重大損失的，要依法追究其責任。執行力就是戰斗力，再好的方案如果沒有很好的執行，那和一紙空文根本沒有什么區別，也發揮不了本應該起到的實際作用，也不可能達到預期的效果。最終造成人力、物力、財力的巨大浪費，企業效益受到嚴重影響。為了加強工藝標準的執行力，我們需要對員工進行必要的培訓。使一線員工在思想上引起重視，讓他們明白嚴格按照工藝標準開展生產工作的必要性和重要性。牢固樹立廣大員工的主人翁意識，將廠家看成是自己的家，牢固樹立大家的責任感。同時，還要設立考核制度，將員工的工資待遇與其對應的工作崗位的工作情況進行無縫銜接，獎勵優秀員工的優秀表現，懲罰那些不負責任，隨心所欲的員工。提高廣大員工的生產積極性，充分調動他們的主觀能動性。實施責任制，將具體的工作具體到每個人身上，明確每個人該做什么樣的工作，應該承擔什么樣的責任，避免出現互相推諉扯皮的現象的發生。2.3與時俱進，引進先進的技術和管理。隨著網絡和科技的飛速發展，傳統的工業技術特征正在由電氣化、機械化向智能化、數據化和網絡化發展。在現階段，新興的工業特征并不是完全取代傳統的工業技術特征，而是二者的有機結合，最終從根本上實現管控一體化。這是未來企業發展的方向，是大勢所趨，誰也改變不了，選礦廠也不例外。無數的例子都已經證明，誰第一時間實現了創新，誰就掌握了未來，誰的企業就能夠更加具備競爭力。管控一體化是現代選礦廠發展的必然趨勢，選礦廠的生產決策者和生產經營者可以對生產情況進行實時的監測和把控，第一時間掌握第一生產線的實時數據和相關生產信息，減少了人力投放力度，進而提高了生產的效率，并且擴大了企業的生產效益。所以，選礦廠的經營者，必須順勢而為，與時俱進的引進先進的生產理念和管理方法，不斷創新，不斷豐富和完善選礦廠的技術工藝控制水平和管理水平。

3結論

總之，有色金屬選礦廠工藝控制與技術管理工作對選礦廠來說是一項十分重要的工作也是一項長期而艱巨的工作。在具體的工作中，我們必須堅持以人為本，一切從實際出發，實事求是，具體問題具體分析的原則還有因勢利導、與時俱進的工作理念，只有這樣我們才能更好的提高我們有色金屬選礦廠的技術管控水平，把工作做到更好，最大程度上實現企業的生產目的。提高生產效率，實現良好的生產效益和社會效益。管控不僅是一門科學，更是一門藝術，管控水平的高低，直接影響著企業未來的走勢和發展前景。

作者:商俊偉 單位:寧夏東方鉭業股份有限公司

參考文獻:

[1]劉祁.實例淺談有色金屬選礦廠工藝設計[J].低碳世界，2015（4）

[2]徐修生，米建國.塔吉克斯坦某銅鉛鋅多金屬礦選礦廠工藝設計[J].有色金屬工程，2014（5）

[3]閆朝陽.淺談新疆某選礦廠工藝生產存在問題和解決措施[J].新疆有色金屬，2014（22）