房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)
時(shí)間:2022-07-02 03:06:20
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摘要:在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下,我國(guó)高層建筑得到了快速發(fā)展,高層建筑的數(shù)量與日俱增,其技術(shù)水平的發(fā)展也得到了人們的關(guān)注。在本文中,我們將對(duì)高層房屋建筑工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探索技術(shù)管理的有效措施和方法。
關(guān)鍵詞:高層建筑;工程技術(shù);管理方法;要點(diǎn)
1.高層房屋建筑中工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
1.1施工難度較大
層數(shù)多、施工難度大是高層建筑的重要特點(diǎn)之一。近幾年,我國(guó)興建了很多高層建筑,甚至很多高層建筑的高度在二十層至三十層之間。這種高層結(jié)構(gòu)給施工帶來(lái)了很大的難度,并且對(duì)物料的運(yùn)送、設(shè)備的使用等都帶來(lái)了不利的影響,施工人員大多都采用高空作業(yè)的方法,在身體容易受到安全威脅,也給技術(shù)水平的發(fā)揮帶來(lái)了消極影響。
1.2管理模式比較陳舊
雖然建筑工程的內(nèi)容和技術(shù)不斷更新,但是管理模式上有很多還是沿襲傳統(tǒng)的施工方法,從而影響了施工技術(shù)水平的發(fā)揮。在傳統(tǒng)的管理模式中,一般采用粗放式的管理方法,不對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,僅僅從大方向上對(duì)施工情況進(jìn)行把握,但是在高層建筑施工中,由于工程量巨大,如果不實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理,很容易產(chǎn)生技術(shù)上的問(wèn)題,從而影響施工技術(shù)效果。
1.3管理人員的素質(zhì)不夠高
有的施工管理人員雖然工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)正規(guī)的培訓(xùn),也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性,認(rèn)為只要完成了工作任務(wù)就可以,不注重對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,在管理過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮出監(jiān)督管理的重要作用,從而影響了高層建筑工程技術(shù)效果的發(fā)揮。
2.高層房屋建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析
2.1創(chuàng)新施工技術(shù)
隨著時(shí)代的發(fā)展,不僅高層建筑的規(guī)模變得越來(lái)越大,施工工藝和技術(shù)手段也在不斷的更新中。施工技術(shù)水平的提升和發(fā)展是高層房屋建筑工程技術(shù)管理的要點(diǎn)之一,也能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量和安全產(chǎn)生較大的影響。當(dāng)前,有的管理人員并沒(méi)有在施工中加入施工創(chuàng)新技術(shù),是由于他們考慮到創(chuàng)新工藝和高科技設(shè)備的應(yīng)用會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)產(chǎn)生影響,并且使施工人員需要對(duì)新設(shè)備和新工藝進(jìn)行適應(yīng),將導(dǎo)致整體施工進(jìn)度拖慢。實(shí)際上,創(chuàng)新的工藝和技術(shù)并不會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和成本產(chǎn)生影響,雖然有的設(shè)備造價(jià)比較高,但是在施工中能夠提高材料的使用效率,也能夠減少施工人員的數(shù)量,在材料和人員方面的成本能夠得到控制。并且,創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用能夠大大加快施工的進(jìn)行,員工在掌握創(chuàng)新技術(shù)之后就能夠及時(shí)投入到施工當(dāng)中,對(duì)施工進(jìn)度并沒(méi)有很大的影響。如果條件允許的情況下,對(duì)施工工藝和設(shè)備的技術(shù)水平進(jìn)行提升,能夠有效保障高層房屋建筑工程的質(zhì)量與安全。
2.2注重技術(shù)管理手段的進(jìn)步和發(fā)展
在高層房屋建筑的建設(shè)工程中,進(jìn)行技術(shù)管理的主要目的在于使建筑工程能夠滿足市場(chǎng)的需求,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐?,F(xiàn)今建筑工程的迅速發(fā)展充分表明,施工管理需時(shí)刻緊跟發(fā)展步伐,充分滿足市場(chǎng)需求,才能夠更好的完成工作任務(wù)及目標(biāo),為建筑企業(yè)謀取更多的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。所以,需在施工技術(shù)管理工作中,將其貫徹落實(shí)至實(shí)處,以此幫助促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)其綜合實(shí)力,以便在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另外,還需運(yùn)用全面發(fā)展項(xiàng)目技術(shù)管理的方式將整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行拓寬化處理,不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理成效的最大化發(fā)揮,時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,積極及時(shí)的做出科學(xué)決策。
2.3健全施工技術(shù)管理
在技術(shù)管理開展的過(guò)程中,不僅應(yīng)重視管理手段的提升,還應(yīng)完善技術(shù)管理制度,使施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在技術(shù)管理的體系中找到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從而使技術(shù)管理有章可循。在高層房屋建筑工程中,應(yīng)根據(jù)施工情況的不同,來(lái)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理,建立自上而下的管理目標(biāo),才能夠更好地完成工作任務(wù)。同時(shí),應(yīng)促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理制度的落實(shí),管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)辦事,不能夠僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行施工和監(jiān)督,更應(yīng)從時(shí)展中吸收創(chuàng)新管理成果,并將其與實(shí)際施工情況相結(jié)合,遵循技術(shù)管理體系中的各項(xiàng)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。在施工過(guò)程中,也應(yīng)根據(jù)施工情況的變更,不斷完善施工技術(shù)管理體系,使施工技術(shù)能夠在不斷實(shí)踐當(dāng)中得到應(yīng)用和完善,從而提高施工技術(shù)水平。
2.4加強(qiáng)對(duì)施工中各項(xiàng)要素的控制
在施工現(xiàn)場(chǎng),施工技術(shù)是一雙神奇的手,能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)的要素綜合到一起,從而將抽象的施工圖紙打造成為真真切切的建筑成品。為了能夠保障技術(shù)管理的順利開展,我們應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)要素做好管理工作。對(duì)于施工材料,應(yīng)將其按照質(zhì)量要求進(jìn)行堆放,并且注重對(duì)其質(zhì)量的保障,使其能夠在施工中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。對(duì)于機(jī)械設(shè)備,應(yīng)做好其保養(yǎng)工作,并實(shí)行定人定崗制度,確保施工技術(shù)能夠通過(guò)機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行工作。對(duì)于施工人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn),在保障施工成本、進(jìn)度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新施工工藝、設(shè)備的培訓(xùn),使其能夠了解當(dāng)前應(yīng)用廣泛的創(chuàng)新技術(shù),并學(xué)會(huì)操作高新設(shè)備和儀器,從而提升施工人員的整體技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)在高層房屋建筑工程中的應(yīng)用。
3.結(jié)語(yǔ)
總之,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的人開始關(guān)注高層房屋建筑工程,也有越來(lái)越多的高層建筑得以投入建設(shè)和使用,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到當(dāng)前技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善,從而保障我國(guó)建筑施工技術(shù)水平的快速發(fā)展。
作者:張炳亮 單位:山東潤(rùn)鑫合升建筑工程股份有限公司
參考文獻(xiàn)
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