淺談企業(yè)技術(shù)管理體系的構(gòu)架

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摘要：企業(yè)技術(shù)管理體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新方面密切相關(guān)，如何對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理與規(guī)范，構(gòu)建技術(shù)管理體系顯的尤為重要。為此，本文針對(duì)企業(yè)技術(shù)管理體系涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行探討，以便企業(yè)建立有效的技術(shù)管理體系，規(guī)范公司技術(shù)管理，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理體系，構(gòu)架，重要性

技術(shù)，尤其是創(chuàng)新技術(shù)，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心所在，是企業(yè)立于不敗之地的利刃。技術(shù)體系缺失的企業(yè)也許可以發(fā)展，但是可能存在技術(shù)管理混亂，技術(shù)無(wú)章可循、技術(shù)重復(fù)開(kāi)發(fā)等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展之路不順暢。本文結(jié)合自身企業(yè)情況，介紹技術(shù)管理體系的各個(gè)模塊，展示搭建合理、有效的技術(shù)管理體系有助于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的有效落地，保障公司產(chǎn)品規(guī)范開(kāi)發(fā)與安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而使企業(yè)立于不敗之地[1]。

1技術(shù)管理體系的含義

企業(yè)包括諸多的管理體系，技術(shù)管理體系是整個(gè)企業(yè)管理體系的一部分，是對(duì)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。

2技術(shù)管理體系構(gòu)架

技術(shù)管理體系內(nèi)容多，覆蓋面廣，在此，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，介紹公司技術(shù)管理體系主要模塊。2.1科技情報(bào)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，科技情報(bào)對(duì)于企業(yè)，尤其是技術(shù)型企業(yè)而言，意義非同一般?？萍记閳?bào)的來(lái)源主要包括：文獻(xiàn)情報(bào)源、網(wǎng)上信息、行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研等。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，企業(yè)積極搜集科技情報(bào)信息，并進(jìn)行整理，形成科技報(bào)告，便于企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)獲取行業(yè)相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài)，掌握當(dāng)前技術(shù)航道，確定技術(shù)發(fā)展方向，同時(shí)避免技術(shù)的重復(fù)開(kāi)發(fā)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展。企業(yè)科技報(bào)告以月報(bào)、季刊等方式呈現(xiàn)。2.2技術(shù)信息管理。現(xiàn)代制造企業(yè)最根本的問(wèn)題是增強(qiáng)自主創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是自主的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。面臨全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，新產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品生命周期縮短，只有利用信息技術(shù)才能適應(yīng)這種變化。公司借助PLM系統(tǒng)將項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理有機(jī)結(jié)合，有效幫助增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，有效管理、控制和使用產(chǎn)品生命周期中的各種信息，滿(mǎn)足制造企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期管理的需求。同時(shí)使每個(gè)相關(guān)人員在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程進(jìn)行協(xié)同管理。PLM系統(tǒng)不但用于企業(yè)的文檔管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理、工程變更管理、過(guò)程管理等方面，而且可以作為企業(yè)流程優(yōu)化、ISO9000認(rèn)證、協(xié)同設(shè)計(jì)與虛擬制造的支撐平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品生命周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的理念。2.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)過(guò)程，制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，是不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，也是一個(gè)可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的作用日益重要，并且在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化的作用顯得尤為重要[2]。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化是把不斷積累的、大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的整合過(guò)程，通過(guò)把前期積累的經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化為新技術(shù)的出現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)，從而推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化旨在規(guī)范技術(shù)實(shí)施過(guò)程的流程、文件，摒棄不必要的多樣化、梳理工作流程、規(guī)范文件體系，提高效率，保障公司管理規(guī)范。2.4專(zhuān)利檢索、分析與申請(qǐng)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，專(zhuān)利的重要性凸顯。專(zhuān)利代表著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能起到占據(jù)和壟斷市場(chǎng)、有效參與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的作用。為此，技術(shù)管理體系中包含了專(zhuān)利檢索、分析與申請(qǐng)模塊，旨在最大程度保護(hù)公司擁有的核心技術(shù)。專(zhuān)利信息作為一種重要的技術(shù)信息，在企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中越來(lái)越不可或缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上最新的技術(shù)信息90%以上是最先出現(xiàn)在專(zhuān)利文獻(xiàn)當(dāng)中的，充分利用專(zhuān)利信息可以節(jié)約60%的研究時(shí)間和40%的科研經(jīng)費(fèi)。所以設(shè)立專(zhuān)利檢索與分析模塊至關(guān)重要[3]。借助專(zhuān)利檢索與分析，及時(shí)了解當(dāng)前行業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)，避免公司重復(fù)開(kāi)展技術(shù)研究，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，同時(shí)有助于及時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，幫助研發(fā)做出正確的決策。2.5創(chuàng)新平臺(tái)。所謂創(chuàng)新平臺(tái)，即企業(yè)創(chuàng)新資質(zhì)/載體。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張、技術(shù)水平的提升、研發(fā)成果的產(chǎn)出，企業(yè)申請(qǐng)了一些創(chuàng)新資質(zhì)，如國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家博士后科研工作站、省級(jí)院士專(zhuān)家工作站等，借助這些創(chuàng)新載體，一方面可以集聚行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所、企事業(yè)單位等開(kāi)展技術(shù)交流與合作，形成協(xié)同創(chuàng)新體制，針對(duì)行業(yè)關(guān)鍵、共性技術(shù)難題展開(kāi)技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，進(jìn)而提升行業(yè)技術(shù)水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面為企業(yè)培養(yǎng)高端技術(shù)人才，提升技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力。2.6技術(shù)文件管控。構(gòu)建合理規(guī)范的技術(shù)文件管控體系，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與制造提供規(guī)范指導(dǎo)。企業(yè)建立了較為完善的技術(shù)文件體系，通過(guò)規(guī)范管理，做到技術(shù)文件及時(shí)下發(fā)、下發(fā)文件及時(shí)登記、舊文件及時(shí)回收等，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效性與唯一性，指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展工作。

3技術(shù)管理體系的作用

企業(yè)技術(shù)管理體系是企業(yè)，尤其是技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)不可或缺的體系，通過(guò)搭建技術(shù)管理體系，一方面可以滿(mǎn)足技術(shù)管理的需要，規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理過(guò)程，另一方面可以有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，大幅提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。借助規(guī)范有效的技術(shù)管理體系，公司的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程做到了規(guī)范管理，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量與訂單提供了保障，促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

技術(shù)管理體系包括但不限于以上內(nèi)容/模塊，以上內(nèi)容/模塊是結(jié)合企業(yè)情況設(shè)立的。技術(shù)管理體系工作一方面為企業(yè)技術(shù)管理提供規(guī)范，指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)工作開(kāi)展與實(shí)施，另一方面可以有效提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，保障公司良性發(fā)展。在此，希望企業(yè)重視技術(shù)管理工作，構(gòu)建有效的技術(shù)管理體系，推動(dòng)公司長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]龐友剛.淺談企業(yè)技術(shù)管理與企業(yè)文化[J].管理科學(xué)，2014（21）：288

[2]李云飛,由旦玉.淺談高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化[J].關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),2011(2):20

[3]劉斌.支持技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)利檢索與分析[J].通信學(xué)報(bào)，2016（3）：79-89

作者:張育紅 毛賢仙 毛繼輝 苑景春 張巡蒙 陳威 劉桃松 單位:1.浙江南都電源動(dòng)力股份有限公司 2.德清鴻捷鑄機(jī)有限公司