建設(shè)工程項(xiàng)目信息化發(fā)展問題研究

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摘要：現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)進(jìn)步迅速，越來越多的先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用到了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域之中，尤其是信息化技術(shù)，它的應(yīng)用范圍更加廣泛。建筑工程項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性強(qiáng)、難度大，非常有必要引進(jìn)相應(yīng)的信息化技術(shù)。工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)能夠有效促進(jìn)管理效率和施工質(zhì)量的提高。基于此，闡述了了信息化管理的重要性，并結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，分析和研究了其中的問題，并提出相關(guān)的建議，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；信息化

1建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

文章從三個(gè)方面來進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化現(xiàn)狀的探討。第一，當(dāng)下科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的軟件越來越多，很多都已可以用于實(shí)際管理之中。比如，廣聯(lián)達(dá)圖形自動(dòng)計(jì)量工程量軟件、廣聯(lián)達(dá)概預(yù)算及相關(guān)審核軟件等。在軟件的應(yīng)用過程中，需要結(jié)合具體的項(xiàng)目情況來合理選擇相應(yīng)的軟件，以保證項(xiàng)目管理工作的順利完成。第二，現(xiàn)階段，建筑企業(yè)也越來越重視對(duì)信息化管理的研究和應(yīng)用。在國(guó)內(nèi)，有許多大型建筑企業(yè)早已開始了對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的研究和應(yīng)用，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理設(shè)施超過150萬臺(tái)，除此以外，很多建筑企業(yè)也構(gòu)建了相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，以便于企業(yè)之間的信息共享和交流，為企業(yè)的發(fā)展提供了較大的幫助。第三，國(guó)內(nèi)的相關(guān)科研單位和科學(xué)家也在進(jìn)行與建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理相關(guān)的研究和實(shí)踐。隨著建筑施工項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用效果越來越好，很多高校都將其作為一門研究課題，并投入了大量的人力、物力，以促進(jìn)這一項(xiàng)目完善度和合理性的進(jìn)一步提高。比如上海交大和哈工大研發(fā)出了應(yīng)用于各種工程項(xiàng)目的管理應(yīng)用軟件，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。

2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題

2.1建筑工程管理信息化標(biāo)準(zhǔn)不明確

建筑行業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展速度非常快，但是企業(yè)并沒有制定與信息化管理相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏必要的依據(jù)。信息化管理僅用于企業(yè)內(nèi)部，在行業(yè)之內(nèi)，缺乏必要的溝通和交流。因?yàn)闆]有一套完善科學(xué)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，所以在建筑企業(yè)內(nèi)部各企業(yè)所用的信息軟件都不一樣，這就給信息共享和交流工作造成了阻礙，即便信息共享了，也無法保證其準(zhǔn)確性。

2.2建筑工程行業(yè)發(fā)展不平衡

建筑企業(yè)所在地的發(fā)展水平與建筑企業(yè)的管理信息化建設(shè)密切相關(guān)。因?yàn)榈貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，會(huì)對(duì)建筑工程行業(yè)的信息化管理造成直接的影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的地區(qū)，建筑企業(yè)管理者的信息管理意識(shí)以及員工的信息化工作能力都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，所以在這些地區(qū)信息化推廣和建設(shè)速度比較快。

3提高我國(guó)建筑工程管理信息化的策略

3.1提高對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化的認(rèn)識(shí)

只有建筑企業(yè)充分意識(shí)到工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重要性，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的重視，這樣才能為信息化建設(shè)提供了一個(gè)良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在日常工作中需要把信息化管理全面融入整個(gè)工程建設(shè)之中，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)人員的信息化管理意識(shí)，改變以往的管理觀念，為建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)提供足夠的資金和技術(shù)支持，以促進(jìn)管理效率和質(zhì)量的提高，加快信息化建設(shè)的進(jìn)程。

3.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

通過對(duì)建筑行業(yè)建筑當(dāng)下的信息化管理流程的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，各級(jí)建筑企業(yè)都已使用了信息化管理技術(shù)，所以為了實(shí)現(xiàn)彼此之間信息的共享，必須構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。首先，對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)和企業(yè)當(dāng)下所用或者即將建設(shè)的系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行研究，這樣才能更好掌握二者之間的不同，使其可以有效互補(bǔ)。其次，整個(gè)項(xiàng)目管理的網(wǎng)上辦公過程都需要建立在信息共享平臺(tái)的基礎(chǔ)之上，這樣才能有效提高工程項(xiàng)目的管理水平。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以通過網(wǎng)絡(luò)連接，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的招標(biāo)、開會(huì)、資料共享等工作，進(jìn)而促進(jìn)工作效率和準(zhǔn)確度的大大提高。

3.3完善工程管理一體化的信息系統(tǒng)

建筑企業(yè)需要改變過去落后的管理模式，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。積極引用先進(jìn)的方法和手段，以完成信息一體化體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理施工流程管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的一體化。一體化信息管理需要對(duì)工程項(xiàng)目中所產(chǎn)生的所有信息進(jìn)行有效的整合，比如資金規(guī)劃、成本控制、施工設(shè)備管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。在實(shí)際的工程信息化管理研究和應(yīng)用中，要想實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的資源共享和信息流通，要改變以往的管理體系和制度，將各個(gè)部門的員工都有效整合起來，進(jìn)而來完成一體化信息管理體系的完善和建設(shè)。

3.4企業(yè)流程重組

定義企業(yè)流程的目的是保證企業(yè)企業(yè)目標(biāo)以及任務(wù)可以順利完成，它的最主要特征就是所有的職能部門都會(huì)參與其中。為了確保建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好企業(yè)流程的重組工作，在具體的重組工作中，可以先整合壓縮各部門的工作，以促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。此外，在信息投放方面，需要使用統(tǒng)一信息發(fā)放方式，只有這樣才能確保信息資源共享的有效實(shí)現(xiàn)。

3.5加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須重視對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，強(qiáng)化管理人員的信息化管理意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性和價(jià)值。在日常工作中，定期開展相關(guān)的技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，以促進(jìn)相關(guān)管理工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平和操作水平的提高，只有這樣才能為建筑企業(yè)信息化管理建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

4結(jié)語

當(dāng)下信息化產(chǎn)業(yè)在各行各業(yè)中都有著非常廣泛的應(yīng)用，建筑行業(yè)要想有效提高自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，更好為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，必需積極引進(jìn)和開展信息化管理，以完成構(gòu)建現(xiàn)代化、信息化建筑產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。這不僅僅是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的必要途徑，同時(shí)它也是確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。

作者:安愛軍 單位:中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司

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