房地產(chǎn)管理論文范文10篇

時(shí)間:2024-01-04 02:29:42

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房地產(chǎn)管理論文

創(chuàng)新管理下的房地產(chǎn)管理論文

1房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的涵義

管理,就是以人為核心,在特定的環(huán)境中,由各種設(shè)施、資源(包括人力、物力、財(cái)力資源)等支持,進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查與改進(jìn)的活動(dòng),為了達(dá)到共同的目標(biāo),所進(jìn)行的協(xié)調(diào)管理活動(dòng)。管理離不開管理組織和管理規(guī)范的要求,管理規(guī)范是管理組織實(shí)施管理的手段或措施。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,管理占有重要地位,房地產(chǎn)管理是一個(gè)體系,需要科學(xué)合理的應(yīng)用,才有利于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。通過管理,即可以完成預(yù)定的計(jì)劃,也可以通過不斷的檢查與改進(jìn),使房地產(chǎn)行業(yè)更快更好的發(fā)展。房地產(chǎn)管理中,有管理還不夠,還需要有創(chuàng)新。創(chuàng)新實(shí)際就是使用新的方法或借鑒獨(dú)特的手段進(jìn)行管理,使用新方法解決老問題,充分利用人們的創(chuàng)新能力,發(fā)揮人才的創(chuàng)造性思想,使產(chǎn)品與服務(wù)都上一新臺(tái)階。要想更好的進(jìn)行管理創(chuàng)新,必須從三方面入手,三方面都有創(chuàng)新,才能促進(jìn)管理創(chuàng)新的發(fā)展。這三方面是指,管理思想的創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新和技術(shù)方法的創(chuàng)新。

2房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性和重要性

2.1房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必然性

目前的房地產(chǎn)管理雖然同其他行業(yè)一樣,通過不斷的運(yùn)行取得了很好的發(fā)展與完善,但是在發(fā)展過程中,依然存在很多問題,在一定程度上阻礙了房地產(chǎn)的發(fā)展,使其發(fā)展速度減慢。因此,要提升房地產(chǎn)的發(fā)展,就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,引入新的管理理念,通過新的管理方式和方法,為房地產(chǎn)發(fā)展注入新的力量。在房地產(chǎn)管理和發(fā)展過程中,人才培養(yǎng)是制約管理發(fā)展很大的一個(gè)難題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)的加快,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不再像過去靠豐厚的資金支撐以使發(fā)展壯大,而是注重了人才在房地產(chǎn)管理中的作用,利用人才管理、宣傳甚至銷售,使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)得以快速健康發(fā)展。當(dāng)前,很多房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)缺乏高素質(zhì)人才,人才儲(chǔ)備量少,或由于競爭激烈、福利待遇等各方面的不適宜,導(dǎo)致大量的人才跳槽嚴(yán)重,人才流失量大,給房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了一定的影響。因此,做好房地產(chǎn)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展有著重要的作用,是亟待解決的一大難題,尤其是高級(jí)管理人才,房地產(chǎn)管理的發(fā)展需要在這方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。除了注重人才培養(yǎng),在新的房地產(chǎn)市場專業(yè)化與集中度不斷提高的今天,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成本加大,利潤降低,要使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,就需要房地產(chǎn)管理人員加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)管理,在開發(fā)上創(chuàng)新,努力降低開發(fā)成本,提高綜合效益,使房地產(chǎn)管理創(chuàng)新再上新高。

2.2房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要性

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城市成長管理與房地產(chǎn)管理論文

一、行政監(jiān)督理論

西方國家監(jiān)督制度理論提倡民主、博愛,呼吁社會(huì)高于國家,因此一些哲學(xué)巨擘如盧梭、洛克等人的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了大量的思考和研究,他們主張主權(quán)在民論,理論以制約權(quán)力為主要觀點(diǎn),他們這些理論的領(lǐng)導(dǎo)者甚至提出將分權(quán)制衡作為一種政府組織的建構(gòu)原則,由于時(shí)間的推移,理論不斷完善,并且在實(shí)踐中陸續(xù)得到推廣和驗(yàn)證。分權(quán)制衡論由此成為西方國家監(jiān)督制度的核心思想。西方其他監(jiān)督理論還包括法治論(Thetheoryofrulebylaw)、有限政府論(Thelimitedgovernmenttheory)、自由主義理論(ThetheoryofLiberalism)、“濫用權(quán)力”論("Abuseofpower"theory)、多元民主論(Pluralisticdemocraticthe-ory)等。

二、中國監(jiān)督制度

在我們國家,議行合一說(TheParliamentandtheexecutivesaid)和馬克思主義權(quán)力制約觀(Theconceptofpowerrestriction)是主要的監(jiān)督制度理論依據(jù)。在鄧小平同志的帶領(lǐng)下,不斷發(fā)展和豐潤了權(quán)力制約觀。國家土地督察制度主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1)改革大潮涌動(dòng),不斷深化,土地利潤豐厚,行政管理權(quán)力如果無限制的擴(kuò)大,會(huì)導(dǎo)致濫用,所以,需要嚴(yán)加管理,加強(qiáng)土地行政監(jiān)督。

2)加強(qiáng)土地行政監(jiān)督,意在保護(hù)公民的土地權(quán)利,在此基礎(chǔ)上,起到制約權(quán)力的作用,需要注意的是要注意監(jiān)督方式的豐富性,從各方面都要擴(kuò)大監(jiān)督手段。

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房地產(chǎn)企業(yè)成本管理論文

隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營利潤,除了必須提供適銷對(duì)路的房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。“利潤=銷售收入-成本費(fèi)用”這一眾所周知的簡單公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通過IT手段、科學(xué)的管理方法提升房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的水平?明源根據(jù)幾年來對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的研究與實(shí)踐,結(jié)合多家優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)在成本管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉了“成本管理四步法”。這四個(gè)步驟分別是:制定目標(biāo)、明確崗位職責(zé)、跟蹤執(zhí)行、業(yè)績?cè)u(píng)估。以下就這四個(gè)步驟做詳細(xì)的分析:

1.制定目標(biāo)——目標(biāo)成本

目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)和經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo),是項(xiàng)目成本的控制線。

許多項(xiàng)目成本失控的一個(gè)很重要原因是:事先沒有建立明確的目標(biāo)成本,即便有也是相對(duì)粗線條的,通常只是個(gè)“大致的數(shù)”,而真正到了執(zhí)行時(shí),這個(gè)“大致的數(shù)”往往就經(jīng)不起推敲,無法作為項(xiàng)目的控制線。所以這種粗線條的“目標(biāo)/計(jì)劃”實(shí)際上是“假目標(biāo)/計(jì)劃”,其結(jié)果導(dǎo)致“走一步看一步”、“拍腦袋做決策”,成本失控就不足為奇了。

目標(biāo)成本法的基本思想:制定目標(biāo)成本,將目標(biāo)成本按規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解;再通過將預(yù)算計(jì)劃落實(shí)到部門與行動(dòng)上,把目標(biāo)變成可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中把實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。

影響目標(biāo)成本制定準(zhǔn)確性的原因

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房地產(chǎn)企業(yè)資金管理論文

【論文關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè)特征資金管理

【論文摘要】針對(duì)近幾年過熱的房地產(chǎn)業(yè),我國政府出臺(tái)一系列管制措施;同時(shí),受國際環(huán)境的影響,我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一定減速跡象,居民對(duì)房地產(chǎn)的消費(fèi)熱情急劇下降。在這種非常不利的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文基于對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)特征的分析,討論當(dāng)前企業(yè)在資金管理上存在的問題,提出優(yōu)化企業(yè)資金管理的相關(guān)對(duì)策。

自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃逐漸向市場轉(zhuǎn)軌,政府針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的管制也從完全管制轉(zhuǎn)為開始逐步放松,我國房地產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展。但在20世紀(jì)90年代開始,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資的增速加快,特別是最近幾年,全國大部分地區(qū)的房價(jià)急劇飆升,房價(jià)出現(xiàn)失控狀態(tài),國家針對(duì)過熱的房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施從緊的宏觀調(diào)控政策。在一系列宏觀調(diào)控和管制之下,全國各地房價(jià)先后出現(xiàn)回落。與此同時(shí),源于美國次級(jí)債引發(fā)的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退席卷全球,我國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)減速,伴隨經(jīng)濟(jì)減速,國內(nèi)居民對(duì)房地產(chǎn)的消費(fèi)熱情也急劇下降。在這種非常不利的大環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)如何擺脫困境,企業(yè)現(xiàn)金流成為解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金流管理,不但可以幫助企業(yè)熬過這次行業(yè)寒冬,還可以為即將到來的春天打下良好的基礎(chǔ),使得企業(yè)在未來競爭中處于優(yōu)勢(shì)。

一、房地產(chǎn)行業(yè)特征分析

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目成本高。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),所需成本高。由于土地資源稀缺且不可替代,供給是有限量的,但人類對(duì)土地的需求卻與日俱增,使房地產(chǎn)的土地價(jià)格不斷上升。同時(shí),作為自然資源的土地,不能被社會(huì)直接利用,需投入一定的人力、財(cái)力和物力進(jìn)行開發(fā),加之土地的拍賣、招標(biāo)造成的價(jià)格競爭,往往大幅度地抬高市場價(jià)格,從而造成房地產(chǎn)投資者的投資金額較高。此外,房屋的建筑、安裝需要雇傭大批工程技術(shù)人員和施工管理人員,需要使用大量大型施工機(jī)械設(shè)備,從而造成房屋建筑成本高于一般企業(yè)產(chǎn)品成本。

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)期長。房地產(chǎn)企業(yè)投資要受到房地產(chǎn)市場各個(gè)組成部分的制約,包括土地投資市場、綜合開發(fā)市場、建筑施工市場和房產(chǎn)市場等四個(gè)相互聯(lián)系的市場。一旦將資金投入于房地產(chǎn)市場,需要經(jīng)過這幾個(gè)市場的一次完整流通才能獲得利潤。通常,開發(fā)一宗房地產(chǎn),從選擇地塊到規(guī)劃設(shè)計(jì)、興建完工,直至出售需3-5年時(shí)間,如通過出租獲得租金收回投資則時(shí)間更長。當(dāng)企業(yè)遇到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等因素導(dǎo)致的房價(jià)下跌,則會(huì)加劇現(xiàn)金流動(dòng)緩慢的狀況。

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房地產(chǎn)信托經(jīng)營管理論文

“信托”意指信任委托,是一種代人理財(cái)?shù)闹贫劝才拧N覈缎磐蟹ā分兴Q的信托,是指委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按照委托人的意愿,以自己的名義為(委托人所指定的或者法定的)受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理或者處分的行為。雖然人們對(duì)信托觀念是起源于羅馬法上的“遺產(chǎn)信托”,還是仿效日耳曼法上的“受托人”制度,尚有爭議,但都認(rèn)為現(xiàn)代信托制度的發(fā)展最早是從英國封建時(shí)代的用益權(quán)制度開始的。

一、現(xiàn)代信托制度的發(fā)展

(一)現(xiàn)代信托制度的確立

早期在英國出現(xiàn)的“信托”,稱為“用益設(shè)計(jì)”,當(dāng)時(shí)的目的是為了規(guī)避封建法律制度對(duì)財(cái)產(chǎn)(尤其是土地)轉(zhuǎn)移所加的限制和稅負(fù)。當(dāng)時(shí)的英國人民非常虔誠于宗教信仰,因而有死后將土地捐贈(zèng)給教會(huì)等宗教團(tuán)體的習(xí)慣,但教會(huì)土地可以永久免稅以致影響到封建諸侯的租稅利益,再者封建諸侯喪失了取得無人繼承土地的機(jī)會(huì),封建諸侯不得不出臺(tái)禁止將土地捐贈(zèng)給教會(huì)的規(guī)定。于是,人們采取了先將土地讓與他人,再由受讓人管理土地并將土地收益交給教會(huì),達(dá)到與直接損贈(zèng)給教會(huì)時(shí)相同的目的,從而規(guī)避了禁止捐贈(zèng)土地給教會(huì)的規(guī)定。人們還采取同樣的方法規(guī)避了土地長子繼承制。另外,在由國王、領(lǐng)主和佃戶組成的英國封建土地制度下,每當(dāng)土地的“占有”或“所有權(quán)”發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),受讓人需要交納大筆稅金,因而人們采取了轉(zhuǎn)移土地“占有”而保留土地“用益權(quán)”的方式,使得這種負(fù)擔(dān)得以規(guī)避。由于英國的普通法并不承認(rèn)這種用益設(shè)計(jì)制度,因而受讓人(實(shí)際上是受托人)是否遵守與委托人之間的協(xié)定不受法律的約束,而僅僅是依照良心和道德來管理財(cái)產(chǎn),如果受讓人不講信用,委托人和受益人都無可奈何。在15世紀(jì)形成與普通法院分庭抗禮的衡平法院的大法官,以尊重法但不應(yīng)該忽視道德為理由,承認(rèn)并賦予了用益設(shè)計(jì)制度的合法性。用益設(shè)計(jì)制度的合法化招致了封建諸侯的不滿,1535年亨利八世頒布了《用益法》,將受益人的受益權(quán)確認(rèn)為法律上的所有權(quán),目的是為了使受益人承受所有權(quán)人地位而無法規(guī)避稅負(fù)。1925年英國以《財(cái)產(chǎn)法》廢除了《用益法》,現(xiàn)代信托制度得以確立。

(二)消極信托向積極信托的轉(zhuǎn)化

由于早期信托中的受托人僅僅承受信托財(cái)產(chǎn)的“名義”所有權(quán),對(duì)信托財(cái)產(chǎn)不負(fù)任何積極管理的義務(wù),信托財(cái)產(chǎn)的實(shí)際管理權(quán)和受益權(quán)由受益人擁有,也就是說受托人只是“人頭”設(shè)計(jì)。通過利用受托人的“人頭”設(shè)計(jì),可以達(dá)到成功規(guī)避對(duì)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的限制和不合理稅負(fù),因而這種信托被認(rèn)為是消極信托。

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房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理論文

由于當(dāng)前理論界對(duì)于市場營銷能力評(píng)級(jí)指標(biāo)體系的構(gòu)建尚未有定論,因此本章在探討建立房地產(chǎn)市場評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的過程中,是在結(jié)合房地產(chǎn)市場營銷的特性以及借鑒其他行業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,初步確定房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系預(yù)選集,再采用德爾非法對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行篩選并進(jìn)行科學(xué)性、可行性論證。

3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的目的

構(gòu)建科學(xué)的房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性工作。構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)的目的是為了描述系統(tǒng)狀態(tài)或方案效果,為決策提供相關(guān)信息。所謂指標(biāo)體系是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)組成的科學(xué)完整的總體,各指標(biāo)間相互關(guān)系是該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

3.2房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)立的原則

(1)系統(tǒng)性原則房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力的高低是由多種因素共同作用決定的,既有內(nèi)部因素的影響,也有外部環(huán)境的制約,是所有因素綜合作用的反映,因此房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)立必須遵循系統(tǒng)性的原則。

(2)科學(xué)性原則房地產(chǎn)企業(yè)營銷能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)龐大的工程,涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)很多,并且每一級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)又涉及很多的因素,這些評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)滿足科學(xué)性的要求。首先,評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)符合國際慣例,向國際權(quán)威的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)過渡,又要符合房地產(chǎn)營銷的特性;其次,評(píng)價(jià)指標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)自身狀況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論概括和抽象;再次,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)范科學(xué)、有充分的理論依據(jù)。

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房地產(chǎn)企業(yè)競爭管理論文

2.1中小房地產(chǎn)企業(yè)概念的界定

2.1.1中小企業(yè)的界定

一般而言,世界各國對(duì)中小企業(yè)的界定都采用定量和定性兩種方法,其中以定量界定為主,輔以定性界定。因此本文將通過我國對(duì)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),為中小房地產(chǎn)企業(yè)的界定提供參照標(biāo)準(zhǔn)。中小企業(yè)概念的界定是開展中小企業(yè)研究的基礎(chǔ),也是政府制定中小企業(yè)政策的依據(jù),更是關(guān)系到中小企業(yè)業(yè)主的自身利益和中小企業(yè)的發(fā)展問題,所以首先對(duì)中小企業(yè)概念界定是必要的。然而中小企業(yè)是一個(gè)相對(duì)的、比較模糊的概念,國際上并無一個(gè)確切的、統(tǒng)一的定義,在理論上和實(shí)踐上對(duì)其進(jìn)行精確界定都是非常困難的。中小企業(yè)的定量界定可以從雇員人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)(資本)額標(biāo)準(zhǔn)、營業(yè)額標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行界定,而定性的界定標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)特征為獨(dú)立所有、自主經(jīng)營和較小的市場份額,此外還包括活動(dòng)范圍有限、業(yè)主直接管理等。

2.1.1.1中小企業(yè)的絕對(duì)概念

中小企業(yè)是與大企業(yè)相對(duì)的集合性概念。在劃分大企業(yè)和中小企業(yè)這兩個(gè)子集的標(biāo)準(zhǔn),即企業(yè)規(guī)模的背后,起決定作用的因素是生產(chǎn)技術(shù)條件,但生產(chǎn)技術(shù)條件是受生產(chǎn)力發(fā)展水平、企業(yè)所屬行業(yè)等多種因素的制約,這樣,中小企業(yè)可用函數(shù)表示為:MSE=f(i,t,s)上式中:i(industrial)代表行業(yè)變量t(time)代表時(shí)間變量s(site)代表國家、區(qū)域等變量可見,自變量不同,中小企業(yè)的概念就不會(huì)相同,因此,中小企業(yè)這一概念具有多重相對(duì)性。

2.1.1.2中小企業(yè)的相對(duì)概念

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房地產(chǎn)拆遷檔案收集管理論文

摘要:房地產(chǎn)企業(yè)拆遷檔案是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(拆遷人)依法對(duì)被拆遷人實(shí)施房屋拆遷活動(dòng)中直接形成的,對(duì)國家、社會(huì)和企業(yè)有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同載體的歷史記錄。

一、房地產(chǎn)企業(yè)拆遷檔案的地位和作用

1、房地產(chǎn)企業(yè)拆遷檔案的地位

房地產(chǎn)企業(yè)的拆遷工作是一項(xiàng)“民心工程”、“實(shí)事工程”。拆遷工作的好壞,直接影響著老百姓的切身利益乃至整個(gè)社會(huì)的民生狀況。房地產(chǎn)拆遷檔案記錄了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、老百姓居住條件的改善過程以及社會(huì)城市建設(shè)的變遷過程。所以,房地產(chǎn)企業(yè)拆遷檔案的數(shù)量和質(zhì)量在某種程度上體現(xiàn)了房地產(chǎn)市場的秩序,反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,涉及著千家萬戶的生計(jì)。

2、房地產(chǎn)拆遷檔案的作用

(1)房地產(chǎn)企業(yè)拆遷檔案是檢查、審核拆遷活動(dòng)的重要依據(jù),是即將消失或已經(jīng)消失的建筑物的原始記錄。由于它是原始建筑的真實(shí)記錄,因此可以作為歷史的見證和證據(jù)供后人利用,同時(shí)其自身所蘊(yùn)含的歷史和文化價(jià)值也是不可估量的,對(duì)于恢復(fù)和還原歷史面貌、了解和認(rèn)識(shí)人類社會(huì)的發(fā)展都有著極其重要的作用。

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房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理論文

一、我國房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理存在的不足

(一)房地產(chǎn)集團(tuán)的資金管理手段相對(duì)落后

目前,房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬工作基本使用財(cái)務(wù)軟件,但這些軟件大都是只具有一般的財(cái)務(wù)記賬功能,沒有合同管理,預(yù)算管理,成本控制,財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目管理等各個(gè)方面的管理軟件。金融信息化業(yè)務(wù)的實(shí)施,模塊功能少不能滿足管理的需要。如果沒有必要的軟件和硬件的支持,是不能跟上現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的腳步的。

(二)房地產(chǎn)集團(tuán)的投資決策不夠科學(xué)

由于前幾年的房地產(chǎn)行業(yè)比較火。回報(bào)率也比較高,這使得一些房地產(chǎn)集團(tuán)只注重利潤的獲得,而忽視了行業(yè)發(fā)展的周期性關(guān)系和一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),造成企業(yè)對(duì)未來的評(píng)估存在的不足,在進(jìn)行一些投資時(shí)比較盲目,缺乏一定的合理性,這使得房地廠商不能按預(yù)期收到投資的匯報(bào),使得企業(yè)的投資很難收回。

(三)房地產(chǎn)集團(tuán)的融資形式比較單一

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房地產(chǎn)工程管理論文

1房地產(chǎn)工程管理的意義及內(nèi)涵

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理指的是在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工的過程中用系統(tǒng)的理論、觀點(diǎn)和方法,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行有效地規(guī)劃、組織、決策以及協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,利用有限的資源,在保證工程質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。房地產(chǎn)工程管理是房地產(chǎn)工程的重要組成部分,涉及到房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃,房地產(chǎn)項(xiàng)目地址的選擇,以及房地產(chǎn)工程的可行性研究。房地產(chǎn)工程管理是確定房地產(chǎn)項(xiàng)目的科學(xué)性和準(zhǔn)確性的重要因素。對(duì)于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目而言,進(jìn)度、質(zhì)量以及費(fèi)用是房地產(chǎn)在建設(shè)過程中最受到重視的三個(gè)要素也是房地產(chǎn)工程管理的主要目標(biāo)。對(duì)這三個(gè)目標(biāo)管理的優(yōu)劣直接涉及房地產(chǎn)投資者與業(yè)主直接的經(jīng)濟(jì)利益。合理的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理,要在充分節(jié)省資金的情況下,節(jié)約工期,建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、承包商和業(yè)主的共贏。

2房地產(chǎn)工程管理與一般工程管理的不同之處

房地產(chǎn)工程管理與一般的工程管理有著很大的不同,這些不同的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1管理的過程存在很大不同

一般的工程管理過程主要是從企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行投標(biāo)開始的,涉及到組織相關(guān)的建設(shè)人員進(jìn)行建設(shè),建設(shè)過程的管理與監(jiān)督,工程進(jìn)度的管理,以及組織專業(yè)人才對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。房地產(chǎn)工程管理的范圍和領(lǐng)域都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般的工程管理,房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括工程前期的地質(zhì)勘查、工程設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)的審查,工程報(bào)建,房地產(chǎn)工程的投標(biāo)和招標(biāo)、工程的具體施工、工程驗(yàn)收以及工程的預(yù)算決算。由此可見,房地產(chǎn)工程管理不僅僅包括一般工程管理現(xiàn)場施工的各個(gè)方面,還包括一般工程前期的各項(xiàng)工作,直接影響到房地產(chǎn)工程的順利開展及工作中的各個(gè)方面。

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