煤炭企業成本構成研究

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一、基于煤炭企業成本構成的控制制度完善的重要性

煤炭企業在生產經營方面的成本主要是由開發、生產、資源、以及安全成本等要素構成的。在這些成本要素中，生產和開發是成本控制主要問題，在煤炭企業進行成本構成的控制制度完善時，生產和開發也是非常重要的一個環節。隨著社會的不斷發展，我國的各個煤炭企業更加注重企業的安全成本。在煤炭企業不斷發展、不斷完善自身的過程中，完善煤炭企業成本構成的控制制度具有非常重要的意義。隨著我國市場經濟的不斷發展，我國的煤炭企業也走向了國際，因此，我國的煤炭企業除了要面臨國內激烈的市場競爭，還受到國際方面的競爭壓力。根據調查數據顯示，如果想要使企業自身得到更好的發展、創造更多的效益，就要高效、嚴謹的對成本構成的控制進行管理，對控制制度進行完善。

二、如何使煤炭企業成本構成的控制制度得到有效的完善

(一)實施高效的管理制度。對于我國的很多煤炭企業來講，他們的成本構成的控制制度、以及對于成本控制的思想觀念過于老套落后，這在很大程度上是由于煤炭企業的高級管理層以及決策者的年齡比較年長，因此，他們在認識和接受一些新的理念思想和事物時，通常不能對其進行科學、全面的認識和理解，這樣一來，靈活的運用這些新思想、新制度就比較困難。為了有效的完善煤炭企業成本構成的控制制度，企業的層管理人員要加大對其的重視、以及資金的投入，除此之外，企業還要聘請一些專業的、具有專業管理知識的人才，在保證人才專業性的同時，還要完善相關的成本管理制度。企業應該在保證產品服務質量的同時，有效的控制成本，對企業的成本、資金進行合理的預算與控制。(二)增加高新科技的投入。如果想要有效的控制企業的成本，增加高新科技的投入也會有非常積極的作用。首先，企業應該對自身進行科學、全面的審視，了解我國的市場需求，在符合企業自身發展的實際狀況的基礎上，適當的對國外的高新科技進行引入，并且創造出一個適合我國企業發展的成本控制制度。除此之外，煤炭企業還可以派遣企業自身的工作人員進行科技學習。第二，煤炭企業自身還要加強自主創新，培養出專業的管理人才，使我國的煤炭企業占據成本控制的主動地位。除此之外，在后期的成本控制制度改善的過程中，專業人才可以為企業節約不少的可控成本，因此，如果煤炭企業想要有效的完善成本構成的控制制度，加大高新科技的投入和人才的培養是非常重要的。(三)增加市場調研的力度。如果企業想要長期的穩定發展下去，有效完善企業成本構成的控制制度是非常重要的，也是為了滿足上述的需求，做好煤炭企業的市場調研也是非常重要的。在企業進行成本控制的過程中，進行科學、有效的市場調研對完善企業的成本構成的控制制度具有非常積極的意義。在我國，大部分煤炭企業的成本控制觀念還比較落后，他們不能科學、全面的認識市場調研的重要意義。但是事實證明，科學的市場調研不僅可以有效的幫助企業進行成本控制，還有利于完善企業進行成本控制的制度，繼而更進一步的控制成本。

三、結束語

隨著我國的經濟形勢不斷的發展與變化，煤炭企業為了順應社會的發展，完善煤炭企業成本構成的控制制度勢在必行。煤炭企業進行有效的成本控制，不僅有利于企業的生產經營，還可以給企業帶來更多的經濟效益。在對企業進行成本控制前，首先要了解成本的構成要素，企業要根據自身的實際發展狀況，適當的引入相關成本控制的高新科技、有效的進行市場調研、以及加強企業的成本管理，以便于促進企業長期、穩定的發展。

參考文獻:

[1]劉石生.焦炭生產企業成本核算方法探討[J].現代經濟信息,2016.

作者:王育貴 單位:山西潞安礦業（集團）有限責任公司