房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理論文

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摘要：我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化、科技化的時(shí)代，當(dāng)代各個(gè)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，都在積極利用一些先進(jìn)的技術(shù)手段，促使各個(gè)行業(yè)的管理效率可以得到有效提升。本文針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理的重要性進(jìn)行分析，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；開(kāi)發(fā)企業(yè)；工程技術(shù)；技術(shù)管理；重要性

當(dāng)代建筑領(lǐng)域在發(fā)展過(guò)程中的整體勢(shì)頭普遍比較良好，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的日常生活息息相關(guān)，同時(shí)還會(huì)影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展。在建筑行業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的背景下，在某種程度上對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)影響和作用，同時(shí)在無(wú)形當(dāng)中也加速了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。特別是在當(dāng)前人們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量和水平不斷提升，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量、功能等各個(gè)方面的要求越來(lái)越高。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)也在不斷的更新和發(fā)展，在這種大環(huán)境背景下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要意識(shí)到工程技術(shù)管理在其中的必要性。

1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理的重要性

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，人們的生活水平有了明顯的提升，建筑行業(yè)由于受到大環(huán)境的影響，一直在穩(wěn)步提升，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展而言，具有非常重要的推動(dòng)影響和作用。在與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。在與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的銷(xiāo)售已經(jīng)逐漸從賣(mài)方市場(chǎng)朝著買(mǎi)方市場(chǎng)的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。由于受到這一市場(chǎng)環(huán)境的影響，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，在發(fā)展過(guò)程中必須要對(duì)品牌建設(shè)的質(zhì)量給予足夠的關(guān)注和重視。對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，工程技術(shù)管理工作一直以來(lái)都是其中非常重要的一部分。工程技術(shù)管理方案在制定和具體落實(shí)過(guò)程中，會(huì)涉及到整個(gè)工程在建設(shè)和銷(xiāo)售時(shí)的全過(guò)程，不僅是保證建筑工程質(zhì)量的必要前提條件，而且也是保證房地產(chǎn)樹(shù)立良好口碑和形象的基礎(chǔ)[1]。如果從這一維度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行分析，那么在這種背景下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，要提高對(duì)工程技術(shù)管理的重視程度。在保證可以滿足業(yè)主個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上，可以促使房圖地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)逐漸朝著可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)運(yùn)作。除此之外，在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，要與國(guó)家政府以及相關(guān)部門(mén)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求、制度、法律法規(guī)等進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅可以將工程技術(shù)管理在其中的重要性充分展示出來(lái)，而且還可以滿足當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提出的個(gè)性化要求。在與一系列實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中如果工程技術(shù)管理的含量比例相對(duì)比較高，那么房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在對(duì)各種不同類(lèi)型“產(chǎn)品”進(jìn)行開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售時(shí)的質(zhì)量也就會(huì)越好。這樣自然而然在市場(chǎng)中的占比就會(huì)比較高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長(zhǎng)。

2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理措施的落實(shí)

2.1整合資源。眾所周知，工程技術(shù)管理一直以來(lái)都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中非常重要的一部分，會(huì)直接影響到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在這種背景下，要結(jié)合實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施，保證工程技術(shù)管理方案在制定和落實(shí)時(shí)具有科學(xué)性和合理性。在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)管理本身具有非常明顯的綜合性、復(fù)雜性等特征，所以在具體落實(shí)過(guò)程中，如果只是單純依靠?jī)?nèi)部技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行寶座，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)當(dāng)前存在問(wèn)題的有效查找和分析。在現(xiàn)實(shí)生活過(guò)程中，由于科學(xué)技術(shù)的更新速度非常快，很多不同類(lèi)型的新型材料不斷出現(xiàn)，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊影響。在這種背景下，如果是面臨一些對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較強(qiáng)的問(wèn)題，很多內(nèi)部工作人員無(wú)法對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的處理[2]。所以在針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體處理的時(shí)候，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，積極采取有針對(duì)性的措施，尋求一些社會(huì)的力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的整合和利用，如圖1所示。2.2健全制度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要意識(shí)到工程技術(shù)管理在其中的重要性。通常情況下，工程技術(shù)管理方案在制定落實(shí)時(shí)，會(huì)涉及到的內(nèi)容有很多，比如各種不同類(lèi)型建筑工程項(xiàng)目的可行性評(píng)估、開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃的制定和落實(shí)等。這些內(nèi)容在具體實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等都會(huì)產(chǎn)生直接性的影響。所以為了保證對(duì)這些環(huán)節(jié)開(kāi)展有針對(duì)性的管理，必須要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，這樣才可以起到良好的管理效果。對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，要在實(shí)踐中與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)還要與工程技術(shù)管理在實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)容、要素等進(jìn)行結(jié)合。這樣不僅可以在實(shí)踐中構(gòu)建符合實(shí)際要求的規(guī)章制度，而且還可以對(duì)工程技術(shù)管理的目標(biāo)進(jìn)確定。與此同時(shí)，還要制定和落實(shí)符合實(shí)際要求的獎(jiǎng)懲制度，這樣不僅可以對(duì)員工起到良好的調(diào)動(dòng)作用，而且還可以對(duì)員工的日常工作行為起到一定的約束效果，如圖2所示。除此之外，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在落實(shí)工程技術(shù)管理措施的時(shí)候，為了促使其整個(gè)管理水平可以得到有效提升，還可以在實(shí)踐中制定和落實(shí)責(zé)任制度。這樣可以直接將個(gè)人的責(zé)任全部都落實(shí)到實(shí)處，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)，而且還可以提前做好一系列的預(yù)防措施，對(duì)工程技術(shù)管理水平提升而言，具有實(shí)質(zhì)性意義。在整個(gè)操作過(guò)程中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，定期組織技術(shù)人員參與到一些專(zhuān)項(xiàng)的理論知識(shí)或者是專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中[3]。這樣不僅可以促使員工自身的職業(yè)素質(zhì)可以得到有效提升，而且還可以提高工作人員的綜合能力。2.3了解市場(chǎng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)前所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和壓力比較大，所以在開(kāi)展工程技術(shù)管理措施的時(shí)候，要與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和優(yōu)化。這樣不僅可以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化趨勢(shì)，而且還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工程技術(shù)管理模式的創(chuàng)新。只有保證不斷的創(chuàng)新，才能夠促使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程技術(shù)管理措施的有效落實(shí)，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，而且還可以在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，避免房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的危機(jī)。

3結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，工程技術(shù)管理在其中具有非常重要的影響和作用。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要從市場(chǎng)、環(huán)境以及發(fā)展進(jìn)程等這些角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。這樣不僅有利于工程技術(shù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，而且還可以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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[2]熊雪梅.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（18）：35+37.

[3]姚本炎，劉惠芳.房地產(chǎn)工程管理與項(xiàng)目成本管理的對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（18）：37.

作者:彭杰 單位:湖南金基置業(yè)有限公司