園林綠化工程管理分析論文

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摘要：在社會發(fā)展中，園林綠化工程的地位正隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的覺醒而提高。園林綠化工程在開展中，因?yàn)樯婕皟?nèi)容方方面面，所以此工程落實(shí)難度相對較高。在此種情況下，因?yàn)槿狈@林綠化工程管理經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致了管理工作存在較多的漏洞，面對如此現(xiàn)狀，本文對園林綠化工程管理問題進(jìn)行了分析，并提出了具體的管理要點(diǎn)，闡述了自己的管理見解，以供參考。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；管理要點(diǎn)

園林綠化工程內(nèi)容較為繁瑣，施工較為復(fù)雜，所以在對此工程進(jìn)行管理過程中，找準(zhǔn)管理要點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，若是開展的相應(yīng)管理工作不到位，那么園林綠化工程的建設(shè)就有可能存在紕漏，進(jìn)而影響整體的工程質(zhì)量。而園林綠化工程在城市化建設(shè)中又有著舉足輕重的地位，對人與自然的和諧相處有著促進(jìn)作用。因此，為了做好城市園林綠化工程管理工作，就應(yīng)找準(zhǔn)管理要點(diǎn)，從要點(diǎn)入手，充分發(fā)揮管理的作用。

一、園林綠化工程管理中存在的問題

（一）園林綠化規(guī)劃管理不到位

在園林綠化工程開展過程中，先做好基本的規(guī)劃工作是非常有必要的。要知道，園林綠化規(guī)劃是整體工程開展的基礎(chǔ)，所以做好這一規(guī)劃管理工作是非常有價(jià)值的。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，園林綠化管理部門對規(guī)劃工作的認(rèn)識不到位，并沒有對規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)，這樣就導(dǎo)致園林綠化用地被占用，綠化面積減少，并且綠化種植也與實(shí)際相脫節(jié)。

（二）園林綠化管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)較差

在園林綠化管理工作實(shí)施過程中，主要依靠的就是管理人員，管理人員的工作水平是極為關(guān)鍵的影響因素。但因?yàn)橐酝藗儗@林綠化管理工作不夠重視，我國也缺乏此方面的專業(yè)人才，所以一般園林綠化管理部門的工作人員都不是專門的人才，大多是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗工作的[1]。如此一來，就導(dǎo)致了園林綠化管理部門員工的綜合素質(zhì)較低，在管理中無法有效落實(shí)管理工作。

二、園林綠化工程管理要點(diǎn)分析

（一）做好園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

在園林綠化工程管理工作中，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是非常重要的，從此階段入手做好管理工作具有一定的意義，可以從源頭上對園林綠化進(jìn)行控制。因此，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，工程管理部門應(yīng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，了解其規(guī)劃設(shè)計(jì)理念以及想法，從而能夠懂得規(guī)劃設(shè)計(jì)的意義，這樣管理人員在后期管理工程施工過程中才能有底氣，有目標(biāo)。在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作中，工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計(jì)中對植物的栽種是否合理進(jìn)行分析。要知道，綠化工程中植物的栽種是重中之重，所以工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計(jì)中選擇栽種的植物生活習(xí)性，氣候要求等進(jìn)行分析，確定其是否符合工程周邊條件。在確定植物栽種規(guī)劃設(shè)計(jì)沒有問題之后，才能進(jìn)行后續(xù)的管理工作。

（二）做好施工工序的把控工作

首先，對苗木質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在園林綠化工程中，植物，苗木的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的，直接影響著綠化工程的效果。因此，在對綠化工程進(jìn)行管理中，需要對苗木的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同，所以在購買苗木之前，應(yīng)該先確定適宜的品種，要知道，不同的株形、高度以及冠幅等質(zhì)量的不同對其是否可以正常生長有著至關(guān)重要的影響。因此，在栽植苗木之前，應(yīng)該選擇生長健壯并且沒有病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木。其次，做好苗木栽植管理工作，提高苗木成活率。在進(jìn)行園林綠化工程管理工作中，管理人員需要對苗木栽植前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理，以此來促使苗木的成活率能夠得到提高。進(jìn)行苗木栽植之前，管理人員需要監(jiān)督工作人員對樹冠進(jìn)行修剪、還應(yīng)該督促工作人員將苗木根部包裝物拆除。在栽植喬木的時(shí)候，管理人員需要對種植穴是否平整進(jìn)行檢查，而在填土的時(shí)候，管理人員則需要檢查每一層是否都壓實(shí)，沒有留下任何縫隙，只有做好了基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，才能保證苗木的正常生長。最后，做好栽植后期的管理工作。在進(jìn)行園林綠化管理工作中，為了確保管理的有效性，應(yīng)對苗木栽植后期進(jìn)行管理。在此管理中，主要是對澆水以及支撐進(jìn)行管理。在苗木栽植之后，管理人員需要按照苗木的生長需求來進(jìn)行澆水，并且要保證澆水是澆透的，之后還需要對苗木周邊是否需要設(shè)置支撐物進(jìn)行分析，若是需要，則應(yīng)立即安排支撐物架設(shè)工作，為苗木提供支撐，以此來確保苗木能夠更好地成長。

（三）做好項(xiàng)目監(jiān)理工作

在園林綠化工程管理中，做好項(xiàng)目監(jiān)理工作是非常有必要的，可以切實(shí)的提高管理效果。園林綠化工程監(jiān)理工作并不簡單，在實(shí)際開展過程中，需要有具體的技術(shù)支撐，工作原則為基準(zhǔn)。因此，在實(shí)際開展監(jiān)理工作之前，管理部門應(yīng)對監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行健全，對監(jiān)理的職責(zé)、工作范圍以及內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化，之后需要創(chuàng)新監(jiān)理方法，只有做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理工作的實(shí)行才能順利。與此同時(shí)，在監(jiān)理工作開展中，需要對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德素養(yǎng)，確保這些監(jiān)理人員在工作中能夠公正、科學(xué)，做好建設(shè)單位和施工單位利益的協(xié)調(diào)，從而確保綠化工程建設(shè)的順利實(shí)施。

綜上所述，在城市化建設(shè)過程中，園林綠化是非常重要的部分，是城市面貌的體現(xiàn)，同時(shí)進(jìn)行園林綠化，也可以為人們營造良好的城市環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧相處。鑒于園林綠化工程的重要性，找準(zhǔn)工程管理要點(diǎn)，做好每一項(xiàng)管理工作是勢在必行的，只有將園林綠化工程建設(shè)順利落實(shí)到位，城市環(huán)境才能得到改善，城市的和諧發(fā)展目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。

作者:談偉鋒 費(fèi)建麗 單位:天陽地產(chǎn)有限公司 浙江天瑞項(xiàng)目管理有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李渭賢.淺談園林綠化工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(17).

[2]李文祥.淺論如何有效實(shí)現(xiàn)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(36).