護(hù)理部管理中人性化護(hù)理探討

時(shí)間:2022-08-06 10:36:52

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護(hù)理部管理中人性化護(hù)理探討

1資料與方法

1.1一般資料。選取2017年1月~2017年6月護(hù)理部工作護(hù)理人員14例成立常規(guī)組,選取2017年7月~2017年12月護(hù)理部工作護(hù)理人員14例成立實(shí)驗(yàn)組。實(shí)驗(yàn)組包括女12例、男2例;年齡范圍19~43歲,平均(34.6±2.6)歲。常規(guī)組包括女13例、男1例;年齡范圍20~45歲,平均(35.2±2.1)歲。兩組患者一般臨床資料對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性(P>0.05)。1.2方法。常規(guī)組接受常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組接受人性化護(hù)理管理,具體內(nèi)容包括:(1)對(duì)人性化護(hù)理理念進(jìn)行構(gòu)建。具體護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記人性化護(hù)理理念,并在具體護(hù)理工作中進(jìn)行充分貫徹。同時(shí)在具體工作中,應(yīng)當(dāng)對(duì)患者切身利益進(jìn)行充分考慮,而不是一切為了醫(yī)院和自身的利益。護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)親切、熱情的對(duì)待患者,構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系,贏得患者的支持和認(rèn)可。(2)實(shí)施以人為本管理方式。實(shí)際中應(yīng)當(dāng)采取有效措施將護(hù)理人員工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),促使其積極、主動(dòng)的投入到護(hù)理工作中去,取得良好工作成績(jī)的同時(shí)提升護(hù)理質(zhì)量。安排護(hù)理任務(wù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理人員的需求和工作能力進(jìn)行充分考慮,賦予護(hù)理人員一定權(quán)力,保證其能夠在具體工作中有效應(yīng)對(duì)各種情況。應(yīng)合理進(jìn)行排班,不僅要確保護(hù)理工作的有效完成,還應(yīng)當(dāng)讓護(hù)理人員獲得充分休息。(3)構(gòu)建人性化護(hù)理體系。患者入院后建立患者檔案,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和掌握患者基本情況,并對(duì)合理護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行制定。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)和患者進(jìn)行充分溝通,對(duì)于患者提出的合理需求應(yīng)盡量滿足,為患者提供全方位的照護(hù)。同時(shí)護(hù)理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)疾病知識(shí)和治療方法進(jìn)行講解,讓患者對(duì)疾病形成全面認(rèn)識(shí),并以積極的心態(tài)對(duì)待疾病和治療。(4)創(chuàng)造人性化治療環(huán)境。護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)定期為病房通風(fēng)換氣,并將病房溫度、濕度控制在合理范圍內(nèi)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)患者存在心理問(wèn)題進(jìn)行分析,并開展針對(duì)性心理疏導(dǎo)和干預(yù),幫助其樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。(5)定期開展培訓(xùn)。具體護(hù)理工作中還應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理水平進(jìn)行不斷強(qiáng)化,我院護(hù)理部進(jìn)行人性化護(hù)理管理過(guò)程中,還組織護(hù)理人員接受相關(guān)培訓(xùn),使其護(hù)理技術(shù)和護(hù)理質(zhì)量大幅提升,讓患者能夠獲得更好、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。1.3效果評(píng)價(jià)。統(tǒng)計(jì)并對(duì)比兩組護(hù)理人員認(rèn)知情況,包括護(hù)理管理態(tài)度、具體行為人性化、護(hù)理相關(guān)知識(shí)等方面,認(rèn)知能力越強(qiáng)則分?jǐn)?shù)越高。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。本次研究所得數(shù)據(jù)使用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析,計(jì)量資料行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料行x2檢驗(yàn),P<0.05表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

實(shí)驗(yàn)組護(hù)理態(tài)度、護(hù)理管理知識(shí)、護(hù)理管理環(huán)境、護(hù)理管理行為評(píng)分均顯著高于常規(guī)組(P<0.05),見表1。

3討論

護(hù)理部是醫(yī)院的重要構(gòu)成部分,對(duì)于醫(yī)療活動(dòng)的高效、有序開展具有重要意義。近年來(lái)人性化管理開始廣泛應(yīng)用于臨床,其有助于培養(yǎng)護(hù)理人員的工作熱情,并積極、主動(dòng)的參與到護(hù)理工作中去[2]。在人性化護(hù)理管理中,護(hù)理人員更積極主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核,保證自身操作技術(shù)和責(zé)任意識(shí)的提升,最終促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的有效提升。同時(shí)通過(guò)開展人性化護(hù)理管理,護(hù)理人員能夠構(gòu)建良好的護(hù)患關(guān)系,并引導(dǎo)患者在具體治療中積極配合,為護(hù)理工作的有序開展提供了保證。本研究中,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理態(tài)度、護(hù)理管理知識(shí)、護(hù)理管理環(huán)境、護(hù)理管理行為評(píng)分均顯著高于常規(guī)組(P<0.05)。可見,在護(hù)理部管理中實(shí)施人性化護(hù)理管理,能夠有效提升護(hù)理人員認(rèn)知水平,并會(huì)以積極的態(tài)度對(duì)待護(hù)理工作和患者,最終實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的有效提升。

參考文獻(xiàn)

[1]王華芬,沈曉如.人性化管理模式在護(hù)理單元管理中的嘗試[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2014,20(10):68-69.

[2]任資穎.人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用與效果[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2015,11(7):157-160.

作者:楊中秀 單位:重慶市潼南區(qū)中醫(yī)院