機電工程施工管理問題與對策

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［摘要］隨著經濟社會的不斷發展，機電工程相關技術也都得到了很好的發展前景，并且更加趨向于數字化、智能化，特別是計算機技術得到逐漸的完善，機電一體化工程技術在實際的工程施工當中就更加得以常見，其使用范圍也更加廣泛，而機電工程當中的施工管理對機電工程的質量保證與安全施工都有著相當重要的作用。為了能夠讓機電工程當中的施工管理更加科學化、合理化的完善，并在很大程度上減少項目工程的造價，從而通過科學化的管理給相關企業帶來更好的社會效益和經濟利益，就必須要在機電工程施工之前設計一套有效的工程施工管理制度，讓機電施工過程當中的資源能夠得到合理化開發，確保工程施工的進程能夠順利。本文簡單的對機電工程施工當中可能會出現的問題以及相對應的處理措施進行分析，希望能給怎樣做好機電工程施工管理提供一些參考建議。

［關鍵詞］機電工程；施工管理；管理問題；管理對策

在整個機電工程施工的過程當中，項目工程的經濟效益不但只依靠項目是否能夠安全的順利進行、資源能不能得到最大程度的使用以及項目工程完工之后的項目共用，更加重要的是機電工程還應該重視起工程施工管理在機電工程施工當中的作用，隨著社會智能化、電氣化的快速發展，大家對于建筑的需求量也越來越大，所以機電工程在提升工程施工質量的同時也應當考慮到項目施工管理的問題。在機電工程施工的過程當中始終應該重視其管理方面等工作，根據工程施工的要求實施管理工作，特別是機電工程施工結束后設備的良好運用以及工程施工方面的管理。

1機電工程施工管理當中的問題

1.1整體機電施工管理水平不足設計技術較為落后。機電工程當前的施工技術水平總體來說不是太樂觀，加大多數的機電工程施工都是一些較小的包工頭進行承包，因此在機電工程施工質量以及施工技術方面都得不到有效的保障。而且項目工程施工單位也只是將項目承包出去，后期再進行驗收工作，并沒有參與到施工的管理工作當中，對于機電工程施工的工程質量以及施工安全并不重視，而且在現如今信息化如此發達的時代，建筑工程企業也逐漸趨向信息化發展，而某些建筑公司依然還是處于傳統的管理方式之中，對于如何獲取信息的渠道來源少之又少，即便能夠得到部分信息可往往也會出現分類不適、處理不當等情況的發生，直到最后不但無法滿足當今市場的需求，甚至導致機電工程施工量要遠遠大于其他企業，其機電工程施工的成本也就相應增加，面臨著即將被淘汰的危機當中。并且機電工程造價的高或者低和機電工程設計的好壞還有著十分重大的關系。建筑工程施工材料以及設備如果選擇不合理，很可能就會導致初期的工程造價方案受到較大影響，從而造成影響整體機電工程施工的順利將進行。在機電工程施工的過程當中還會出現一些為了自身利益不管不顧的員工，在工程造價方案還沒有得到審核通過的時候就已經投入到了施工當中，導致最后造成無法彌補的損失[1]。1.2機電工程施工管理人員素質相對較差。當前機電工程管理人員還有部分沒有經歷過專業的訓練，因此在實際施工的過程當中很難對其工程施工質量以及施工安全進行有效把控，導致很多的機電工程在施工過程當中出現了問題。而身為如此關鍵的工作之一，機電工程施工的問題很有可能就會影響到整個建筑施工的進度。在建筑工程實際的操作過程中，有很多的施工人員都無法掌握很好的技術基礎，都是依靠一些工作當中摸索以及經驗來進行施工，機電工程在施工時只要求速度卻不重視自身質量，是難以讓人員的整體素質得以提升[2]。

2機電工程管理對策

2.1提升機電工程施工管理的水平實現信息化管理。根據對當前機電管理的一系列問題，應該最大程度的對機電工程管理水平進行提高，通過使用信息化管理方式進行管理。在對建筑企業進行工程管理的同時還需要對建筑施工的整體過程進行有效管理，這就需要對市場信息以及政府相關規定變動情況進行掌握，例如說要充分了解政府關于建筑工程的相關政策標準以及建筑工程材料價格等等。其相關管理部門也應當盡快收集到有用信息，在利用信息化管理對其進行分析處理，方便在需要時進行查詢，進而最快速的提升機電工程管理的水平[3]。2.2提升機電施工人員的整體素質。因為機電工程施工人員的整體素質并不是很高，為了能夠有效的對這一現象進行改善，就需要對管理人員進行定期的培訓工作，以便于提升他們的施工技術水平以及職業道德修養，爭取能夠更好的對機電工程施工等專業知識進行掌握。在進行員工培訓的時候，要重視其優秀的施工工作人員，選擇一些熟悉機電工程施工專業知識以及擁有十分豐富工作經驗的人，定期進行考核培訓，對考核不達標者施行淘汰制[4]。2.3增強機電工程設備材料的管理。機電工程施工的過程當中需要的材料設備對建筑工程整體施工來說相當重要，從材料設備的質量審核、在到材料的購買以及運輸，在之后的材料設備能否及時到施工場地，這些都是能夠決定建筑工程質量的整體水平，因此在工程施工之前是務必要對其進行詳細的安排，確保材料設備能夠順利，工程也能夠安全進行。

3結束語

當前的機電工程依然處在探索以發展之中，其中還存有很多很多的問題，對整個機電工程也都有著相當重要的影響。在機電工程管理的過程當中，為了能夠很好的實現更好的突破，就需要經過不斷鼓勵相關企業的發展，提高機電工程管理的水平，提升機電工程施工人員的職業道德修養以及自身的技術水平，成功引入先進的信息化管理方式實現機電工程管理，完善相關的法律法規，提供一個健全的機電工程施工管理制度，真正做到提高機電工程施工管理水平的進步。

參考文獻

[1]郭治橋.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].裝飾裝修天地，2017，21（24）：236.

[2]譚敬輝，周茂偉.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].內燃機與配件，2017，41（20）：108.

[3]陳娟.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2017，39（28）：1682-1682.

[4]張敏.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2017，14（28）：1588-1588.

作者:張和虎 單位:貴州尚立電力建設有限公司