提升房建工程管理水平及質量研究

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摘要：改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國國內的經濟迅速發展，很多行業和領域，都有了質的飛躍，其中建筑行業也包括其中，城市化進程推進速度不斷加快，這就在客觀上對我國的房建工程管理提出了新的要求，市場對于施工質量的要求更高，對工程管理水平也要求更高。為了提高工程質量，就必須重視工程的施工質量，就必須切實落實工程管理，確保施工質量達到設計的標準，從而有效的避免相關質量問題的產生，本文將從房建工程施工面著重分析，提出一些措施來，提高工程管理水平和改善施工質量。

關鍵詞：房建工程；工程管理；施工質量；改善策略

我國經濟的迅速發展，推動了我國城市化的過程不斷加快，這在客觀上促進了我國建筑行業的快速發展，我國新建的建筑工程數量越來越多，并且建設速度越來越快。為了滿足這一客觀要求，相關施工單位必須提高施工水平，使房建工作更加科學和有效，同時落實工程管理工作，用于保障施工過程的有效實行，在我國市場經濟的背景條件下，我國的建筑企業數量眾多，他們競爭非常激烈，只有那些具有競爭力的企業才能在市場中得到生存，企業要想具有競爭力，就必須全面提高自身的工程管理水平，對工程進行科學的有效的管理。

1國內房建工程普遍存在的一些工程管理問題

1.1工程管理制度不夠系統全面。在房建工程中，施工質量是其核心所在，它是房屋質量最重要和最基本的因素，對房屋的使用性能和壽命有著直接的影響。就目前而言，我國國內許多建筑企業普遍存在著傳統思維，采用傳統的老套的僵化的工程管理制度，并根據這些不合理的制度開展相應的施工工作，對于新時代下市場所提出的新要求沒有給予足夠的重視與關注。這就造成很多相關建筑企業的工程管理制度遠遠不能滿足市場的客觀要求，這也就使得我國現行的工程管理制度，與實際中的工作要求存在著偏差，從而在很大程度上影響了工程管理水平的提升。而另一方面，很多企業的工程管理工作并沒有切實的落實，只是流于形式和程序做的只是表面工作，而這又造成了工程管理工作中工程管理的實際作用得不到有效發揮，從而工程管理的效率非常低。1.2對施工材料的管理不夠重視。在房屋建筑中，相關的施工材料是房建工程的基礎是房建工程構成的主要材料，施工材料的性能和質量對整體工程質量有著直接的影響。如果施工材料不能夠滿足工程設計的要求，那么就會導致整體工程的質量下降，達不到預期設計的要求。相關數據和研究調查表明，目前我國的許多建筑企業對施工材料的管理沒有正確的認識，對他的必要性和重要性缺乏正確的認識，相對于施工過程中的其他部分建筑企業對于施工材料的質量管理要求不夠重視，他的具體實際表現有建筑企業缺乏對材料供應商的認識和了解，對施工材料的入場檢驗不夠科學和嚴格，而另一方面也存在著部分施工人員出于個人利益的考慮，而不顧工程質量，采購和使用相對劣質的施工材料，劣質材料本身就滿足不了設計的需要，從而會給建筑工程留下非常大的安全隱患。1.3相關工程管理人員的專業水平較低。我們應該認識到工程管理本身就是一項科學的和系統的工作，它影響著施工過程的整個過程，同時工程管理又對質量管理和成本管理等多方面有著重大的影響。這在客觀上這就要求相關工程管理人員必須具有較高的專業水平，企業中的相關工程管理人員必須擁有和掌握專業的理論知識，同時必須還要擁有實際的經驗，工程管理人員同時還需要有強烈的管理意識和責任意識，相關建筑企業必須從工程管理人員上入手，依靠具有很高專業水平的工程管理人員來提高工程管理的有效性和科學性。

2提升房建工程管理水平和工程施工質量的措施

2.1完善和改進工程管理制度。一個良好的科學的系統的制度是各項工程有效進行的保障，他能確保工作的有效落實，同時對相關工作內容進行規范，因此，我國的相關建筑企業應該根據市場的實際需求，著眼于時代的新要求。同時結合房屋建筑工程的實際需求，現代化的管理需求來完善和改進現有的工程管理制度，對房建工程未來的發展給予更多的重視關注市場需求的變化，確保相關管理人員的管理行為，能夠有制度作為保障和依靠，同時要使工程管理制度更加具有系統性和科學性，相關企業不僅需要對現有落后的工程管理制度進行改善和更新，同時還要使這些制度切實落實到實際，對監管部門提出嚴格要求，確保制度落實到實際，避免制度流于表面，相關企業依靠科學的合理的工程管理制度，能夠在很大程度上提高工程整體的施工質量。2.2提高工程管理人員的專業水平。在現代房建工程中，工程管理存在于工程建設的整個過程中，他涉及工程建設實施的許多部分對工程的質量有著極大的影響，這一客觀條件要求相關工程管理人員，必須具有非常高的專業水平和很高的專業素質。為了提升工程管理人員的專業水平，相關建筑企業需要有所作為，建筑企業必須加強對工程管理人員的培訓，提高他們的專業水平，并且這些培訓必須具有明顯的針對性和系統性，從根本上提升相關工程管理人員對工程管理要求的認識和理解，強化他們的責任意識，提高他們的綜合素質，以此來保障各項工程能夠有效的實施，有效提升相關建筑企業的工程管理質量和水平。相關建筑企業對工程管理人員進行培訓時，應該從兩個方面開始入手：一方面是技能的培訓，另一方面是素質的培訓，兩者缺一不可，同時又相輔相成。在技能培訓中，應該以工程管理制度為標準，以提升工程管理技能為目的，著重強化相關工程管理人員的理論認識，對相關工程管理人員的行為進行規范，提升他們的專業技能水平，而素質培訓中這是以管理經驗討論和分析工程案例為主，著重提高相關管理人員的管理意識，強化他們的責任意識和質量意識。2.3構建科學的施工材料質量監管制度。相關施工企業單位必須重視施工材料，這一因素同時從各個環節入手，這其中包括原材料的采購，施工的具體使用，對相關施工材料進行質量檢查工作，同時構建動態的跟蹤管理，監察管理體系。從而使得在本質上減少劣質施工材料的使用，確保相關施工材料的質量，能夠滿足于實際的需要，從而提升工程的整體質量。2.4落實施工質量職責。相關施工單位必須對施工質量職責給予足夠的重視，以工程管理制度為基礎，對各部門和崗位的施工質量提出具體的要求，明確各部門的職責所在，保證制度能夠有效的落實和滿足相關工程管理的需求，在實際上切實提升企業工程管理的水平和相關工作的管理質量。

3結束語

時代在不斷的發展，對我國的建筑企業提出了更多的要求，相關建筑企業要想在市場中得到生存，就必須全面提升對房建工程管理和工程施工質量。然而就目前而言，在國內的許多相關企業，他們的工程管理非常不樂觀，他們的工程管理中，存在著一定程度的問題和不足，并且這種現象非常普遍，這就使得工程管理的實際作用沒有發揮到最大效用，這也表明了我國的工程管理水平需要，進一步的進行改善。針對目前存在的實際問題，用現代化的思想和手段進行解決，并且通過加強管理人員的培訓，不斷完善工程管理制度，強化施工材料的管理等一系列綜合措施來全面提升施工質量，使企業能夠持續性發展。

參考文獻

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[3]張春燕.房建工程管理存在問題及對策分析[J]城市建設理論研究：電子版，2015（4）.

作者:繆崇明 單位:山河建設集團有限公司