礦山機電安全的問題及措施

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1解決礦山機電安全管理的主要方案

1.1提高管理隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)設備和高素質(zhì)的人才是一一對應的關(guān)系。先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員來管理和維護;否則,再先進的技術(shù)裝備也不能發(fā)揮其應有效力。對于機電管理人員來說應樹立科學的管理理念和掌握先進的管理方法,把握住工作主動權(quán)。對于煤礦企業(yè)相關(guān)部門首先應加強對機電設備管理人員的業(yè)務培訓與考核,通過建立各種競爭獎勵機制來引導職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識,改變過去那種被動教育,灌輸式的安全教育模式,將過去那種“要我學”,改變?yōu)椤拔乙獙W”。提高職工的整體素質(zhì),并培養(yǎng)他們的工作責任心。其次選拔一批肯吃苦、素質(zhì)高的人員擔任一定的技術(shù)職務,建立考核激勵機制。最后培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,通過經(jīng)常性的培訓和崗位練兵不斷提高他們的整體素質(zhì)和技術(shù)水平,為保證礦山機電安全做好軟件上的準備。

1.2加強機電標準化管理

建立健全標準化管理組織,提高全礦機電人員的質(zhì)量標準化意識,按照標準化要求開展機電相關(guān)工作。首先要加強煤礦企業(yè)信息化技術(shù),應用信息系統(tǒng)進行微機管理,實現(xiàn)對不同生產(chǎn)現(xiàn)場的設備狀態(tài)及分布情況進行動態(tài)跟蹤。并對設備購置、檢修、維護、零備件配置等業(yè)務過程準確記錄在案并跟蹤控制,實行科學有序的管理,使設備滿足生產(chǎn)需要,從而降低礦山整體運行的成本。加強機電設備標準化管理,其次應實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。最后要建立機電設備標準化獎罰制度,開展機電設備標準化競賽活動,樹立標準化樣板工程。在思想上追求卓越,永不滿足,從而推動機電設備標準化工作的全面升級。

1.3加大機電設備管理及檢修力度

機電設備管理的基本任務是掌握機電設備的動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備搬遷轉(zhuǎn)移手續(xù),并編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃。同時掌握設備大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦還應建立設備綜合管理體制,完善設備綜合管理制度,配備齊全設備管理人員,實行流程化管理,切實做好設備綜合化管理工作,從而保證設備管理的制度化、正?；鸵?guī)范化。

1.4加強技術(shù)培訓工作

要做好機電人員的技術(shù)培訓工作,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求開展工作。對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導和誘使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識;每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武,以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性;采用業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,以業(yè)余培訓為主;全員培訓與重點培訓相結(jié)合的方式,以重點培訓為主;內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

2結(jié)語

總之,管理是煤礦安全生產(chǎn)的永恒主題,多年的實踐證明,煤礦事故大多是由機電設備的故障引起的。因此煤礦的設備管理工作,必須從基礎工作做起,以提高礦山機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”并重的原則,以標準化工作統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。

本文作者：楊維社工作單位：山西陽城陽泰集團西馮街煤業(yè)有限公司