建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及處理方法

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摘要：造價(jià)成本是整個(gè)建筑工程基本支出和重要內(nèi)容，對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行合理管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵方法。本文初步總結(jié)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的幾個(gè)主要原因，并且從判斷市場(chǎng)變化、管理施工過(guò)程、制定施工方案、提高預(yù)算人員的專業(yè)技能以及控制工程變更五個(gè)方面，總結(jié)了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作的具體方法，意在避免造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)超預(yù)算；處理方法

造價(jià)預(yù)算在建筑工程施工中是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位工程經(jīng)濟(jì)收益有關(guān)鍵的影響，但是在目前的建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在著很多問(wèn)題，極易出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，這不僅導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)效益降低，甚至?xí)?duì)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)危害，需要相關(guān)人員重視并研究，選擇最合適的方法解決造價(jià)預(yù)算的問(wèn)題。

1建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1材料價(jià)格問(wèn)題以及使用問(wèn)題。建筑工程中原材料的成本占據(jù)工程造價(jià)中很大一部分，而且原材料的價(jià)格極易受到生產(chǎn)加工環(huán)境、國(guó)際市場(chǎng)以及需求量等各方面因素而產(chǎn)生波動(dòng)，不能固定下來(lái)，所以會(huì)成為建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素之一。另外，如果在建筑工程施工過(guò)程中，發(fā)生施工不合理、工程變更以及返工的情況，會(huì)浪費(fèi)很多原材料，這也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。1.2造價(jià)管理體系的問(wèn)題。建筑工程的造價(jià)預(yù)算是一個(gè)龐大而且復(fù)雜的工作，它涉及的范圍非常廣泛，而且極易受到各方面因素的影響。在造價(jià)預(yù)算的開(kāi)始時(shí)期，一般都會(huì)將材料價(jià)格、人力成本、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素考慮進(jìn)來(lái)，并進(jìn)行一定的市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)，而且會(huì)留出了相應(yīng)的活動(dòng)資金，但是仍然會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算體系自身的缺陷而發(fā)生造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。例如，很多建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算工作和造價(jià)控制工作是各自獨(dú)立的，這種造價(jià)管理體系下各部門工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)配合嚴(yán)重不足，導(dǎo)致預(yù)算工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、控制工作缺乏參考依據(jù)，使得造價(jià)預(yù)算的控制無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而出現(xiàn)了造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。1.3審核內(nèi)容的問(wèn)題。建筑工程的審核工作是影響造價(jià)預(yù)算問(wèn)題的因素之一。審核的意義是對(duì)已經(jīng)形成的計(jì)劃進(jìn)行再次分析和改進(jìn)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在預(yù)算完成后的審核，需要由有經(jīng)驗(yàn)的人員或者造價(jià)審核的專業(yè)人員進(jìn)行，這能在一定程度上完善造價(jià)初步預(yù)算的合理性。在竣工結(jié)算時(shí)，也需要進(jìn)行審核，以便為建設(shè)單位之后的項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算提供參考。目前，很容易發(fā)生的審核內(nèi)容問(wèn)題主要出現(xiàn)在竣工結(jié)算階段，此時(shí)審核資料主要包括施工合同、采購(gòu)合同、預(yù)算材料、圖紙分析和施工記錄等，由于內(nèi)容很多，再加上施工過(guò)程經(jīng)手的人員較多，很容易出現(xiàn)內(nèi)容缺失的情況，這樣會(huì)使送審的材料失去其作用和價(jià)值，并影響到建筑工程的資金結(jié)算[1]。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算處理方法

2.1科學(xué)判斷市場(chǎng)變化。造價(jià)管理工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行判斷。市場(chǎng)環(huán)境的變化是進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理的一個(gè)外部手段。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算工作之前，需要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以及變化預(yù)測(cè)，特別是對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)，收集材料成本波動(dòng)信息，而且在預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)留出一定的空間以避免造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。在建設(shè)過(guò)程中，預(yù)算人員也不能放松警惕，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境繼續(xù)研究，對(duì)工程材料以及設(shè)備的成本價(jià)格變化有較為清楚的認(rèn)識(shí)和適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)，一旦發(fā)生超預(yù)算的情況，可以迅速找到最合適的解決方案以降低造價(jià)成本。2.2細(xì)致設(shè)計(jì)施工方案。在預(yù)算之前，應(yīng)該對(duì)建設(shè)施工中可能會(huì)用到的技術(shù)設(shè)備等方面進(jìn)行測(cè)試與分析，綜合考慮工程地點(diǎn)的環(huán)境和附近建筑，并與相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜餐骄浚x擇恰當(dāng)?shù)氖┕し绞胶图夹g(shù)，還要根據(jù)研究結(jié)果制定工程造價(jià)方案。確定方案之后，要使用專業(yè)的勘測(cè)單位或人員進(jìn)行審查和設(shè)計(jì)改良，之后還要經(jīng)過(guò)可行性分析，確保方案能切實(shí)可行的實(shí)施；最后上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理部門進(jìn)行審批，將通過(guò)審批的造價(jià)方案作為建設(shè)工程資金投入和使用的依據(jù)，降低超預(yù)算而產(chǎn)生的問(wèn)題。2.3有效管理施工過(guò)程。在造價(jià)管理工作中應(yīng)貫穿到整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，從施工前、施工中、施工后全過(guò)程、全方位地進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理，減少超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。在工程施工之前，需要綜合分析施工的各方面條件，以便有效地管理造價(jià)成本，條件主要包括以下幾項(xiàng)：①自然條件，即工程地區(qū)的氣候條件和地質(zhì)條件；②附近建筑，要對(duì)工程地區(qū)的其他建筑，如附近的工廠和居民建筑等進(jìn)行研究分析；③環(huán)境情況，要熟悉當(dāng)?shù)厣a(chǎn)材料的采購(gòu)地點(diǎn)和品類；④施工條件，需要了解當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的技術(shù)條件。在建筑工程中有很大一部分的資金投入在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料購(gòu)買中，因此為了全面提升造價(jià)預(yù)算的有效管理，要做好施工過(guò)程的管理工作。在整個(gè)建設(shè)工程，應(yīng)落實(shí)造價(jià)預(yù)算管理，既要確保建筑工程的整體施工質(zhì)量，又要在獲得工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上管理施工造價(jià)成本，減少不必要的浪費(fèi)和返工問(wèn)題，以成本最小化完成建筑工程的要求。當(dāng)進(jìn)入到竣工結(jié)算時(shí)，竣工資料的收集對(duì)于管理造價(jià)預(yù)算有著十分重要的參考作用。首先需要加強(qiáng)資料的收集、整理工作，同時(shí)還要注意工程的審核工作。在核算工程成本的時(shí)候需要進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真地計(jì)算、分析和總結(jié)，這樣才能準(zhǔn)確找到出現(xiàn)偏差的地方，并了解超預(yù)算的原因，以便于在之后的建筑工程中可以有針對(duì)性、有經(jīng)驗(yàn)依據(jù)地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。2.4提高造價(jià)管理人員的技能。在建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理中，造價(jià)管理人員的技能是極為重要的。建筑單位必須要結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)已擁有的工程造價(jià)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性和適用性的培訓(xùn)，以便提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。如，邀請(qǐng)專業(yè)人員培訓(xùn)與單位造價(jià)管理人員交流溝通，可以在不超出企業(yè)保密要求的情況下共享經(jīng)驗(yàn)或者研究討論，進(jìn)而有利于從根本上不斷地增加管理人員的技能，這樣才能夠提高造價(jià)管理作用，有效控制造價(jià)預(yù)算。此外，可以對(duì)單位造價(jià)管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果了解員工現(xiàn)狀，以決定其是否需要培訓(xùn)，以及培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等細(xì)節(jié)問(wèn)題。而且還可以將獲得并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果作為目標(biāo)制定考核制度，適當(dāng)進(jìn)行鼓勵(lì)，提高參與培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和責(zé)任意識(shí)，以得到一支高素質(zhì)、高能力的造價(jià)預(yù)算管理隊(duì)伍[2]。2.5控制工程變更。建筑工程的造價(jià)預(yù)算通常都是從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始的，但是在建筑工程的施工過(guò)程中，由于工程規(guī)模大、環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)要求高，會(huì)不可避免地出現(xiàn)各種意外狀況或前期規(guī)劃沒(méi)有考慮的問(wèn)題，進(jìn)而發(fā)生不在計(jì)劃內(nèi)的變更。工程變更往往會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。因此，為了有效控制建筑工程造價(jià)不超預(yù)算，一方面要，減少工程變更的出現(xiàn)，從前期規(guī)劃上認(rèn)真研究、細(xì)致考慮各種問(wèn)題的可能性，并做好準(zhǔn)備；另一方面，需要發(fā)生變更的施工單位對(duì)工程變更的安排進(jìn)行可行性分析，還要和其他施工以及管理單位及時(shí)溝通，并且要加強(qiáng)施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更要進(jìn)行嚴(yán)格控制，將資金投入到最需要、最合理的地方，降低不必要的變更損失，有效控制造價(jià)成本不超預(yù)算。

3結(jié)論

總而言之，工程造價(jià)管理工作的有效落實(shí)可以在很大程度上避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。為了保障建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，需要嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)管理工作，從設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工管理、預(yù)算人員等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，不斷推進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升，進(jìn)而推進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]王小青.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及處理方法[J].綠色環(huán)保建材，2019（06）：223.

[2]丁凱.基于建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J].建材與裝飾，2018（37）：172.

作者:段禮霞 樊倩倩 單位:山西蘭花真誠(chéng)招標(biāo)有限公司