論機電管理在煤礦安全的運用

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煤礦的采集大部分都是在地下的，極少數(shù)是在陸地平面，所以對于水的治理也是要十分的注意的。水的引流關(guān)系到采礦的進度更關(guān)系到人員的生命安全。不過近些年的治理水資源已經(jīng)更加規(guī)范了。沒有規(guī)矩不成方圓，對于煤礦區(qū)的規(guī)章制度制定和監(jiān)管必須是管理人人為可以掌控的。可以看到的危險不可怕，最可怕的是潛在的隱藏的，所以對于礦區(qū)的危險一定要防患於未然，管理人員和監(jiān)督人對于煤礦區(qū)薄弱的地方一定要加大力度的管理和控制。這一些做法相比較之前都已經(jīng)做的相對完善多了。但是褒揚的同時，一定要認識到我們的不足之處。中共中央對煤礦已經(jīng)下達了嚴格的整頓規(guī)定，凡是對于那一些不符合國家安全規(guī)定的礦區(qū)一定要在規(guī)定時間內(nèi)整頓，如果沒有整頓好，驗收合格的話，是不允許開工采礦。但是對于這樣的規(guī)定，很多礦區(qū)還認識不足，偷挖偷采現(xiàn)象很猖獗，對于大型的煤礦落實這樣的措施很多地方也沒有到位，比如在擴建和改建上面，我們國家在技術(shù)上很不成熟，不能在很短時間內(nèi)達到驗收的標準。中國經(jīng)濟迅速發(fā)展也只是在近一二十年，經(jīng)濟的進步迅速，但是人才的整體提高和專業(yè)技術(shù)的高端，還沒有跟上。因此在很多煤礦區(qū)出現(xiàn)了一種情況就是技術(shù)設(shè)備已經(jīng)是現(xiàn)代化，但是技術(shù)人員確實還保持在以前，因此對于這樣的情況，很多的先進機器不能很好的操作運用，在廠區(qū)出現(xiàn)問題以后，不能很好的救援和采取措施。這一些問題都是跟過快的經(jīng)濟和過慢的文化造成的。硬件的不足可以引進，但是人為的控制卻是值得我們更加關(guān)注，比如安全措施的管理和整頓，這一些可以人為控制的風險，在很多中小礦區(qū)，乃至個別大的規(guī)范化礦區(qū)沒有得到很好的落實。

我們在談到煤礦機電技術(shù)管理的同時，首先要先了解一下，什么是煤礦技術(shù)管理呢？所謂煤礦機電技術(shù)管理就是對煤礦區(qū)機器、電力、水利、人員、物資等管理。當然機電管理的側(cè)重點還是要以機電安全為主來展開工作的。最主要的目的就是要把機電安全設(shè)施做好，把礦區(qū)的采礦效益提高，達到最大的合理使用。做到這一步需要全體黨干部員工的努力，首先在治理整頓礦區(qū)設(shè)施和不足方面，治理資金不能挪做他用。專款專用，有專人監(jiān)管，財政透明，一定要保證財政的第一時間為礦區(qū)服務(wù)。在管理政策方面，一定要以科學的發(fā)展，積極的方針政策作為引導，只有政策落實到位，管理抓到每個細節(jié)，才能盡量的減少生產(chǎn)過程的錯誤和帶來的不必要的損失。（一）煤礦機電結(jié)構(gòu)體系不斷的合理完善機電結(jié)構(gòu)系統(tǒng)完善，首先就是電力上的完善。電力決定了一切。沒有電，一切機器都無法運行。因此對于電力的供應和保障是煤礦機電系統(tǒng)完善的首要因素。我們應該在煤礦區(qū)設(shè)置兩套基本的線路，這樣就可以很好的保證在正常運行出現(xiàn)了故障的情況下，另一套電力系統(tǒng)會及時的彌補上，不會對生產(chǎn)以及其他需要造成損失。因為煤礦區(qū)是一個危險的場所，比如電力的短路、瓦斯的泄漏、水源的排放等都不要電力的輔助。任何時間都不能在電力上缺乏或者短路。（二）一定做到安全監(jiān)控監(jiān)控可以讓危險防患于未然，可以人為的控制一些潛在的危險發(fā)生。監(jiān)控體現(xiàn)了管理者或者負責人的態(tài)度。只有監(jiān)控管理的好，煤礦機電的運行才能保證安全，在很多危險的情況下，監(jiān)控做到了制止和預防，很多潛在的特大隱患也都在監(jiān)控之下順利的排除。當然在電力系統(tǒng)監(jiān)控下，我們更要完善人員對于制度的管理，領(lǐng)導干部的帶頭作用，要時刻警惕危險的發(fā)生。經(jīng)常開展安全培訓和制度的考核。把責任都下派給每個員工來負責，這樣就可以起到責任人人義務(wù)去維護和監(jiān)控。將“學習實踐科學發(fā)展觀”活動與“大打安全生產(chǎn)翻身仗”活動相結(jié)合，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全管理問題大討論”；開展群安工作和“安康杯”競賽、“工人先鋒號”班組競賽，打造了以安全為靈魂的企業(yè)文化。修訂完善了培訓機構(gòu)章程和教學管理制度，堅持培訓計劃完成情況與單位安全績效掛鉤，將培訓結(jié)果作為學員個人安全技能賬戶的考核依據(jù)。“高高興興上班來，安安全全回家去”，在很多礦區(qū)以及施工單位的門口都標注這樣的警示牌，對于煤礦區(qū)的管理監(jiān)督，希望真的可以做到安安全全的生產(chǎn)，平平安安的工作。經(jīng)濟是在大踏步發(fā)展的，對于煤礦機電系統(tǒng)的運行更是在不斷的更新，我們一定要做到更加人性化，更加科學化，只有這樣，煤礦區(qū)才會生成一個喜氣祥和的局面。

本文作者：甘魁民工作單位：大屯煤電公司物資部