建筑工程造價管理問題和對策

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［摘要］文章就建筑工程造價控制的重要性進行了闡述，從而就建筑工程造價控制中存在的問題進行了深入地分析，并提出了解決建筑工程造價管理問題的有效策略。

［關鍵詞］建筑工程造價；投資決策；實施階段；造價控制；問題

建筑工程造價控制是確保建筑工程的質量、進度和效益的重要手段，因此，我們需要引起重視。近年來，在建筑工程建設過程中，經常會受到了一些因素的影響，導致建筑工程造價控制不能順利開展，增加了項目的建設成本。同時，在工程造價管理過程中，造價過高現象時有發生，因此，為了避免以上問題的發生，提升工程的綜合效益，需要做好建筑工程造價管理與控制工作。本文著重探討建筑工程造價控制中存在的問題，并提出了相應的解決對策。

1建筑工程造價控制的重要性

目前來說，在建筑工程造價管理工作當中，最明顯的問題就是“三超”現象，“三超”主要是指決算超預算、預算超概算和概算超估算，這幾個問題嚴重影響到項目的整體效益。因此，為了避免這類問題的發生，我們應把好建筑工程造價控制關，確保項目投資控制在合理范圍內。同時，加強建筑工程造價控制，也是控制項目經濟效益的關鍵。可見，工程造價控制在建筑工程建設過程中發揮著越來越重要的作用。

2建筑工程造價控制中相關問題分析

2.1招標工作控制不到位。在建筑工程招標階段，為了確保工程的質量，招標單位提高了投標價格，而競標單位為了中標，在工程競標過程中出現了一些惡性行為，使項目競標工作失去公平性。例如，在工程競標過程中，有些能力較強競標商由于不能合理定位自身的價格，導致在競標中被淘汰；而有些能力較差的競標商為了中標，采用謊報造價的模式，這樣將會損害招標單位的經濟效益。2.2在施工合同制定中，未能約定材料和人工價格。在施工前，由于雙方沒有在合同中未能明確規定材料和人工價格，從而影響到項目實施階段的建筑工程造價控制。在合同簽訂時，要明確地規定施工材料價格的調整范圍、程序、設計變更時處理方法等，但在實際上，合同中并沒有這些規定，從而導致后期施工中由于價格問題而引起糾紛，增加施工風險。2.3不重視建筑工程造價控制。在建筑工程建設過程中，由于造價管理人員不重視建筑工程造價控制，未能充分認識到工程造價管理的重要性，從而導致工程成本增加。同時，由于管理人員沒有進行建筑工程量測算，為了節省工程成本，隨意增加工程量，導致增加了項目的投資費用，進而影響到工程的效益。2.4造價管理模式較為單一。在建筑造價管理過程中，部分管理人員仍然采用傳統的控制方式，將建筑設計與施工過程分開控制。這種控制模式過于單位，難以進行工程施工成本論證，進而影響到工程造價控制效果。同時，還有些管理人員采用定額控制方式，這種方式雖然有利于建筑設計成本控制，其設計方案由建筑設計院完成，但仍存在建筑設計與造價控制存在不符的現象。2.5工程造價受到設計變更和現場簽證的影響。設計變更和現場簽證是導致工程造價發生變化的重要因素。在設計變更和現場簽證之前，已經訂立了工程造價的預算，但這份預算對施工中的突發問題并沒有做出規定，只是具有參考作用。而當工程出現設計變更和現場簽訂時，就會打亂工程造價預算，延長工期；另外，設計變更和現場簽證問題的發生，大部分來源于設計不合理或者現場出現突發現狀，導致工程造價高于預算，進而增加了工程建設費用。

3建筑工程造價控制的有效措施

3.1做好投資決策的準備。在項目投資決策階段，為作出合理的決策，需要合理收集基礎資料，并確保資料的完整性。收集的資料主要包括項目地質條件、材料價格和水電情況。3.2深入市場調研。在投資決策階段，應根據市場需求來確定工程規模，并合理編寫項目的可行性報告。3.3合理編制投資估算。在投資估算編制時，要結合項目的物點，掌握好施工現場存在的一些影響因素，避免影響到工程造價。同時，應深入建筑市場了解情況，以做出材料和設備的價格浮動系數表，確保投資估算的合理性，以實現建筑工程造價的合理控制。3.4做好限額設計。限額設計是合理控制建筑工程造價的關鍵手段，做好投資估算以后，應結合工程投資估算加強限額控制，并嚴格審核施工圖預算。在建筑方案設計時，應嚴格執行限額設計，要將其納入設計合同當中，以實現設計人員的行為約束。在設計費用審查時，應確保設計費用不能超出限額，如出現超出現象，應對設計單位采用懲罰措施，如將部分設計費扣除。3.5把好材料和設備采購關。在建筑施工過程中，需要大量的機械設備和材料，而購買這些設備需要大量的資金投入，故其市場價格的變動對建筑工程造價會產生較大的影響。因此，我們需要嚴格把好建筑材料和設備采購關。首先，要深入建筑市場了解材料和設備價格，通過對比分析，優選供貨商。在材料采購過程中，應批量采購材料和設備，以減少設備運費，節省項目建設開支。其次，在材料設備采購時，應加強材料和設備管理，按照施工進度做好材料庫存工作。在確保工程質量和進度的前提下，最大限度地節省開銷。3.6加強項目變更和現場簽證管理。在建筑工程中，由于各種突發原因，將會引起工程變更和現場簽證問題，從而導致工程施工計劃發生變化，也不利于開展工程造價管理工作，所以，為了避免以上問題的發生，應做好以下幾個方面的工作：首先，在施工前，要嚴格審核設計圖紙，避免施工圖設計上出現漏洞，如果在審核時發現問題，應及時指出，并加強協商，及時做出處理方案。對于設計變更問題，應將它控制在施工前期，以避免影響到后期施工，減少不必要的經濟損失。

4結語

總而言之，隨著國家經濟水平的不斷提升，建筑企業提高自身的經濟效益和社會效益，需要加強工程造價管理工作，把好施工中各個階段的造價控制，把好施工材料和設備的采購關，以確保工程施工質量和進度，降低施工成本，提升建筑工程自身的競爭力。此外，在建筑工程工程造價控制過程中，易于受到不同因素的影響，因此，要掌握好建筑工程造價控制的影響因素，盡可能避免不同因素的制約，確保工程如期開展，以降低建設成本，提高項目的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]閆承超.建筑工程造價控制的關鍵因素分析[J].科技視界，2013（35）.

作者:余培瓊 單位:廣州市南馳集團有限公司