工程施工造價控制探述

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摘要：工程施工是整個建筑工程中最重要時期，對觀察施工過程的管理，控制工程改變及保證建筑材料的合理運用，來增強工程造價控制在施工過程主體地位，施工過程中對工程造價的控制的認識往往是薄弱的，盡量減耗不必要的浪費資源，但還是存在很大程度上的耗費。施工過程中的工程造價管理是具體的、繁瑣的，對工程造價的影響具有深遠的影響，根據施工過程中具體事項，在施工過程中對工程造價管理是不容忽視的重要環節。

關鍵詞：工程施工；工程造價；控制探述

工程造價控制在我國建筑工程施工過程中存在一些問題，需要積極改善，一味追求工程施工的進展而忽略了工程造價的消耗，在某種程度上對建筑工程施工的整個過程都會造成不良影響，干擾工程造價工作順利進行，同時也阻礙了建筑工程的進度以工程的整體質量。工程施工過程中，建筑的總體設計、規劃、投產等在施工中都表現出很多矛盾，同時這個時期也是降低各種耗費的重要階段。在建筑工程施工過程中對工程造價控制應該具有科學性、合理性、組織性、管理性，高效的控制工程施工中的造價支出。

一、施工過程中工程造價控制發展現況

隨著經濟的飛躍發展，推動我國建筑工程的不斷繁榮發展，進一步也促動了工程施工過程工程造價控制深入管理，在建筑工程施工中工程造價控制在不斷的完善與優化，對建筑工程的整體效益發揮到畫龍點睛的功效。在工程施工過程中工程造價控制的現實狀況主要包括以下幾點：

1.完善工程施工整體設計欠缺。建筑工程施工過程中施工隊伍應該是一支具備施工速度、專業施工、專業作風優良的過程隊伍，能夠在短時間內完成整個工程。事實上具體的情況是建筑工程施隊伍具備的施工能力與建筑工程造價和施工的要求出現脫離的現象。在整體的施工工程中對施工隊伍的評估存在相適宜的狀況，造成人員分配、施工資源、施工器械的運用出現各種浪費的現象，導致建筑工程成本支出大量耗費，合理運用的資源沒有落實到位。

2.過度追求工程施工的速度

加快建筑工程施工進度是建筑工程施工過程中、能夠使得建筑工程施工及施工的時間縮短，是實現投入資金快速回籠，資金周轉很好的運轉的一個途徑。然而一味追求工程施工進展的速度，會不同程度的增加工程施工的成本的投入，在建筑工程施工中為了完成建筑設計，減少施工時間，只能額外的增加人工資本與工程的投入資本及其他工程建筑的成本，進而增加建筑項目的總體成本支出。

3.工程施工的造價存在差入

了解真實的工程造價對于建設工程施工來講是必不可少的一項重要內容。工程造價直接關系到建筑工程的效益，關系到建筑企業工程的利潤，影響建筑工程的發展。現實施工中，一些建筑企業為謀求利益最大化，從中獲取更多的利益，對工程造價進行不真實的報價，增加施工工程的成本造價的虛報，增加工程施工報價會造成建筑工程及企業增加對工程資金的投入，投入高的資金額度，這樣在工程施工中造價出現偽差現象。

二、工程施工中對工程造價控制的策略

1.制定科學公正的施工合同。制定能夠保證雙方利益的合同條例，對施工工程具有一定的約束力，來保證工程施工順利進展。在制定合同時，應該保證內容明確、簡單明了、遵照法規。在合同中明確嚴格抵制工程施工中出現干擾工程造價的現象出現，保證工程造價在建筑工程施工中高效控制與科學的管理。要規定合同的內容和范圍以及合同文本限制，做到資料周全、語言嚴謹、不得使用模棱兩可的文字，確保對工程造價的合同一絲不茍的執行。完善合同規定能夠預防工程中因為各種原因導致的糾紛的發生，減少或者規避施工中出現的賠償，間接減少工程成本的支出。在制定合同中制訂資金周轉的規劃，嚴格對工程造價的控制，制定工程施工預防對策，及時掌握國家調價政策的變化，合理調整工程造價款項，審核工程結算書等事項。在合同實施過程中組建完善的合同執行追蹤檢查制度，加強監督管理，提高合同執行力，對發現問題給予糾正與改進，進一步的有效地對工程造價控制。2.加強工程造價管理監管力度。工程造價直接關系到工程的效益。在進行工程施工中及造價控制應該加強管理力度。加強施工人員的管理，提高施工隊伍整體綜合素質與專業的技術能力，培養高質量的施工隊伍。同時也要強化建筑工程現場監理人員能力，使之具備高度責任感和高尚的職業操守，對工程施工全過程的質量進行有效的監督和控制，質量管理依據規章制度，落實到人頭，保障工程施工進展順利；加強建筑工程施工現場管理，建筑工程現場施工過程中能夠淮確的掌握建筑工程施工進展情況以及能夠直接發現施中存在的問題，直接掌握建筑工程造價。對工程施工進行有效的合理的管理施工方案，工程造價的高低與高效管理有密切的聯系，很大的程度上取決于施工工程的高效管理與運轉，在工程施工的過程中運用價值工程法等管理技術，努力開發節約工程投資的潛在力量，不斷提高施工的管理能力，從而達到節約投資成本的作用，節省材料的消耗，加快施工的進度降低工程的成本，創造更高利潤，進一步實現施工造價的控制。3.優化建筑工程施工隊伍的建設。施工隊伍建設精良，能夠縮短建筑工程的工期，進而減少工程造價的耗費，所以，在建筑工程施工過程中應當努力建設施工隊伍的綜合力量，要求工程技術人員與工程經濟人員相配合，做到正確把工程造價的原則，嚴格遵守合同約定的費用計價，在建筑工程施工隊伍建設上，應該根據建筑工程施工的規模、施工的性質、施工的需求等具體情況，力求在有效資金運轉范圍內實現人力、物力、財力得到最大化的經濟效益。同時在建筑工程施工過程中根據施工的具體狀況對施工工程進行整體衡量，保證施工工程隊伍建設具有科學性、技術性、經濟性。4.妥善處理工程質量與造價控制的關系。在建筑工程施工過程中造價控制應該建立在經濟與技術支撐下開展的。在建筑工程質量確保的情況下合理的對工程造價進行控制。每項建筑工程質量只用達到合格標準時才能投產使用，對于不合格產品應當放棄及時改善后使用。縮短建筑工程時間,能夠降低管理風險費用的耗費，節約資本，避免出現為了及早結束工程時間的方式來降低工程成本，這樣反而適得其反，會增加成本的支出。因此，妥善處理建筑工程工期與造價控制的關系時應當全面、科學、公正、合理、有效的控制建筑工程造價。

整個建筑工程的工程造價是關系到工程施工順利進展等一系列的問題，逐漸得到建筑工程行業的普遍的關注和各行業的高度重視，我們對目前建筑工程的工程造價的現狀有了初步的了解，工程造價控制作為一種保障建筑工程質量以及建筑施工中資金節約的重要管理手段，建筑工程中工程造價作用日益凸顯。面臨著我國建筑工程質量上存在的現實的問題，我們只有在深刻認識工程造價控制不到位給我們帶來的風險隱患及建筑工程質量品質的重要性，才能樹立科學的建筑工程中工程造價控制的意識，提高建筑工程中工程造價的監管力度，并且緊跟時展與創新，才能提高建筑工程中工程造價控制水平，才能促進建筑工程的健康有序的發展，才能促進社會穩定持續的發展。

作者:王錦格 單位:秦皇島海港區市政工程管理

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