淺論房地產(chǎn)管理創(chuàng)新

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隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量有了明顯的提升，房地產(chǎn)行業(yè)也正在發(fā)生著巨大的變化。隨著城市人口數(shù)量的不斷增加，我國建筑房價(jià)持續(xù)上漲，房地產(chǎn)行業(yè)成為了人們重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問題。就目前我國房地產(chǎn)管理工作來看，仍然存在有不少的問題，房地產(chǎn)行業(yè)想要在未來取得快速的發(fā)展，必須要針對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)管理的相關(guān)概念綜述

（一）房地產(chǎn)管理的概念。所謂房地產(chǎn)管理，就是將人作為管理工作的中心，在指定的環(huán)境下，憑借相關(guān)人力資源、物力資源和財(cái)力資源的幫助，開展房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施以及改善等方面的活動。為了實(shí)現(xiàn)共同的目的，所開展的協(xié)調(diào)管理活動。管理離不開管理要求和管理組織的控制。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中，管理工作應(yīng)占據(jù)到很高的地位，只有房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌，才能幫助自身得到順利的發(fā)展[1]。（二）房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性。當(dāng)前，我國的房地產(chǎn)管理工作雖然同其他行業(yè)相似，憑借連續(xù)的運(yùn)營得到了長足的進(jìn)步，但是在發(fā)展階段，仍然存在有許多值得關(guān)注的問題。這些問題的產(chǎn)生，在很大程度上妨礙了房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所以需要提高房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度，對管理模式的創(chuàng)新便是一項(xiàng)十分重要的工作。就當(dāng)前我國房地產(chǎn)管理的整體情況來看，針對管理人才的培養(yǎng)力度欠缺是阻礙房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題，因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)制度在我國的開展，城市建設(shè)速度越來越快。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不能夠同以前一樣憑借政府的大力支持讓自身得到發(fā)展。因此，人才的作用便得到了彰顯。房地產(chǎn)開發(fā)商合理使用人才進(jìn)行房地產(chǎn)管理、宣傳以及銷售，才能讓房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速的發(fā)展。目前我國房地產(chǎn)行業(yè)普遍缺少此類型人才，人才的儲備量相對較低，或者因?yàn)楦偁幍募ち遥o予人才的待遇非常有限，導(dǎo)致眾多房地產(chǎn)管理專業(yè)人才紛紛跳槽，人才流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影，所以做好房地產(chǎn)管理（三）房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要性。房地產(chǎn)商針對房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新并不是單一工作人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員就能夠獨(dú)立完成的工作，它需要各個(gè)部門之間的協(xié)同配合。良好的房地產(chǎn)管理制度，能夠增強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的工作效率，讓資源得到最大程度利用，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。讓房地產(chǎn)行業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

二、我國房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新意見

（一）對管理模式的創(chuàng)新。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，房地產(chǎn)行業(yè)需要合理使用當(dāng)前發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，對房地產(chǎn)的管理工作開展創(chuàng)新。房地產(chǎn)開發(fā)商需要意識到的是，針對管理模式的創(chuàng)新是開展房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的先決條件，是未來我國房地產(chǎn)行業(yè)得到發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以房地產(chǎn)行業(yè)需要用更加新穎的管理模式來增強(qiáng)自身的管理效果。例如，在房地產(chǎn)行業(yè)所使用的管理模式當(dāng)中，管理者可以構(gòu)建對應(yīng)的獎懲制度，讓房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展和員工利益產(chǎn)生直接的關(guān)聯(lián)，讓員工在未來的工作中展現(xiàn)出更高的積極性。（二）對管理人才培養(yǎng)方式的創(chuàng)新。隨著市場化經(jīng)濟(jì)的到來，中國各行各業(yè)所出現(xiàn)的競爭其本質(zhì)就是人才的競爭、技能的競爭、知識的競爭[2]。由此可見，好的人才對于每個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展都是有著十分重要的作用的。而細(xì)化到房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，針對人才的培養(yǎng)則更加重要。優(yōu)秀的人才在房地產(chǎn)管理工作當(dāng)中往往能夠展現(xiàn)出巨大的價(jià)值。因此房地產(chǎn)企業(yè)需要建立完善的人才培訓(xùn)制度，培養(yǎng)出能夠滿足企業(yè)未來發(fā)展要求，為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值的房地產(chǎn)管理人才，讓企業(yè)能夠在當(dāng)前日益激烈的競爭當(dāng)中得以立足和發(fā)展。建設(shè)符合房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的人才培養(yǎng)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)制度，確定人才培養(yǎng)的內(nèi)容，讓接受訓(xùn)練的人才充分認(rèn)識到自己在房地產(chǎn)管理過程中所體現(xiàn)的價(jià)值和需要起到的作用。并將培訓(xùn)過程中所學(xué)習(xí)的技能應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，培訓(xùn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建，應(yīng)先從培訓(xùn)管理規(guī)則和流程著手，再把培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。當(dāng)前我國有很多房地產(chǎn)管理人員都不是學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)的工作人員，他們對專業(yè)知識的掌握都相對不足，因此，房地產(chǎn)企業(yè)在正式開展培訓(xùn)工作之前，需要對于人才設(shè)定不同的培訓(xùn)方案制定，搞清楚每一位員工的職業(yè)技能儲備情況，在什么方面知識存在有不足。并開展分批次培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。在房地產(chǎn)管理階段，對高素質(zhì)管理人才的引入雖然也十分重要，但是對于基層員工的培養(yǎng)同樣需要進(jìn)行高度關(guān)注，只有基層管理人員憑借自身的不斷學(xué)習(xí)，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的人才素質(zhì)才能得到顯著的提升。（三）對信貸政策的創(chuàng)新。當(dāng)前，我國信貸政策體系還存在有很多不健全的地方，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中存在有資金不流通的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展。基于這一問題，房地產(chǎn)行業(yè)有必要對信貸政策開展創(chuàng)新。例如，國務(wù)院所頒布的調(diào)節(jié)政策當(dāng)中，要求購買第二套住房的家庭，其首付款比例必須要超過60%，貸款的利率為基準(zhǔn)利率的1.1倍，這一措施就很好的限制了投機(jī)購房和房價(jià)的過快增長，降低了房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，幫助房地產(chǎn)行業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。（四）建立科學(xué)的評估體系。評估體系是用來對企業(yè)行為進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范從事房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)與個(gè)人的行為，保障整個(gè)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。科學(xué)的評估體系建立需要各相關(guān)部門的協(xié)助與配合，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，與有關(guān)部門密切合作的需要，才能真正促進(jìn)中國的房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。我國房地產(chǎn)行業(yè)在最近幾年的進(jìn)步是明顯的，而問題也是非常明顯的，這些問題的出現(xiàn)，往往是多方面原因?qū)е碌摹；谶@一背景，針對房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新便顯得非常有必要，它能夠讓當(dāng)前日益激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場得到有序的發(fā)展，也讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

作者:劉曉梅 王雪梅 單位:華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]付濤.房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐分析[J].科技資訊,2015,(05):156.

[2]馬爭明.芻議房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].科技與企業(yè),2014,(23):54.