工程技術管理與進度控制研究

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［摘要］工程技術管理和工程進程控制是工程項目管理的重要內容，隨著更多新技術被應用到工程施工中，工程技術管理工作變得愈加重要，做好工程技術管理能夠保證施工質量，同時有助于工程進度控制。新形勢下社會發展對工程技術管理和進度控制提出了新的要求，因此面對新的環境中的問題，需要及時采取應對措施改善管理工作，促進工程項目管理水平提升。

［關鍵詞］新形勢；工程技術管理；進度控制

工程技術和進度管理與工程成本、質量、工期都有密切關聯，對工程的經濟效益和社會效益均有影響。工程技術主要是對技術活動、構成施工技術的多種要素進行科學組織、控制，而工程進度管理貫穿整個工程，涉及范圍較廣，具有較強的綜合性和技術性，是保證工程順利進行的重要工作，在新形勢和新要求下，加強對這兩方面工作的重視，提高管理效率和水平，能夠促進工程質量提高，保證工程如期完成。

1改善工程技術管理的措施

1.1加強施工組織設計編制工作。施工組織設計是指導施工全過程的技術、經濟、組織的綜合性文件，包括工程概況、具體施工方案、施工進度規劃、施工平面圖及技術經濟指標等，是開展施工活動管理的重要手段，加強施工組織設計管理，可以優化對各類資源利用，解決施工中的技術問題，保證工程可以有組織、有計劃、有秩序的進行。在編制施工組織設計時，需要對施工圖紙、地質勘查報告等各類材料進行仔細的了解，確定工程進度和質量的要求，并認真確認工程中的新技術、新材料、新工藝等，在保證工程質量的基礎上，盡量減少施工成本，并在制定工程進度計劃時，為工程施工留一定的時間空余[1]。1.2加強施工圖紙審查工作。準確理解掌握施工圖紙設計意圖，是保證工程質量的關鍵，在施工前要熟悉工程特點、圖紙、工程關鍵部位質量要求等，進行施工圖紙會審，減少圖紙錯誤對施工的影響。在進行圖紙審查時要確認圖紙的完整性，對比圖紙和施工說明書內容，分析施工各要素間是否有矛盾，判斷地基處理和地質條件是否相符，確定建筑物和地下管道間關系清楚。重點要加強對土建、安裝、結構、裝修等項目間矛盾的審查。1.3加強施工階段技術管理。隨著科技發展，工程項目逐漸向高強、輕質、環保等方向發展，對工程技術管理提出了更高的要求。技術交底是重要管理環節，是工程質量的有力保障，及時進行工程各個階段的技術交底，確保施工人員對施工項目的各環節、各步驟有準確了解，對施工合同進行仔細審查，同時要重視隱蔽工程、新工藝的技術交底，做好現場督導工作，保證施工質量。此外要加強復核工作，保證施工技術的科學性，避免失誤為工程帶來的安全和質量問題。

2改善工程進度控制措施

2.1加強工程進度編制工作。進度編制具有目的性、動態性、經濟性、系統性等體征，根據工程的實際情況，選擇科學的編制方法，能夠保證編制指導的有效性。制定詳細施工方案是對工程各環節的施工時間進行嚴格規定，促進工程順利完成，做好進度編制，能夠保證工程按時交付。在進行進度編制時，要對工程周邊的環境、施工條件、交通情況、當地氣候等進行充分了解并進行多方面綜合考慮，使進度編制更加詳細、更加符合實際情況，確保進度編制的指導性[2]。2.2加強設計階段進度控制。在設計階段，進度控制的主要目標是在規定時間內完成各類設計文件，根據總設計時間明確方案設計、初步設計、施工圖紙設計等進度目標，制定完成時間，核查進度計劃和整體進度計劃是否一致，并對設計階段的具體進度進行統計分析，對比實際進度和計劃進度，再結合變化趨勢對計劃進度進行調整，同時要加強對設計單位進度的檢查，保證此階段各類設計進度順利按時完成。2.3加強招標階段進度控制。招標階段進度會影響到整體工程的進展，因此需要對不同層次的招標計劃進行詳細的編制，保證招標進度目標順利完成。對各專業的工作內容進行分解，使業主參與到招標進度編制審批中，并對招標進度進行仔細核查，及時調整工作中偏差。做好總進度編制，對工期目標進行明確，并明確招標和合同中的進度條款，做好對投標單位進度計劃的審核分析，定期將進度控制提交給業主。2.4加強施工階段進度控制施工階段進度控制是工程進度控制的關鍵環節，在這一階段要對資源配置、工序搭配、工作面提交時間、組織管理體系、關鍵線路等進行檢查，做好影響施工進度因素的分析工作，在施工全程中。加強對施工進度的控制。在施工開始前，構建進度控制相關管理體系，設置專門管理負責人，明確具體職責分工，加強工程進度控制工作，此外，工程承包單位需要設置好進度控制的職能部門，做好施工進度管理。編制進度計劃時要將技術可行性及各類風險因素考慮在內，保證計劃的準確性、可靠性，并且還要做好風險分析，制定有效的防范措施。在施工中定期分析影響施工進程的因素，比較實際進度和計劃進度，分析工程進度超前及滯后的原因，及時調整工程進度。對施工階段的進度進行動態化管理，對施工全過程進跟蹤監控，收集整理各項進度資料，并定期進行進度匯報，控制很好資源供應進度，并做好安全管理。對已經完工的項目，要及時進行驗收，保證下道工序能夠順利開展。

3結束語

工程技術管理和進度控制是較為復雜和綜合的管理工作，對整體工程建設均有很大影響，技術管理和進度控制會涉及到工程施工的多個方面，很多因素都會對這兩方面的管理產生影響，進而影響到工程的質量和工程的效益，在整體的工程中需要加強對各環節、各階段的技術和進度管理，通過嚴格的控制和審核，提高技術和進度管理的質量，以期滿足新形勢下的工程項目管理需求。

參考文獻

[1]王政治，臧敏.新形勢下工程技術管理與進度控制分析[J].工程技術研究，2017（2）：00049-00049.

[2]蘇豐.新形勢下工程技術管理與進度控制分析[J].建筑工程技術與設計，2014（28）.

作者:孟安樹 單位:重慶明浩建筑工程有限公司