建筑工程管理與施工質(zhì)量控制探究

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摘要：主要介紹建筑施工管理以及施工質(zhì)量控制方法，分析了施工管理以及施工質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題，提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

1建筑工程需要重視施工管理以及施工質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目是基本民生建設(shè)，與百姓的日常生活息息相關(guān)，并且很大程度上決定著所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，是政府部門(mén)和社會(huì)人士關(guān)注的對(duì)象。隨著科學(xué)的進(jìn)步，對(duì)建筑企業(yè)的要求越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，刺激了建筑企業(yè)不得不提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能適應(yīng)市場(chǎng)。為此，相關(guān)建筑行業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到了對(duì)于建筑施工質(zhì)量控制以及施工管理的重要性，利用科學(xué)的工程管理辦法，可以由相關(guān)管理人員有效地對(duì)于施工進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，并且可以深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。如此一來(lái)，很大程度上提升了建筑企業(yè)自身建設(shè)效果，實(shí)現(xiàn)了自身綜合水平的提高。

2施工管理以及施工質(zhì)量的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

施工管理以及施工質(zhì)量控制可以幫助相關(guān)建筑企業(yè)收獲可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工管理不僅可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)人身財(cái)產(chǎn)安全，也可以為相關(guān)建筑企業(yè)樹(shù)立良好形象。然而，如果施工管理出現(xiàn)漏洞，致使施工問(wèn)題沒(méi)有得到有效的控制，相關(guān)建筑企業(yè)就會(huì)做出經(jīng)濟(jì)上的賠償，以及自身社會(huì)形象受損。在施工質(zhì)量控制方面，通過(guò)有效的質(zhì)量控制可以保證建筑相對(duì)安全穩(wěn)定，為使用者提供安全舒適的環(huán)境，保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全。如果建筑工程質(zhì)量管理不到位，造成了日后建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)威脅社會(huì)人員的安全，相關(guān)建筑工程企業(yè)會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及遭受社會(huì)的譴責(zé)。所以，建筑企業(yè)必須將建筑施工管理以及施工質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合，形成一套有效的施工管理控制系統(tǒng)。

3制約施工管理以及質(zhì)量控制的因素

建筑行業(yè)在施工管理以及質(zhì)量控制方面存在的主要問(wèn)題：缺乏健全有效的安全管理體系以及質(zhì)量控制方案；管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)有待提高；質(zhì)量管理體系不符合實(shí)際要求；等等。相關(guān)的建筑企業(yè)必須意識(shí)到由這些問(wèn)題給施工帶來(lái)的嚴(yán)重制約影響，有效解決后，才能得到突破和發(fā)展。3.1建筑企業(yè)難以充分發(fā)揮管理的作用。在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，一些建筑企業(yè)為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，縮減管理人員編制，導(dǎo)致在工程管理控制過(guò)程中，往往是一人身兼數(shù)職，管理效果大打折扣，無(wú)法有效地控制施工維持在相對(duì)安全的條件下，無(wú)法監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)保證自身質(zhì)量。而且一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，也比較難以追查最終責(zé)任負(fù)責(zé)人。導(dǎo)致公司施工管理以及質(zhì)量控制工作目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。3.2管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)有待提高。一些建筑企業(yè)自身實(shí)力有限，工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況十分混亂，無(wú)法有效地劃分出辦公區(qū)域、安全區(qū)域以及工作區(qū)域，導(dǎo)致安全管理以及質(zhì)量控制工作無(wú)法得到實(shí)際的進(jìn)展。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因是建筑企業(yè)管理人員工作不到位，或者是自身實(shí)力有限，或者是沒(méi)有較高的思想覺(jué)悟，工作比較敷衍。這樣混亂的現(xiàn)場(chǎng)很容易引發(fā)安全問(wèn)題，威脅施工人員的人身安全，也不能有效地控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，導(dǎo)致整體建筑施工水平低下。3.3缺乏健全有效的安全管理體系以及質(zhì)量控制方案。在建設(shè)施工過(guò)程中，不具備相對(duì)完善的工程管理制度，導(dǎo)致管理人員不清楚具體工作內(nèi)容，難以有效地實(shí)行管理工作，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)脫離了管理控制，滋生了一些安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重違背相關(guān)的國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)，也使相關(guān)建筑企業(yè)建設(shè)質(zhì)量水平受到影響。

4改善建筑施工管理以及質(zhì)量控制的有效手段

4.1完善工程管理和質(zhì)量控制體系。無(wú)規(guī)矩不能成方圓，相應(yīng)的建筑工程建設(shè)也必須制定出比較科學(xué)完善的工程管理和質(zhì)量控制體系，讓相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容有據(jù)可依，便于各崗位充分發(fā)揮自身職責(zé)，在每一個(gè)工作人員明確了自身任務(wù)和責(zé)任后，才能有效的提升施工安全和質(zhì)量。如此一來(lái)，建筑企業(yè)工作既符合了國(guó)家有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，又使自身走向現(xiàn)代化的科學(xué)管理道路，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工安全和質(zhì)量的有效控制。4.2重視企業(yè)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)員工主觀上的操作很大程度上決定了建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，為了保證建筑施工過(guò)程安全以及質(zhì)量控制有效，需要提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。首先，對(duì)于企業(yè)員工的培養(yǎng)要從思想意識(shí)著手，需要通過(guò)企業(yè)的培訓(xùn)教育以及企業(yè)文化的熏陶，使他們具有較高的思想境界，使他們思想相對(duì)開(kāi)放而活躍，以便努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提升自身責(zé)任意識(shí)，保持積極的工作態(tài)度，有效地提高建筑施工安全和質(zhì)量控制的水平。其次，對(duì)建筑工程安全管理以及質(zhì)量控制的工作人員，需要提升他們實(shí)際的管理能力，可以聘請(qǐng)有較高管理能力的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司進(jìn)行培訓(xùn)和傳授知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，幫助管理人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段，以此提升建筑企業(yè)整體管理實(shí)力。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量控制工作內(nèi)容。施工管理和施工質(zhì)量控制需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)才可以發(fā)揮出應(yīng)有的管理效果。施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，影響因素很多，結(jié)合工程管理以及質(zhì)量控制體系的建立，管理人員自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的提升可以幫助管理人員有效地控制現(xiàn)場(chǎng)，避免安全事故以及質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。具體說(shuō)來(lái)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須保持衛(wèi)生整潔，包括原材料、設(shè)備、安全保障工具等都需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放；對(duì)于一些危險(xiǎn)區(qū)域需要設(shè)立警示牌，同時(shí)避免非專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)的操作。這樣就可以在保證施工安全的基礎(chǔ)上，有效地提升施工效率，保證施工質(zhì)量。

綜上所述，目前建筑行業(yè)面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，需要有關(guān)建筑企業(yè)重視施工管理以及施工質(zhì)量控制工作，并以此提升自身的綜合實(shí)力。相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)建立完善的制度體系以及提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合管理素質(zhì)來(lái)進(jìn)行比較有效的工程管理和質(zhì)量控制，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]孫兆基.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016（20）.

作者:齊振劍 單位:福州市鼓樓區(qū)城建投資發(fā)展集團(tuán)有限公司