煤炭企業文化體系研究

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1引言

煤炭企業是國家的支柱性企業，因此，應該重視煤炭企業的發展。而企業文化對企業的可持續發展至關重要，關乎著企業的未來，因此，就需要在煤炭企業內部構建系統完善的文化體系，提高企業員工的思想政治水平，從而讓員工可以做好自己的本職工作，為企業的發展貢獻出自己的一分力量。此外，我國的煤炭企業也應該把文化體系建設作為工作的重點,促進企業更好地轉型升級。

2構建煤炭企業文化體系,提高思想政治工作水平過程中出現的問題

員工是企業重要的人力資源，如果企業員工的素質不高，就會影響到他們的工作能力、工作態度以及價值觀念。在煤炭企業中，員工的構成主要包括技術員工以及一線職工,而且大部分的一線職工都是外包工或者農民工,他們的受教育水平普遍不高而且綜合素質相對較低,這對于煤炭企業開展思想政治工作造成了很大的阻礙。同時,由于信息技術的不斷發展，人們受到了多種思想的沖擊，也容易受到不良思想的影響，很多員工沒有對企業形成認同感和歸屬感，因此經常跳槽，而這些和企業的文化建設以及思想政治教育工作是存在很大關系的。

3構建煤炭企業文化體系,提高思想政治工作水平的相關措施

3.1建立專業化的人才隊伍。企業競爭的實質就是人才的競爭，因此，煤炭企業如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要在企業內部建立一支專業化的人才隊伍，對煤炭企業中的人員進行合理分工，讓他們各司其職，比如把煤礦的開采工作交給技工來完成,讓文化骨干以及思想骨干做好煤炭企業的文化體系建設工作。同時，煤炭企業應該高度重視人才隊伍的建設，注重對員工的思想政治進行培訓，讓他們可以認識到企業文化的重要性，樹立責任意識以及企業榮辱感。此外，還可以在煤炭企業內部建立完善的獎懲機制，讓企業的各個崗位的員工從中找到自己的目標以及價值，形成對企業的歸屬感以及認同感,更好地為企業做貢獻，提高自己的思想政治覺悟。3.2對企業文化體系的建設給予高度重視。如果想要在煤炭企業內部構建系統完善的文化體系，有效提高員工的思想政治的工作水平,企業的領導就要發揮好自己的帶頭示范作用，對文化體系的建設給予高度重視。在經濟快速發展以及市場競爭越來越激烈的背景下,煤炭企業應該根據自己的實際情況，找準自己的市場定位，重視生產以及經營工作，同時也要對企業的文化體系建設以及思想政治工作給予高度重視,不能只關注一方面，而忽視了另一方面，應該保證企業實現全面可持續發展。此外，煤炭企業還應該安排專門的領導人員對文化體系的建設過程進行監督，記錄好建設情況。只有煤炭企業的領導重視文化體系的建設,員工才能看到并且效仿，從而推動企業的文化體系建設取得進展。3.3探索科學合理的思想政治工作模式。只有不斷進步，才能不被淘汰。近年來，隨著經濟的快速發展，煤炭企業之間的競爭越來越激烈，因此，就需要加強員工的思想政治建設，提高企業的文化軟實力，提高員工的凝聚力。而傳統的思想政治教育方式雖然有一定的作用，但是在社會快速發展的今天,仍然存在很多缺陷和不足，不能滿足企業員工的需求。因此，我們就應該轉變原有的思想政治教育方式，根據企業的實際發展情況以及員工的狀態，進行發展和創新，探索出科學合理的思想政治工作模式，更好地滿足企業員工的需求，讓他們可以消除思想上的困惑,樹立正確的人生觀以及價值觀，為企業的發展做出貢獻，在工作中實現自己的人生價值。

4結語

綜上所述，在經濟快速發展的時代背景下，煤炭企業的發展面臨著機遇和挑戰，如果想要促進企業實現轉型升級，實現可持續發展，就要在企業內部構建文化體系，做好員工的思想政治教育工作。因此，煤炭企業應該具有憂患意識，做好企業的運營工作,讓企業可以更好地發展，同時還應該塑造企業的形象，提高員工的素質,在企業內部形成凝聚力,提高煤炭企業的競爭力，讓企業發展的越來越好。

參考文獻

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作者:王澤民 單位:山西焦煤霍州煤電集團公司李雅莊煤礦黨委宣傳部