廣電工程項目造價控制論文

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一、廣電歸心苑工程概況

1.工程建設其他費用。工程建設其他費用主要指與工程項目建設有關的費用構成，主要包括：勘察設計費、研究試驗費、建設單位管理費、建設單位臨時設施費、工程承包費、工程保險費、工程監理費、引進技術和進口設備費用等。

2.預備費。預備費主要包括基本預備費和漲價預備費。

3.建設期貸款利息

二、廣電歸心苑工程項目建設的投資造價控制與管理

1.投資估算階段的控制與管理。該階段通過對工程項目可行性的投資評估，是投資方和項目審批機關進行投資建設決策、確定項目建設標準、建設規模的關鍵基礎階段。

2.投資概算階段的控制與管理。該階段是設計部門在項目可行性獲得批準后，在進行一系列勘察工作的基礎上對建設條件的綜合分析、對投資估算所開展的初步設計，進而編制項目投資總概算。

3.投資預算階段的控制與管理。該階段是在投資概算初步設計獲得批準后，通過工程詳細施工圖紙設計和繪制，編制施工圖預算，并進行投資控制。

4.工程結算階段的控制與管理。該階段是在工程項目實施結束、竣工驗收后所編制的工程階段，即工程項目的實際造價。

三、廣電歸心苑工程造價全過程控制

工程項目由多個有內在聯系的單項工程組成，工程造價實行統一核算、統一管理，由歸心苑工程建設指揮部牽頭組織實施，會同紀檢、審計、財務等相關部門從設計、工程招標、施工到竣工結算、造價分析等階段，實行全過程控制與管理，以求取得較好的投資效益。

1.設計階段

優化設計方案，有效控制工程造價，采用技術先進、功能優越，性能價格比最優的設計?？朔厥┕ぁ⑤p設計的傳統觀念，有效地控制建設工程造價。

2.招投標階段

會同紀檢、審計、財務等相關部門全過程參與。第一，合理劃分標段，確定適合的發包方式，引進總承包競爭機。針對工程數量較大的單價，需予以重點分析，保證該單價與施工方案、工作內容及技術工藝的綜合評審，確保選擇最合理、最合適的施工方。

3.施工階段

引進內審機構（工程造價事務所），從施工到結算全過程跟蹤審計，與歸心苑工程建設指揮部互相監督、配合，做好工程造價的控制與管理工作。第一，合同談判及簽訂。嚴格按照招投標文件要求起草合同，慎重分析研究各種風險因素，盡量避免承擔風險的條款。第二，合理確定主要材料、設備價格。準確建立主要材料、設備價格信息庫，并隨市場價格變化定期更新，控制成本并確保材料質量。第三，嚴把變更關，規范技術經濟簽證流程。即在項目設計的初期階段，就需設計變更控制。

4.施工結算階段

歸心苑工程建設指揮部與內審機構及審計部終審機構形成三級審核機制，專業造價人員深入施工現場，充分了解工程變更內容、具體做法、工程量增減情況，嚴格把好結算審核第一關，有效控制工程造價。

四、廣電歸心苑通過控制成本節省了以下費用

1.設計

撇洪渠改道由箱函改成蓋板函節約資金約40萬元。

2.招投標

第一，監理招標正處于新收費標準出臺，與各投標單位協商后仍按原收費文件執行，節約資金約100萬。第二，主體招標正處于新的消耗量標準出臺，通過測算舊定額與新標準，新標準定額水平提高可節省成本8%~10%，指揮部領導決定主體招標采用新的消耗量標準，節約資金約4500萬元。通過指揮部內部圖紙會審取消地下室防水層，節約資金約300萬元。第三，電梯招標采用競爭性談判的方式，節約資金約200萬元。第四，智能化設計方案及施工招投標，節約設計費用約40萬元。第五，鋁合金窗、廚房排氣道、外墻涂料、電表采用競爭性談判的方式確定材料供應商，節約資金約700萬元。

3.施工

第一，地庫防水改砼自防水，招標時只取消了底板防水中的聚胺脂防水層，底板、地梁、承臺內其他防水沒取消，實際施工時也沒做。指揮部內部決定取消其他防水層，可節約資金約400萬元。第二，低層地下室防水在滿足質量和使用要求的前提下，取消部分內容和變更防水做法及材料品牌。在采用目前最好的防水材料的前提下，還可以節約資金約160萬元。第三，土方開挖及運輸，合理調整施工方案節約資金約12萬元。第四，T2地塊圣爵菲斯煤氣管改道，經調整施工方案，得到設計院認可后調整人工挖孔樁位置，不動煤氣管道，節約資金約20萬元。第五，及時整理土建與水電圖紙，如給排水預留洞及空調板調整等，節約資金約10萬元。綜上所述，廣電歸心苑工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工結算的全過程。為進行工程造價的合理控制，需綜合協調工程項目各部分，以促進投資效益最大化。

作者:劉岳 單位:湖南廣播電視臺