煤礦項目土建工程技術(shù)與管理

時間:2022-07-31 02:56:43

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煤礦項目土建工程技術(shù)與管理

[摘要]在當前煤礦項目不斷建設發(fā)展的大背景下,煤礦項目土建工程也得以較快發(fā)展,并且在整體煤礦醒目中占據(jù)越來越重要的地位。在當前煤礦項目土建工程建設中,應當合理應用相關(guān)技術(shù),對工程合理管理,從而保證煤礦項目土建工程建設水平及質(zhì)量得以提升,促使土建工程實現(xiàn)更好發(fā)展。本文就煤礦項目土建工程技術(shù)管理進行簡單分析。

[關(guān)鍵詞]煤礦項目;土建工程;技術(shù);管理

煤礦項目土建工程在當前社會上屬于十分重要的一項工程,并且在社會上占據(jù)越來越重要的地位。由于煤礦地理地質(zhì)因素影響,在煤礦項目土建工程建設過程中,對于技術(shù)及管理也就遇著更高的要求,因而需要對這一方面加強注意。就當前煤礦項目土建工程而言,在技術(shù)與管理方面仍有一定問題存在,需要進一步進行完善,從而使工程技術(shù)與管理得以應用,保證其能夠發(fā)揮出更好作用及效果,促使煤礦項目土建工程建設得以發(fā)展。

1煤礦項目土建工程技術(shù)與管理方面存在的問題

1.1煤礦項目土建工程技術(shù)方面存在的問題。首先,煤礦項目土建工程存在安全隱患。對于煤礦項目土建工程而言,其危險系數(shù)比較高,并且有一定潛在隱患存在,這些對土建工程施工質(zhì)量均會產(chǎn)生嚴重影響。所以,為能夠使這些安全隱患得以有效避免,應當對自然地形進行合理利用,在此基礎上對布局進行相應合理設計。其次,在煤礦項目土建工程建設過程中,對于相關(guān)技術(shù)設計而言,缺乏合理性,有交叉現(xiàn)象存在,在實際工程設計中未能夠?qū)鰠^(qū)及地形地貌進行合理有效利用,從而導致存在比較嚴重的浪費現(xiàn)象。再次,在實際施工設計過程中,產(chǎn)生污染比較嚴重,未能夠選擇科學合理措施實行污染防治,在實際施工之前相關(guān)準確工作比較缺乏,導致施工缺乏良好保障。此外,在實際建設施工過程中,并未能夠依據(jù)相關(guān)項目要求開展施工,安全保障系數(shù)較差,導致土建工程整體安全性降低,工程質(zhì)量較差。1.2煤礦項目土建工程管理方面存在的問題。首先,施工單位內(nèi)部相關(guān)管理人員缺乏良好質(zhì)量意識,在項目工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督等方面有忽視及懈怠情況存在,導致監(jiān)管及檢測效果降低,最終導致工程中有安全隱患存在。其次,相關(guān)工程管理人員的專業(yè)管理知識較缺乏,且有關(guān)管理內(nèi)容較單一,通常情況下只對項目工程成本及工期注重,往往為能夠使工期縮短,使成本減少而將項目質(zhì)量忽略。此外,管理執(zhí)行力度比較缺乏,對于上級主管所布置相關(guān)任務,未能夠有效執(zhí)行,很多設計及要求并未能夠得以有效落實,其責任意識較差,導致項目工程有安全隱患[1-2]。

2煤礦項目土建工程技術(shù)與管理優(yōu)化措施及策略

2.1煤礦項目土建工程技術(shù)優(yōu)化策略。首先,在煤礦項目土建工程施工建設中,應當對最合理工藝進行選擇。在實際技術(shù)設計過程中,應當保證生產(chǎn)工藝流程符合實際情況,對科學合理技術(shù)路線進行設置,防止有交叉干擾情況發(fā)生,對于不同功能區(qū)職責應當明確,對不同人員職責進行合理分配。另外,應當依據(jù)井口具體位置與地面生產(chǎn)系統(tǒng)與相關(guān)輔助性設施,對施工現(xiàn)場相關(guān)自然地貌實行現(xiàn)場調(diào)查,依據(jù)實際情況合理布置工程。其次,積極消除潛在隱患。在進行技術(shù)設計過程中,應當注意使工程與溶洞、滑坡及斷層等相關(guān)地段遠離,以較好防治有安全問題發(fā)生。同時,應當對地形地貌進行充分合理應用,對場區(qū)地面進行緊湊布置,不但能夠增強其美觀性,并且可節(jié)約土地面積及土方工程量。再次,減少實際施工過程中所產(chǎn)生污染。在煤礦項目土建工程建設設計過程中,對于建筑物采光及衛(wèi)生應實行合理安排及布置,從而保證在施工過程中減少對周圍環(huán)境所造成的污染。在建設過程中,應當具備科學施工過程,在施工之前做好相關(guān)準備工作,依據(jù)設計要求對施工現(xiàn)場實行平整,且需要將土方運送至指定地區(qū),以避免二次拉運。2.2煤礦項目土建工程管理優(yōu)化策略。首先,應當加強監(jiān)管力度。在土建工程實際建設過程中,通過不斷加強施工監(jiān)理,才能夠使施工質(zhì)量得到較好控制。在煤礦施工現(xiàn)場實施監(jiān)理中,施工方應當與監(jiān)理工程師共同開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,通常這種方式可在較大程度上使施工監(jiān)理工作實現(xiàn)有效開展,在此基礎上也就能夠使施工質(zhì)量得到保障。其次,進一步落實管理職責。對于煤礦項目土建工程而言,其自身包含多種不同技術(shù),并且不同技術(shù)的施工方式及管理方式也存在較大差異,因而導致整體工程管理難度有所增加。在實際施工建設過程中,對相關(guān)管理制度不斷完善的基礎上,制定與施工管理相適合的相關(guān)管理機制,才能夠使煤礦項目土建工程管理效果得到較好保證。但應當注意的一點,在實際制定機制及落實過程中,應當注重明確職責,對項目施工部門、管理部門及機械設備部門職責進行合理劃分,從而在根本上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,保證工程建設得以更好進行[2-3]。

3結(jié)語

煤礦項目土建工程已經(jīng)成為目前十分重要的一項工程,因而對該工程進行較好施工建設也就具有十分重要的作用及意義。在煤礦項目土建工程施工過程中,相關(guān)施工技術(shù)及施工管理屬于重要影響因素,所以需要積極分析施工技術(shù)及施工管理中存在的問題,并且選擇有效途徑策略對施工技術(shù)和管理進行優(yōu)化,使土建工程建設取得更加理想的效果。

【參考文獻】

[1]王燕春,梁瑞建.煤礦項目土建工程技術(shù)與管理要點研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2017(21):56.

[2]宋英杰.概述煤礦項目土建工程技術(shù)與管理[J].居業(yè),2017(07):164-165.

[3]魚萍.概述煤礦項目土建工程技術(shù)與管理[J].科技風,2015(13):161.

作者:王彥偉 單位:河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊