建筑設計管理存在的問題和對策

時間:2022-08-16 09:29:34

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建筑設計管理存在的問題和對策

[摘要]如今,隨著社會經濟的大力發展,建筑行業也在不斷進步。為了滿足人們對建筑的使用需要,必須要對建筑進行合理設計,保證建筑施工的質量。筆者針對建筑設計管理中存在的問題進行了分析,并且提出了對策,具體如下。

[關鍵詞]建筑設計;管理;問題;對策

1建筑設計管理的作用

所謂建筑設計管理,顧名思義就是針對工作計劃和組織、財務與技術進行匯總,這對于建筑的施工有著極大的影響作用。也因此,建筑設計管理是一項重要的工作。在這項工作中,所有的參與者都要發揮出一定的作用,這樣才能實現設計效果的最大化。房地產開發企業必須開展建筑設計的管理工作,這和一般的管理有所不同。因為建筑設計管理對于工作人員的要求很高,工作人員不但要具備一定的專業知識,同時也要了解施工流程、材料信息、技術信息等,這樣才能有利于建筑設計管理工作的開展。

2建筑設計管理中存在的問題

2.1建筑結構設計中管理體制不完善。從目前來看,因為在建筑設計過程中沒有形成一套完善的管理體系。再加上建筑工程的施工時間非常長,施工也非常復雜,壓力很大。如果發現了其中的問題,而不及時進行改進,給后面的施工工作帶來一定的安全隱患。此外,設計管理體制的不合理還可能降低施工質量,威脅到人們的生命財產安全,所以必須對管理體制進行完善[1]。2.2設計標準產生了偏差。之所以產生設計標準偏差,主要是因為建筑工程中的設計師能力不高,設計水平也參差不齊。如今,我國建筑行業大力的發展,建筑從業人員逐漸增多。所以也提高了設計師的基數,很多設計師缺乏經驗,對設計標準、行業規范不十分了解,所以設計方案產生了問題。此外,也有一些設計師沒有遵循統一的設計標準,導致建筑設計方案不合理,不利于建筑施工的開展和進行。2.3現場勘查工作沒有落實。在對建筑進行設計以前,必須要先進行勘察。如果設計師對現場不夠了解,那么就無法保證設計方案的可行性。目前很多建筑設計師,在設計之前都沒有對現場進行勘察,設計工作也只是“紙上談兵”。此外,建設單位設計管理人員在審核圖紙的時候,也沒有結合實際情況進行二次分析,所以在施工時不得不進行“設計變更”。多過的變更除了提高施工成本以外,也會延長施工的周期[2]。2.4現場施工不協調。很多設計師完成了設計方案之后,便不再管理后續的工作。而且對現場施工的情況也缺乏全面的了解,導致在施工的過程中產生了很多問題。建設單位設計管理人員需要根據項目的實際情況,對現場施工進行一定的協調。如果協調不好,那么就容易產生偏差。

3建筑設計管理問題的對策

3.1嚴格遵循相關的標準。如今,國內建筑行業的競爭越來越激烈。在開展項目的過程中,企業為了降低成本,會不斷的縮短工期。而且為了能快速開盤,會要求設計師加快設計的進度。比如一家建筑企業在兩座城市對地塊進行開發建設,然而由于兩座城市的地理環境有差異,所以房屋的設計方案也不能“套用”,要按照實際情況來調整建筑的結構[3]。也因此,設計師必須要對當地環境和地理狀況非常熟悉,而且要了解建筑設計的相關標準。在進行設計之前,建設單位設計管理人員需要歸納整理當地的建筑標準,同時搜集關于國土局、消防、消防部門的政策、意見等,要求設計師遵循統一化的工作標準,從而提高設計的效率和效果。3.2開展設計之前的勘察工作。建設單位設計管理人員要和設計師一起前往施工現場,對現場進行勘察、檢測、分析。只有親臨現場,才能真實的感受到施工現場的情況,了解地質狀況、土壤質地、施工難度等。并且根據現場實際情況,對施工的方案進行優化,降低施工中的各種成本。不僅如此,設計管理人員還要對設計檔案進行搜集、保存。針對不同階段的施工進行協調、監管。對于施工過程中所產生的變更,必須要隨時進行跟蹤,促使實際施工和設計保持一致性。3.3對施工進行一定的協調。在進行施工的過程中,建設單位設計管理人員需要和設計方、施工方進行一定的協調,成為雙方的媒介。如果在施工時發現了不合理的設計方案,要及時進行變更,同時也要檢查施工有沒有遵循設計圖紙,督促施工方進行改正。在進行操作的過程中,設計管理人員需要以建筑工程的效益為重點,保證工程設計變更資料的完善和安全。這樣才能在三者產生矛盾時,及時開展協調工作。3.4加強部門之間的協調工作。建設單位設計管理人員在施工的過程中,要提高責任意識,隨時到現場進行勘察、分析。如果發現了現場施工和設計方案之間的矛盾,要進行及時的解決。在平時的工作中,也要隨時和技術人員、施工人員進行交流,根據施工的實際情況來優化設計的方案。在完成一個階段的施工工作之后,設計管理人員需要和監理一起前往現場進行驗收,對項目的施工過程進行全程監控,從而保障施工的總體質量。3.5合理利用信息技術。如今,很多建筑企業都采用了BIM技術。這項技術主要利用了電子信息技術、模擬技術,可根據施工的真實情況,模擬出一個完善而全面的項目模型。而且設計師可以將設計圖紙放于模型中進行檢驗,借助先進技術來查找設計中的漏洞,防止因為設計疏忽而產生其他問題。常用的BIM模型里,清楚的展示了管線關系、剖面結構[4]。設計管理人員可以借助BIM技術明確的表達出施工中的內容。

4總結與體會

在工程施工中,建筑設計管理是非常重要的一部分,其能影響施工的總體質量,也能影響工程建設成本。因此,工作人員需要重視這項工作,對設計進行一定的控制,促使施工工作能順利的開展。

參考文獻

[1]陳鋒.建設項目工程設計管理存在的問題與對策[J].四川建材,2019,45(03):188+197.

[2]林榮躍.關于建筑設計管理存在的問題及解決方法探析[J].福建建材,2019(02):106-107.

[3]嚴賀明.房地產建筑工程設計管理的關鍵點控制[J].城市建設理論研究(電子版),2018(28):34.

[4]方威.淺談“一體化”項目在建筑設計管理過程中的新模式[J].中外建筑,2018(10):169-170.

作者:徐鵬 單位:恒生地產淄博桓臺有限公司