煤炭工業發展思路研究

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【摘要】本文提出了目前安徽省煤炭工業發展面臨的煤炭企業發展結構不合理，煤炭資源開采技術條件差，安全生產壓力大、開采成本高等問題；指出了在今后一段時間應通過延伸煤炭產業鏈、大力發展煤電一體化，提高煤炭就地轉化率等措施保持我省煤炭工業可持續發展的思路。

【關鍵詞】煤炭工業；結構調整；科技創新

1引言

安徽省煤炭資源雖然豐富，但煤層埋藏深，開采技術條件復雜，開采成本高，安全生產壓力大。面對目前國內煤炭產能過剩，煤炭企業虧損嚴重的局面，如何保持安徽省煤炭工業的可持續發展是擺在安徽省煤炭行業面前的難題。

2安徽省煤炭工業發展存在的主要問題

2.1煤炭企業發展結構不合理，煤炭企業經營模式單一一直以來，安徽省煤炭生產企業主要依靠單一的“賣煤炭”賺取利潤，近年來，受產能過剩、進口煤沖擊等多種因素影響，煤炭價格下跌，全省煤炭企業發展遇到了前所未有的困難，2015年全省煤炭行業凈虧損94.4億元，同比增虧23.1億元。安徽省煤炭企業單一的經營模式已經不能滿足持續發展的要求。2.2后備資源開采條件差，儲量不足，制約企業可持續發展安徽省全省雖然后備資源豐富，但后備資源儲量絕大部分埋深在-1000m以下，開采條件十分復雜，現有的煤礦開采技術條件難以實現安全、高效開采。且開采成本大（我省原煤成本440元/t），經濟效益差。造成后備資源難以滿足企業可持續發展的需要。資源儲備已成為制約企業在本地區進一步發展的關鍵因素。2.3煤層賦存條件差，開采成本高，安全生產壓力大安徽省煤層賦存條件復雜，特別是隨著近十幾年高強度的開采，礦井水平延深加速（安徽省平均采深710m），地質構造愈加復雜，不可預知的地質致災因素增多，煤層瓦斯含量和壓力顯著增加。復雜的開采條件，造成兩淮礦區在煤礦開采過程中瓦斯、地溫、地壓治理方面安全投入多、開采成本高，開拓、準備、回采煤量不能提高，為保證礦井的正常接替往往需要多水平、多采區同時打開，形成礦井開拓、瓦斯治理和生產區多區同時準備，難以形成集約化生產，全員效率底，開采成本高，安全生產壓力大。2.4深部開采技術有待創新隨著煤礦開采向深部延深，開采條件發生了很大變化，至災因素增加且更復雜，瓦斯、地溫、地壓等問題制約了礦井的安全高效生產。現有的開采技術不能完全適應深部開采需要，必須進一步進行科技攻關和創新，為深部開采提供技術支撐。2.5生態環境治理難度大，成本高隨著國家對環保的日益重視，煤礦塌陷區生態環境治理、土地復墾等工作要求更高。安徽省煤炭資源主要賦存的兩淮礦區人口密集，村莊較多，且煤層為煤層群重復開采，采煤塌陷區短時間內難以達到穩定，造成塌陷治理難度大，且前期不具備大規模治理的條件，另外村莊搬遷企業投入大，負擔較重。

3安徽省煤炭工業發展思路

3.1化解煤炭過剩產能緊抓國家化解過剩產能實現脫困發展的重要戰略機遇，大力推動煤炭行業供給側結構性改革。嚴格控制新增產能。積極淘汰落后產能，在已經關閉所有產能小于30萬t/年以下煤礦的同時，有序退出過剩產能，，對資源枯竭、賦存條件差、治理投入大，長期虧損、資不抵債，長期停產、停建的煤礦，分年度引導其有序退出。3.2加快煤炭企業結構調整，延伸煤炭產業鏈，實現企業的多元化經營和可持續發展在當前的形勢下，安徽省煤炭企業應加快企業結構調整，在鞏固煤炭主業的同時，利用本省的地理位置優勢，不斷延伸產業鏈。充分發揮兩淮地區資源稟賦優勢，針對淮南礦區主要以氣煤和1/3煤為主的特點積極發展煤電一體化和煤電聯營坑口電站項目。針對淮北礦區以肥煤、焦煤和瘦煤為主的稀缺煤種的特點，應積極穩妥推進煤化工產業、加強與國內外能源化工龍頭企業合作，圍繞現代煤化工產業精準招商，科學發展烯烴、乙二醇、芳烴等現代煤化工產品。將過去由煤炭來參與市場競爭改變為整個煤炭產業鏈在競爭。3.3提高潔資源回收率和資源綜合利用水平以科技創新為支撐點，工作面做到無煤柱開采，大力推進充填開采的研究和投入，解放“三下”煤炭資源，進一步提高煤炭資源回收率，避免煤炭資源浪費，減少對生態環境的破壞。依托煤礦生態保護國家工程實驗室、煤礦瓦斯治理國家工程研究中心等四個國家級研發平臺，加大在低濃瓦斯利用、沉陷區治理等領域的科研攻關。強化煤炭資源開發利用全過程管理，加強低品位、共伴生礦產資源的綜合利用，樹立礦區循環經濟發展新模式。3.4加快企業“走出去”步伐面對煤炭市場低迷和省內煤炭資源開采條件復雜、開采成本高、后備資源不足的現狀，應加快企業“走出去”步伐。在省外積極采取收購擁有礦業權企業股權，實現控股或相對控股的合資合作方式積極開發內蒙古、陜西、山西等國內煤炭資源。保持企業的健康、可持續發展。

4結束語

安徽省煤炭企業面對煤炭市場低迷和省內煤炭資源開采條件復雜、開采成本高、后備資源不足的現狀，應堅持穩中求進的發展總基調，加快企業轉型升級和“走出去”步伐。按照“立足煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰略發展思路，以結構調整為方向，統籌發展煤電一體化、煤化工等主導產業，保持全省煤炭工業的可持續發展。

作者:陳龍生 單位:煤炭工業合肥設計研究院

參考文獻

[1]王永健.新形勢下國有煤炭企業改革與發展思路探討[J].企業改革與管理，2016，2：197.