貴廣鐵路技術管理研究

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摘要：對貴廣鐵路技術管理進行了淺談，通過開工前基礎工作、管理制度、培訓工作為技術管理打下堅實的基礎。

關鍵詞：貴廣鐵路；技術管理；施工質量

1概述

貴廣鐵路建設標準為250Km/h客運專線，施工技術現場管控有較高的要求，且近些年國內基礎設施投資增速較大，工程公司調至貴廣鐵路的專業技術人員素質普遍較低。為確保項目現場技術管控到位，貴廣鐵路項目技術管理從三階段進行全面技術管理，圓滿完成了貴廣鐵路技術管理工作。

2技術管理開工前工作

2.1基礎工作。1）工程基礎情況。第一是施工圖紙基礎數據、構筑物工藝工法、相關操作規程與技術規范、質量偏差范圍；第二是掌握施工方法、施工次序、進度節點要求、相關措施、總平面施工部署、關鍵與重點工程情況；第三是勘察現場。2）實施性施組編制。第一是組織與計劃。確定實干項目組織機構和全面管理體系、分段投入的機械設備及勞動力計劃表、安排合理的各項單位工程施工次序、根據總體計劃制定相關方案。第二是進行總進度計劃編制。投標工期確定總進度完成時間，扣除無砟軌道作業時段，根據架梁計劃安排線下工程進度計劃，對關鍵線路確定應對措施。第三是制定質量安全體系保障措施。編制質量和安全專項自控體系文件，制定質量和安全獎罰和檢查標準，落實項目施工過程中質量和安全控制。2.2管理制度。1）組建項目部、工區、作業隊技術管理三級制度，實施分層管理負責制度，明確各層職責。技術交流每周組織一次，進行技術發明、創新、總結及技術管理任務安排，組織技術成果編制、分析、歸類。建立技術信息收集渠道，及時匯報、分析、反饋技術管理問題。2）健全貴廣鐵路技術檢查制度編制、實施過程檢查、實體驗收結果、經濟效益分析等制度。3）項目部、工區、作業隊實施過程中進行交接檢、互檢、自檢，設置資料專員分類保存歸檔資料，以確保技術資料系統性、可追溯行、完整性。2.3技術培訓工作。組織項目技術培訓工作，是貴廣鐵路技術水平提高的必經階段。1）專項學習：為加深對單位工程實體構筑物認識，以圖文解說的幻燈片進行增強實物認知。2）實例學習：為加強技術人員系統性工作思路，增強技術手段解決現場問題的技巧，采用現場施工實例進行學習、分析、提高。3）專題學習：對階段性重點、關鍵工程組織專題學習，針對現場問題相互交流，共同提高，制定統一標準，體現標段技術管理一體化。4）即時性學習：在工作過程中碰到問題，及時組織技術人員學習討論，集中技術人員整體智慧解決問題。

3技術管理施工過程中工作

技術管理施工過程中工作為技術現場管控、協調管控、檔案管控三個方面。3.1現場管控。進行常態化的技術研究、工藝攻關活動，針對隧、橋、路重點質量和安全問題、重復出現問題、普遍存在問題，進行技術座談、技術專題會議，統一技術標準，制定控制點注意事項及技術措施，確保減少甚至消除質量和安全問題；積極運用新材料、新設備、新技術，促進技術控制現代化。建立技術自控體系，工前組織現場技術研討會，針對工藝流程、質量控制進行研討，形成與現場實際相符的技術方案、措施。進行樣板先行制度，每項工程第一個開工工程制定標準，作為全標段樣板，作業統一標準。3.2協調管控。施工過程的工期目標、變更索賠、現場檢查、方案評審、問題落實、質量控制等工作均需各部門共同推進，在總工程師的組織協調下推進，各部門協調一致，管控現場技術，推進工程的安全、工期、環境、質量、環保、職業健康健康全面達標。3.3檔案管控。檔案管理包括：技術資料自控體系、管控方式、管理范圍。1）技術資料自控體系。制定技術資料自控體系，按項目部、工區、作業隊分層控制，項目部成立工程資料辦公室、工區設專職資料管理員、作業隊設兼職資料管理員。實行分級管理、每周檢查、每月考核，督促技術資料完整、可追溯、對應、類別清晰、檢查方便。2）管控方式。技術管控負責人為項目總工，以工程技術部為辦公室，各部門資料專員為輔，工區和作業隊為責任主體的管控體系。首先是結合ISO9000認證進行內部考核，確保工程檔案管控系統性、可追溯性、完整性；其次是結合項目交工驗收，各部門資料確定竣工資料的核心位置，與工程同時推進資料進度；最后是確定考核機制，采用周檢查、月考核、季度兌現方式，按期兌現，促進資料系統性、可追溯性、完整性。3）管理范圍。制定資料目錄、整理、存檔標準，按驗標規定，結合貴廣公司、南寧鐵路局、南寧鐵路局桂林高鐵工務段的有關規定、要求，進行概預算、實施性施織設計、平縱斷面圖、索賠依據、開工報告、工程照片及影像記錄、變更設計、復測報告、測量記錄、專項方案、技術交底、應急預案、作業指導書、管理文件、施工日志、檢驗批、單位工程驗收記錄、試驗報告、材質單、工程總結、其他技術資料。

4驗收收尾

主體工程完工后，技術負責人組織各部門進行靜態驗收前資料、現場檢查，評定內業資料，建立單位工程問題庫，督促現場消缺，督促竣工資料系統性、可追溯性、完整性，申請監理、業主單位驗收工程，現場交接手續按規定辦理，組織財務決算資料，編制技術總結材料，做好保修期消缺工作。

5結論

通過對貴廣鐵路技術管理，增強了現場技術管控力度、保證了工程施工質量、提高了資料完整及系統性、確保貴廣鐵路2014年12月25日按期通車，為以后類似工程技術管理提供了寶貴的經驗。

作者:蒲廷歐 單位:中鐵二十三局集團第三工程有限公司