精神科觀察隔離區(qū)護理管理策略

時間:2022-02-19 03:30:16

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精神科觀察隔離區(qū)護理管理策略

病毒肺炎(簡稱肺炎)的主要傳播途徑是呼吸道飛沫和密切接觸,人群普遍易感,多表現(xiàn)為聚集性發(fā)病,如醫(yī)院聚集性和家庭聚集性等。精神病專科醫(yī)院的病房主要以封閉式管理模式為主,人員聚集性強,同時醫(yī)院的人員流動性較大以及患者就診行為無法控制的特點,極易造成病原微生物的生長和傳播[1]。2020年2月我院迅速增設了獨立的觀察隔離區(qū),作為預防和控制醫(yī)院感染的針對住院患者的第一道防線,以做到早發(fā)現(xiàn)、早分流、早報告、早隔離、早治療,有效防控肺炎院內(nèi)傳播和流行,制定了一系列切實可行的應對疫情防控的護理管理策略,現(xiàn)報告如下。

1疫情期間精神科觀察隔離區(qū)護理工作問題分析

1.1患者方面:精神病患者大腦功能紊亂,造成其精神和行為方面的障礙且難以控制,易出現(xiàn)沖動、傷人甚至自殘等行為,疫情期間前來就診的患者多因疫情的長期封閉隔離,癥狀多不穩(wěn)定,有的甚至出現(xiàn)了嚴重過激行為,尤其是急診就診的精神病患者,對隔離措施及健康宣教配合依從性差,易造成興奮沖動等過激行為,再加上患者家屬對疫情的恐懼心理,對患者的固定陪護不理解。而在此特殊時期患者及其陪護家屬如果未能提供核酸檢測報告,都有可能是潛在的肺炎傳染源,尤其是救助站收治無主精神病患者,由于無法提供流行病學史,無疑增加了隔離病區(qū)醫(yī)護在職人員及在院患者的暴露風險。1.2護理人員方面:由于我院為精神病專科醫(yī)院,僅有院感科無感染病房,隔離觀察區(qū)護理工作人員缺乏傳染病專科護理工作經(jīng)驗,在疫情初期隨著國家衛(wèi)健委通報的確診病例與日俱增,醫(yī)護人員感染病例出現(xiàn)以及防護物資的相對緊缺,同時,醫(yī)生和護士分別從各科室臨時抽調(diào)組建,工作中需要相互配合和適應,而精神科是一個需要醫(yī)護高度配合的專業(yè)隊伍,各科室人員之間相互磨合,相互配合協(xié)作需要時間。臨床一線的護理人員平均年齡相對年輕,對疫情防控知識相對缺乏,心理壓力相對大,可能存在焦慮及恐懼心理;此外相較于以往的急重癥精神病患者會通過門診,急診分流至各專科科室,疫情期間,此類患者多集中于隔離觀察區(qū),雖然抽調(diào)人員均為一線臨床骨干護士,但既要做好專科護理工作,又要落實觀察區(qū)的防疫措施,護理工作壓力大。1.3環(huán)境建設方面:隔離觀察區(qū)作為臨時設置的應急科室,原是南院獨立的老年病區(qū),屬于獨立樓層,便于分流,但是病房設施安全防護級別低,達不到精神病患者病房和傳染病隔離病區(qū)的雙重標準,安全隱患多,護理風險高,護理人員的工作量及工作難度加大。

2精神科觀察隔離區(qū)針對性的護理管理措施

2.1觀察隔離區(qū)患者的標準化管理:(1)住院前評估:流行病學史,體溫、血常規(guī)、心電圖、胸部CT等檢查,且查看健康碼及行程碼均無異常,方可以入院。(2)新入院患者交接:觀察隔離區(qū)由一名醫(yī)生和一名護士(穿戴工作服,一次性工作帽,醫(yī)用外科口罩,一次性乳膠手套等)在病區(qū)大門口與門急診護士進行交接。醫(yī)生負責查看患者門診檢查結(jié)果并進一步評估,護士負責再次給患者及家屬測量體溫,并進行安全檢查,對患者及家屬所攜帶物品進行消毒后方可進入觀察隔離區(qū)。(3)隔離期間防控措施:①觀察隔離期間等待核酸檢測結(jié)果期間,患者單間隔離,單獨進餐,避免人員聚集,隔離期間禁止外出、禁止探視,嚴格執(zhí)行一患者一陪護,正確佩戴口罩。②患者及其陪護人員每日監(jiān)測體溫2次。③患者床單物品單獨消毒送洗,病室每日用1000mg/L含氯消毒液消毒2次。④對患者的精神癥狀與危急狀態(tài)進行評估,主要評估精神科六防:防自殺、防沖動、防藏藥、防外跑、防跌倒和防噎食[2]。⑤由公安和民政部門送診的流浪患者,流行病學史不詳,各項檢查均正常無發(fā)熱等癥狀,但必須住院治療的患者單間隔離14d,接觸患者的護理人員需做好個人防護,按照傳染病二級防護處置。⑥患者隔離期間所需生活用品由護理人員定期統(tǒng)一安排專人負責購買。⑦加強患者心理護理及時評估病情掌握其情緒和行為變化,為患者提供專業(yè)的心理疏導,避免不良情緒的產(chǎn)生[3]。(4)觀察隔離結(jié)束常規(guī)轉(zhuǎn)出流程:觀察隔離14d后,無異常,經(jīng)主管醫(yī)生評估后開具轉(zhuǎn)科醫(yī)囑,護士對患者及陪護人所帶物品進行消毒后,在病區(qū)大門口與所轉(zhuǎn)入科室的醫(yī)生護士進行交接。2.2專業(yè)人員的標準配備及科學管理:①觀察隔離區(qū)護理人員均由護理部從臨床各科室抽調(diào)專業(yè)技術(shù)和臨床工作能力相對較強的護士,身體和心理素質(zhì)相對較好。觀察區(qū)人員相對固定,合理配置,分工明確,固定醫(yī)護搭班人員,在保證臨床護理工作完成的同時,避免因頻繁更換人員或者頻繁換班而增加感染的風險。②開展肺炎防控知識全員培訓:觀察隔離區(qū)護理人員上崗前,做到“兩必須一杜絕”:必須全部經(jīng)過醫(yī)院組織的專業(yè)感染防護培訓,熟練掌握各種防護用品的使用流程;必須全部參加醫(yī)務科組織的肺炎最新版診療規(guī)范培訓,掌握肺炎疑似及確診病例的臨床癥狀等;杜絕帶病工作,科學排班,避免過度勞累,密切關(guān)注護理人員自身健康狀況,定期為護理人員進行心理評估、心理疏導及心理調(diào)適,出現(xiàn)不適及時采取應對措施。2.3觀察隔離區(qū)的安全管理:鑒于精神疾病患者的特殊性以及疫情防控的緊急性,精神科觀察隔離區(qū)的安全尤為重要,①門急診至觀察隔離區(qū)設有獨立通道,避免穿過人員密集的候診區(qū)。②隔離病房每日開窗通風3次,每次不少于30min,病區(qū)環(huán)境及病室物表、地面,用1000mg/L含氯消毒液消毒2次,專人負責并做好記錄。③病房垃圾全部按照“醫(yī)療廢物管理條例”中醫(yī)療垃圾嚴格處理。④患者餐具統(tǒng)一管理,統(tǒng)一回收清潔消毒,實現(xiàn)一人一具一用一消毒,降低患者間交叉感染風險。⑤嚴密觀察患者病情變化,必要時進行保護約束,以免意外的發(fā)生及疫情的可能擴散。⑥與定點醫(yī)院建立聯(lián)絡會診,如發(fā)現(xiàn)可疑病例,立即由專人陪同從指定的通道送往定點發(fā)熱門診隔離,密切接觸相關(guān)工作人員參照“《太原市衛(wèi)生健康委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強病毒醫(yī)院感染防控工作的通知》并衛(wèi)辦函[2020]42號”標準立即啟動二級防護。出現(xiàn)疑似或者確診肺炎的精神障礙患者所在科室所經(jīng)通道進行終末消毒。2.4健康宣教:疫情期間采取靈活的教育方式,以個別交談、視頻播放、宣傳欄、墻報、住院須知、探視制度等形式及時向患者傳遞健康信息。①指導患者及陪護人員掌握“六步洗手法”“正確佩戴口罩”等群防群控措施,及時給患者及陪護人員做肺炎知識講座。②提供心理支持,增強患者對治療的信心和依從性,避免由隔離給患者帶來的心理壓力和恐慌。③定期安全防護教育,尤其是新入院隔離患者及陪護人員,盡可能避免意外的發(fā)生。④重視精神科疾病知識的教育。

3討論

我院為加強肺炎疫情防控能力和應急準備工作,按照國務院的《精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)肺炎防控技術(shù)方案》及時建立建全管理體系,準確把握標準,制定防控措施和方案,快速增設了獨立的觀察隔離區(qū),迅速組建專業(yè)隊伍,制定完善相關(guān)工作流程,確保救治患者和感染防控工作的有序開展,在肺炎疫情期間,充分發(fā)揮了不可替代的重要作用。3.1科學合理的專業(yè)人員配置及隊伍建設:科學合理地使用人力資源,最大限度地發(fā)揮護理人才的智慧和潛能,提高效率和效能[4]。我院設立觀察隔離區(qū)的第一時間護理部即結(jié)合本院實際情況,綜合考慮疫情的緊迫性及精神疾病的特殊性,從全院各科抽調(diào),綜合考慮人員的身體,心理素質(zhì)以及臨床背景,并全員進行崗前培訓,在人員的數(shù)量、培訓、考核、復核及模擬場景演練等方面,都制定了嚴格的管理規(guī)定和制度,以確保抽調(diào)人員在專業(yè)基本功扎實的基礎(chǔ)上熟練掌握疫情防控技能和應急處理能力,能迅速適應崗位要求,保證自我防護的基礎(chǔ)上高質(zhì)量的完成臨床工作,此外將“持續(xù)關(guān)注疫情動態(tài),學習新版肺炎的診療規(guī)范”常態(tài)化,不斷提升護理人員肺炎專科護理理論,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線上開展在線培訓,通過視頻直播、微信群等方法,對人員開展一系列的培訓措施,力求掌握肺炎病毒感染防控知識,對肺炎始終持高度戒備狀態(tài)。3.2規(guī)范管理制定并逐步完善:疫情初期,由于醫(yī)療物資的有限,我院規(guī)范防護物資的申領(lǐng)流程保證每一件物資的可追溯性,并足量保障觀察隔離區(qū)的一線工作人員的防護用品需求。護理部根據(jù)醫(yī)院實際情況,制定了疫情流行期間特殊的規(guī)章制度和流程等,觀察隔離區(qū)護理工作人員嚴格按照規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)上結(jié)合臨床實際在摸索中成長,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,梳理不足之處,總結(jié)流程及制度,不斷完善肺炎防治工作,做到標準熟悉,原則明確,隨時調(diào)整,科學防控。隨著檢測手段的不斷完善我院成立了采樣室,對就醫(yī)護人員進行愿檢盡檢,擬住院患者及陪護人員必須進行咽拭子采集,核酸檢測陰性方可入住普通病房,并且對全員工作人員進行了核酸檢測,全面杜絕院內(nèi)疫情傳播的可能。3.3院領(lǐng)導的重視和關(guān)懷:醫(yī)院及黨委領(lǐng)導多次深入觀察隔離病房視察并慰問在崗醫(yī)護工作人員,高度評價一線工作者在抗擊肺炎疫情中的付出和貢獻,使一線醫(yī)護人員備受鼓舞,同時也表達了對隔離患者及陪護人員的關(guān)心和慰問,增強了患者及家屬的配合度和治療的信心。當前肺炎疫情形式依然十分嚴峻,傳染性強且具備一定隱匿性,各級醫(yī)院是人員密集和患者就醫(yī)的場所,同時也是防控肺炎重點場所[5],給臨床一線工作人員帶來新的挑戰(zhàn)。不管是患者還是家屬及醫(yī)護人員都要始終重視隔離以及防護措施,因為及時、有效的隔離就是科學、合理的防治措施,更是預防患者以及醫(yī)護人員發(fā)生醫(yī)院內(nèi)部感染的有效途徑。疫情是對護理管理的綜合考驗,廣大醫(yī)務人員應始終把遏制疫情蔓延作為當前頭等政治任務,英勇奮戰(zhàn),充分、動態(tài)、實時評估醫(yī)院實際情況、不斷整合與優(yōu)化資源配置,采取綜合管理方式提升管理效能。標準化和程序化觀察隔離病房工作流程,有效守護患者及醫(yī)護人員的安全防線。

參考文獻

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作者:賈艷煥 單位:山西醫(yī)科大學附屬精神衛(wèi)生醫(yī)院