建筑工程施工面臨的問(wèn)題與對(duì)策8篇

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第一篇：建筑工程施工的精細(xì)化施工管理

精細(xì)化施工管理是一種新型的管理模式，其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著重要作用。對(duì)于傳統(tǒng)管理工作中存在的問(wèn)題，我們需要從規(guī)范化、信息化、系統(tǒng)化等多個(gè)角度進(jìn)行分析，并確立管理要點(diǎn)，合理制定施工管理方案，采取切實(shí)可行的行動(dòng)，提高施工的規(guī)范性，從而不斷提高施工的效率及質(zhì)量。

1精細(xì)化施工管理的現(xiàn)狀

早期的建筑行業(yè)，實(shí)行粗放式的管理方法，而隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式下，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)面臨淘汰，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理方法無(wú)法符合當(dāng)前社會(huì)的需求。在不斷摸索的道路中，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理方式被提出，這種新型模式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮，并得到了相應(yīng)的發(fā)展。但是，目前我國(guó)建筑工程施工的精細(xì)化施工管理存在著許多問(wèn)題，管理模式不夠完善，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏總結(jié)，同時(shí)，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理在我國(guó)尚未得到大范圍的推廣，雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但從科學(xué)發(fā)展觀的角度上看，建筑工程施工的精細(xì)化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

2精細(xì)化施工管理存在的主要問(wèn)題

在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過(guò)程中因受到多方面的影響，導(dǎo)致許多問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)還存在參與施工的各方在責(zé)任及義務(wù)上無(wú)法明確的問(wèn)題，且普遍存在違規(guī)操作現(xiàn)象，而這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

2.1施工隊(duì)伍素質(zhì)低下

在整個(gè)工程施工過(guò)程中，施工人員是其中的主要組成部分，也是管理工作中的主要實(shí)施對(duì)象。因此，施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平及工作態(tài)度影響著整個(gè)工程施工的質(zhì)量及管理工作的開(kāi)展，當(dāng)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能水平不足時(shí)，或施工人員缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)促使工程施工進(jìn)程緩慢，建造質(zhì)量差，從而對(duì)整個(gè)工程施工造成不利影響。同時(shí)，在管理過(guò)程中，倘若施工人員存在抵觸情緒，存在不合作的態(tài)度，不僅會(huì)對(duì)管理工作產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工產(chǎn)生不良作用。因此，在進(jìn)行建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過(guò)程時(shí)，需要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，還需要做好施工人員的思想工作，從而提高施工人員的專(zhuān)業(yè)能力及工程施工的效率。

2.2監(jiān)理工作不到位

監(jiān)理工作不到位現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)許多建筑工程施工過(guò)程中普遍出現(xiàn)的情況，這導(dǎo)致許多工程在施工管理期間時(shí)常出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)，在國(guó)內(nèi)的大多數(shù)建筑工程施工管理中，專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理單位及人員普遍缺少，導(dǎo)致在施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無(wú)法發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題或無(wú)法解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從而影響了整個(gè)工程施工的效率及質(zhì)量。

2.3缺乏管理技術(shù)支持

我國(guó)建筑行業(yè)在近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，人們對(duì)于建筑的需求越來(lái)越多樣化，為了滿足人們及社會(huì)的需求，建筑結(jié)構(gòu)逐漸變得功能化、多樣化、系統(tǒng)化，同時(shí)許多新型技術(shù)也被應(yīng)用其中。從整體看，前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算以及驗(yàn)收階段集中了大量工程施工技術(shù)，而忽視了施工時(shí)管理技術(shù)的應(yīng)用，這便導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中，方案難以落實(shí)、整體規(guī)范性差，出錯(cuò)率高，最終對(duì)工程施工質(zhì)量及效率起著不良影響。

3加強(qiáng)精細(xì)化施工管理的方法

3.1培養(yǎng)施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

為了提高建筑工程施工的精細(xì)化施工管理效果，首先需要對(duì)管理人員進(jìn)行篩選和培訓(xùn)，選取專(zhuān)業(yè)技能熟練及擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，成立管理團(tuán)隊(duì)，從而保證高效、準(zhǔn)確地完成施工管理的要求與內(nèi)容，利用最短的時(shí)間完全進(jìn)入到工作狀態(tài)中，對(duì)資料、成本及工程進(jìn)度等各方面進(jìn)行管理控制，保證施工效果。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，施工人員作為整個(gè)工程施工過(guò)程中最為重要的一部分，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)能有效改善施工過(guò)程的規(guī)范性，提高工程施工效果，從而達(dá)到建筑工程施工精細(xì)化施工管理的目的。

3.2建立合理完善的管理機(jī)構(gòu)

在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過(guò)程中，需要合理、完善的管理機(jī)構(gòu)，在物資、技術(shù)、設(shè)備等方面確立一名項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)各部分進(jìn)行調(diào)節(jié)，促使各部分相互配合。同時(shí)，確立一名總工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的技術(shù)管理，還要確立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，以便保證施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不合理行為，并要求對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題有快速反應(yīng)，確保能快速解決問(wèn)題或減少問(wèn)題對(duì)工程的影響，對(duì)出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止并加以更正，保證所有施工行為符合規(guī)范要求。同時(shí)，制定完善、合理的管理制度，從而促使工程建設(shè)效果的提高，減少違規(guī)操作行為。

3.3注重加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

工程施工的最終效益受到施工質(zhì)量的直接影響，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，施工質(zhì)量越來(lái)越受到人們重視。管理責(zé)任在施工前應(yīng)進(jìn)行細(xì)化，保證施工管理方案制定合理，管理責(zé)任人應(yīng)確定并簽署相關(guān)文件。同時(shí)，工程施工管理需要分階段、分項(xiàng)目進(jìn)行，保證任何細(xì)節(jié)都符合建設(shè)要求。除此之外，施工過(guò)程中對(duì)于變更行為的產(chǎn)生要控制好，利用規(guī)范施工技術(shù)、施工流程及質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)施工行為進(jìn)行約束，從而避免因變更過(guò)多對(duì)質(zhì)量管理造成的影響。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面臨挑戰(zhàn)，應(yīng)采取新型的施工管理模式。從施工特點(diǎn)出發(fā)，明確管理?xiàng)l例，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行多方面、多角度分析，并采取針對(duì)性措施，完善和改進(jìn)管理模式。只有這樣，才能提高工程施工的效率及質(zhì)量，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求一席之地。

作者:王相鋒 單位:江蘇省宜興市金塔建筑工程有限公司

第二篇：建筑工程施工常見(jiàn)安全問(wèn)題與解決方案

據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國(guó)房屋市政工程共發(fā)生安全事故168起、死亡高達(dá)219人，其中高處墜落事故占事故總數(shù)的48．21%，建筑業(yè)成為了危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)之一。根據(jù)安監(jiān)局安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，坍塌、高處墜落、起重傷害是造成建筑施工死亡事故中的主要類(lèi)別，占據(jù)的比例超過(guò)了82%。在建筑工程施工中構(gòu)建有效的安全管理體系與機(jī)制，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率，已是燃眉之急。

1建筑工程施工常見(jiàn)的安全問(wèn)題

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，不過(guò)，建筑施工危險(xiǎn)性高、事故多發(fā)而且致因復(fù)雜，對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了很大的困擾，阻礙的施工企業(yè)的發(fā)展。從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)具傷害、起重傷害、物體打擊等是建筑施工行業(yè)常見(jiàn)的事故類(lèi)別，特別是坍塌和高處墜落事故占比最高。另外，目前建筑企業(yè)大量使用人工挖孔樁施工，所以中毒、窒息事故也常有發(fā)生。仔細(xì)分析安全事故背后的原因，有以下幾點(diǎn):(1)施工企業(yè)安全制度滯后。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系不完善，部分管理者過(guò)于重視成本控制，對(duì)施工安全存在僥幸心理，往往不注重技術(shù)培訓(xùn)，更不注重工人的安全培訓(xùn)，安全檢查以及監(jiān)督匱乏，加上建筑從業(yè)人員綜合素質(zhì)相對(duì)偏低，普遍缺乏安全防范意識(shí)，很容易導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患。(2)安全設(shè)施存在很大隱患。機(jī)械損害是建筑工人安全的最大殺手，而造成機(jī)械傷害的主要原因就是機(jī)械設(shè)備老化。近年來(lái)，施工難度大、危險(xiǎn)性大、技術(shù)含量高的工程日漸增多，可是部分施工企業(yè)安全設(shè)施并不齊備，安全科技相對(duì)落后，大量安全設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，安全防護(hù)裝備起不到必要的保護(hù)作用。(3)建筑從業(yè)人員素質(zhì)低下。在我國(guó)建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工占據(jù)90%以上的比例，他們大多安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，不具備豐富的安全施工經(jīng)驗(yàn)，違章操作非常普遍，缺乏自我保護(hù)能力，對(duì)安全問(wèn)題總是心存僥幸，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。(4)安全監(jiān)督工作不夠到位。建筑工程數(shù)量及規(guī)模不斷擴(kuò)增，可是監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不足，人員數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足工程需求，導(dǎo)致無(wú)法發(fā)揮安全監(jiān)督執(zhí)法的威懾力。施工企業(yè)缺乏健全的監(jiān)督管理制度及措施，安全責(zé)任體系不夠完善，監(jiān)管力度不足，監(jiān)管手段落后，僅僅應(yīng)付突擊性的大檢查。

2建筑工程施工安全管理的原則

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑安全提出了更高的要求。施工企業(yè)在建筑工程施工中必須堅(jiān)持安全管理基本原則:(1)安全優(yōu)先原則。在施工安全與施工方案發(fā)生沖突、出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全優(yōu)先。(2)安全生產(chǎn)兼管原則。安全與生產(chǎn)必須兩手抓，在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，也要保證施工安全，兩者不可偏廢，兩方面的工作都必須高度負(fù)責(zé)。(3)“三同時(shí)”原則。施工企業(yè)的基本建設(shè)和技術(shù)改造都必須遵循我國(guó)職業(yè)、安全、衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，同時(shí)符合企業(yè)的規(guī)章制度，不能夠漠視或隨意改動(dòng)。(4)“四不放過(guò)”原則。對(duì)于安全事故的處理，必須堅(jiān)持事故原因未查明絕不放過(guò)，事故責(zé)任人未接受處理絕不放過(guò)，相關(guān)人員未接受教育絕不放過(guò)，切實(shí)可行的整改防范措施未制定絕不放過(guò)。

3建筑工程施工的安全解決方案

3．1完善安全管理制度，推廣安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際建立自身的安全生產(chǎn)管理體系，包括制定安全控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制等，其中安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批制度、定期檢查制度、安全例會(huì)制度、設(shè)備安裝和拆除驗(yàn)收制度等，必須落實(shí)到項(xiàng)目管理的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展給建筑企業(yè)安全管理帶來(lái)了新的技術(shù)支持，施工企業(yè)可引進(jìn)新工藝與新設(shè)備，建立安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理動(dòng)態(tài)化、信息化、智能化。同時(shí)在生產(chǎn)中推廣安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度，確保施工過(guò)程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，不斷提高安全管理工作水平。

3．2做好安全技術(shù)交底，落實(shí)安全文明保障措施

施工企業(yè)要積極利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和施工效率，降低人為因素所帶來(lái)的安全隱患。施工前要做好安全技術(shù)措施的交底工作，根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、人員素質(zhì)和難易程度確定安全技術(shù)交底的層次，把施工方法、施工要求、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施向所有施工人員交底，要特別清楚地交待施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、正確的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施、發(fā)生事故后的緊急救援措施等。書(shū)面交底后，所有人員簽字，交底記錄由安全員歸檔保管。施工企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2%，而且建立專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)管，專(zhuān)用于安全生產(chǎn)、防護(hù)用具、文明施工、臨時(shí)設(shè)施以及環(huán)境保護(hù)等，不得挪作他用。

3．3提升管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)

我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)有7萬(wàn)多家，從業(yè)人員數(shù)約4000萬(wàn)人，是從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)，所以施工人員的安全管理是確保工程安全的根本。施工企業(yè)的工程管理人員必須提高自我素養(yǎng)，具備充分的安全管理意識(shí)，深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的政策、方針，將安全責(zé)任融入到日常工作中，隨時(shí)監(jiān)查施工現(xiàn)場(chǎng)，并督促施工人員安全文明施工，讓安全管理工作得以有序進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目安全管理“全民參與”模式下，建筑企業(yè)必須重視施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力的提高，特種作業(yè)人員必須持證上崗，新員工上崗前實(shí)施三級(jí)安全教育，項(xiàng)目開(kāi)工前，安全管理工作委員會(huì)要針對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析，就項(xiàng)目具體問(wèn)題開(kāi)展安全教育，以提高建筑從業(yè)人員安全意識(shí)，打消他們的僥幸心理，減少安全事故的發(fā)生。

3．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全監(jiān)督排查力度

施工企業(yè)必須建立全面的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全檢查制度，并實(shí)行責(zé)任到人，賞罰分明，從人、物、管理三個(gè)方面杜絕安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，要編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)安全技術(shù)交底制度，同時(shí)做好安全檢查和驗(yàn)收;在現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)方面，施工人員必須使用“三寶”，做好“四口”和“五臨邊”的防護(hù)工作;在安全事故處理方面必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，以警戒施工人員，消除他們的麻痹心理，防止事故再次發(fā)生。施工安全隱患包括現(xiàn)澆混凝土工程、土方開(kāi)挖工程、起重吊裝和安裝拆卸工程、基坑支護(hù)和降水工程等，正確辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)源，加強(qiáng)安全問(wèn)題監(jiān)督、排查與控制，可有效防范施工安全隱患。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工安全管理是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的重要保障，不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展，而且關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。當(dāng)前建筑工程施工安全是我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)突出問(wèn)題，施工企業(yè)必須加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，在建立體系完備的安全管理制度的同時(shí)，努力提高建筑從業(yè)人員的安全素質(zhì)和修養(yǎng)，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，最后加強(qiáng)隱患排查、安全檢查，這樣才能全面提高建筑工程項(xiàng)目的安全管理質(zhì)量，確保我國(guó)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

作者:劉曉宇 單位:四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

第三篇：建筑工程施工管理的創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得城市化發(fā)展越來(lái)越快，在這一背景下，建筑工程項(xiàng)目日益增多。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高施工質(zhì)量，就對(duì)施工管理水平提出了更高的要求。建筑工程施工管理的主要內(nèi)容包括兩點(diǎn)，第一點(diǎn)就是建筑工程的施工過(guò)程是否依據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行，第二點(diǎn)就是統(tǒng)計(jì)施工中人員與材料等的使用情況。目前我國(guó)絕大多數(shù)的施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中都是采用的粗放型管理模式，這種施工管理模式使得施工企業(yè)不能夠有效地控制工程施工的質(zhì)量、工期以及成本等情況，并且還會(huì)使得工程遺留很多質(zhì)量問(wèn)題。傳統(tǒng)的施工管理模式存在很多的問(wèn)題，這些管理問(wèn)題不僅會(huì)影響施工管理，還會(huì)造成施工上的經(jīng)濟(jì)損失，降低施工質(zhì)量，引發(fā)安全事故。因此，為了提高建筑施工管理的水平與施工質(zhì)量，就需要對(duì)建筑工程施工管理進(jìn)行不斷地改進(jìn)與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新，推動(dòng)建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的重要性及要求

1.創(chuàng)新的重要性

施工管理是建筑工程項(xiàng)目中非常重要的一部分，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及經(jīng)濟(jì)效益等都會(huì)受到施工管理水平的影響與制約。然而，現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目中的施工管理存在著很大的問(wèn)題，不能夠滿足建筑施工的要求。為了提高建筑工程施工管理的水平，就需要不斷進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新，了解施工管理創(chuàng)新的重要性。第一，施工管理的創(chuàng)新能夠加快生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力的三大基本要素由勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象以及勞動(dòng)者三部分組成的，為了不斷提升勞動(dòng)工具的技術(shù)含量與施工管理人員的素質(zhì)，就需要站在三大要素的角度進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新。將生產(chǎn)力的三要素和施工管理創(chuàng)新進(jìn)行有效地融合，能夠加快施工管理創(chuàng)新的發(fā)展。第二，施工管理的創(chuàng)新也能夠加快建筑市場(chǎng)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目對(duì)施工管理的要求也不斷地進(jìn)行提高。因此，在進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的過(guò)程中，必須要與市場(chǎng)的發(fā)展需求相適應(yīng)。第三，建筑企業(yè)的文化內(nèi)涵也與施工管理的創(chuàng)新密切相關(guān)，不斷地創(chuàng)新施工管理，能夠在一定程度上提升企業(yè)的文化內(nèi)涵，從而使得建筑企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

2.創(chuàng)新的要求

在建筑工程施工管理中，實(shí)現(xiàn)施工管理的不斷發(fā)展和完善的重要方式就是施工管理的創(chuàng)新。建筑工程施工管理想要實(shí)現(xiàn)不斷的創(chuàng)新，就需要以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)基礎(chǔ)，對(duì)施工管理的機(jī)制、路徑、方法以及思維等進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而使得建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與施工管理模式得到有效的結(jié)合，不斷地促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。為了加快建筑工程施工管理的創(chuàng)新進(jìn)程，就需要深入地了解施工管理創(chuàng)新的要求。首先就是管理思維的創(chuàng)新，主要是對(duì)施工管理人員進(jìn)行要求的，通過(guò)對(duì)先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷地借鑒，改變陳舊的施工管理模式，多角度、多層次地對(duì)施工管理中出現(xiàn)的情況與問(wèn)題進(jìn)行分析，采用成熟、先進(jìn)的方法對(duì)施工管理進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，避免一些阻礙因素的干擾。其次就是管理路徑的創(chuàng)新，不僅需要施工管理人員對(duì)施工管理的成本、發(fā)展規(guī)律、施工質(zhì)量與施工進(jìn)度進(jìn)行不斷地探究，還需要深入探究施工安全的控制，從而使建筑企業(yè)得到更大的經(jīng)濟(jì)效益，并實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。建筑施工企業(yè)還需要對(duì)影響建筑施工管理的一些主要因素進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，從而提高施工管理的水平。再其次就是管理方法的創(chuàng)新，建筑施工單位應(yīng)該總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工管理規(guī)律進(jìn)行不斷地摸索，同時(shí)借鑒他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而得出符合自身建筑管理所需的全新的管理方法。最后就是管理機(jī)制的創(chuàng)新，建筑施工單位需要充分地了解自身的內(nèi)外環(huán)境，對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行掌握，從而完善建筑施工管理機(jī)制中的一些問(wèn)題，不斷地提升建筑企業(yè)自身的施工管理效率。此外，為了保障施工管理的創(chuàng)新成果，還應(yīng)該建立施工管理創(chuàng)新的保障機(jī)制。

二、建筑工程施工管理的創(chuàng)新途徑

1.樹(shù)立創(chuàng)新理念，健全施工管理組織結(jié)構(gòu)

建筑企業(yè)的自身發(fā)展會(huì)受到施工管理水平的影響，而施工管理創(chuàng)新則是發(fā)展的重中之重。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑施工的整體質(zhì)量，就需要企業(yè)的管理人員不斷地強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立正確的創(chuàng)新理念，將施工管理創(chuàng)新的重要性放在第一位。建筑施工企業(yè)想要取得更高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，就需要在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持施工管理創(chuàng)新。每一個(gè)建筑施工企業(yè)都有著自己獨(dú)特的管理模式，所以，在制定建筑工程施工管理的創(chuàng)新過(guò)程中，就需要根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行制定，使得制定的創(chuàng)新方案能夠適應(yīng)建筑工程的實(shí)際需求，同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合制定的施工管理創(chuàng)新方案進(jìn)行不斷地驗(yàn)證，使之既能滿足創(chuàng)新的要求，又能具有很好的實(shí)際效果。通常情況下，建筑工程施工管理主要是由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)的，而施工企業(yè)中的項(xiàng)目部則是根據(jù)自身利益進(jìn)行施工項(xiàng)目的管理，沒(méi)有考慮施工企業(yè)的整體利益，從而使得施工管理體系的構(gòu)建不合理，影響了施工管理的質(zhì)量。規(guī)模相對(duì)較大的建筑施工企業(yè)往往會(huì)同時(shí)具有幾個(gè)施工項(xiàng)目，為了提高施工管理水平、加快創(chuàng)新，就需要對(duì)施工管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。與此同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工管理的空間與內(nèi)容主體進(jìn)行延伸，從而使得建筑工程施工管理的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。在構(gòu)建施工管理組織結(jié)構(gòu)的工程中，應(yīng)該從多個(gè)角度出發(fā)，如市場(chǎng)調(diào)研、投標(biāo)策略、合同簽訂、履行合同、獲取效益等。

2.創(chuàng)新施工管理體制

項(xiàng)目部應(yīng)該被施工企業(yè)作為公司的一個(gè)分部，并且持續(xù)到工程項(xiàng)目合同履約期限結(jié)束時(shí)，企業(yè)為了保證項(xiàng)目部能夠進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，就需要針對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)制度的制定，這樣才能夠加快施工管理體制的不斷改善與創(chuàng)新。第一，全面實(shí)施有限責(zé)任制度。項(xiàng)目部的投資主體為建筑施工企業(yè)，兩者之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系的構(gòu)建關(guān)鍵則是經(jīng)營(yíng)責(zé)任的明確。在施工管理中，建筑施工企業(yè)的參與身份為投資主體，這樣能夠加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)施工管理的重視程度。第二，項(xiàng)目分公司法人財(cái)產(chǎn)制度的實(shí)施。項(xiàng)目分公司應(yīng)該具有相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)與地位，這主要是建筑施工企業(yè)給予的，并且項(xiàng)目分公司的法人責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)，對(duì)施工管理的情況進(jìn)行全權(quán)負(fù)責(zé)，必要時(shí)追究其相應(yīng)的責(zé)任。第三，風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)再次加強(qiáng)。合同不僅需要項(xiàng)目分公司認(rèn)真的履行，對(duì)施工成本、施工進(jìn)度與施工質(zhì)量給予高度重視，還應(yīng)該控制好風(fēng)險(xiǎn)，降低施工的風(fēng)險(xiǎn)損失。

3.合理引入新技術(shù)，創(chuàng)新施工管理模式

在建筑工程施工過(guò)程中，想要提高建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與施工的質(zhì)量，最有效的方式就是進(jìn)行施工管理技術(shù)的創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況對(duì)施工管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并確定是否直接引入新技術(shù)還是自主進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)。在建筑工程施工管理的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)新技術(shù)的引入進(jìn)行全面的落實(shí)，從而保證新技術(shù)能夠符合施工企業(yè)自身的發(fā)展需求，并且能夠?yàn)槭┕す芾韯?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。施工管理模式的創(chuàng)新也是非常重要的途徑之一。季節(jié)性、流動(dòng)性與階段性是建筑施工企業(yè)非常顯著的幾個(gè)特征，而每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的具體情況各不相同，使得施工管理也存在很大的差異。在建筑工程項(xiàng)目中，如果采用傳統(tǒng)的施工管理模式則很可能不能夠滿足施工管理的需要。因此，為了提高施工管理水平，提高工程施工的整體質(zhì)量，就需要結(jié)合施工企業(yè)的自身情況與工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行施工管理模式的創(chuàng)新。在施工管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，可以才能夠以下兩點(diǎn)入手：第一點(diǎn)合理規(guī)劃施工組織體系，應(yīng)使其滿足建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求；第二點(diǎn)分離施工作業(yè)以施工管理的職能，這樣能夠避免出現(xiàn)重復(fù)施工的情況，使各部分都能夠很好地履行自己的職責(zé)，有效地提高施工管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)想要不斷地提升建筑施工的管理水平，最為有效的方式就是進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新。建筑工程施工所涉及的方面非常的多，這就加大了施工項(xiàng)目的復(fù)雜性，從而導(dǎo)致施工管理也非常的復(fù)雜。為了促進(jìn)建筑工程施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，就需要對(duì)施工管理的重要性及要求進(jìn)行充分地了解，并加強(qiáng)施工管理創(chuàng)新途徑的研究。只有不斷加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新，才能夠提高管理水平與施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

作者:郭向永 單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

第四篇：建筑工程施工技術(shù)管理

在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理十分重要，每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，并在不斷的實(shí)踐中，提高對(duì)施工技術(shù)的管理水平，只有不斷地從管理上提升施工技術(shù)水平，才能有效地提升建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑行業(yè)向著一個(gè)更好的方向發(fā)展。

1建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在具體的建筑工程施工技術(shù)管理之中，不能只關(guān)注建筑工程施工技術(shù)管理的片面工作，應(yīng)該在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，充分利用建筑工程資源，合理地進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這里的資源包括人力資源、物質(zhì)資源以及技術(shù)資源等。有效地開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)管理，能夠科學(xué)的指導(dǎo)建筑工程的施工，使得建筑工程施工技術(shù)能夠有效的應(yīng)用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑工程按期保質(zhì)的完成。另一方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，能夠有效地控制和調(diào)節(jié)建筑工程施工的進(jìn)度，如果在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了建筑工程施工技術(shù)不合理的地方，能夠及時(shí)上報(bào)和調(diào)整，使得建筑工程施工技術(shù)合理的應(yīng)用，發(fā)揮最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，有利于建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

2目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理方面存在的一些問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，建筑企業(yè)十分重視對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，國(guó)家的相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理方面的工作也十分重視，相繼頒布了一些適用的法律法規(guī)，極大程度上提升了我國(guó)這方面的管理能力，但是，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理仍舊存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在也阻礙了我國(guó)建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，下面對(duì)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。

2.1施工技術(shù)管理沒(méi)有明確的主體，沒(méi)有明確的責(zé)任劃分

在我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程中，由于一些不確定的原因，導(dǎo)致我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理混亂，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的建筑工程施工技術(shù)管理部門(mén)，尤其是對(duì)建筑工程施工的各環(huán)節(jié)沒(méi)有一個(gè)明確的界定，一些施工技術(shù)在使用的過(guò)程中不得章法，影響了其效用的發(fā)揮。對(duì)于施工技術(shù)在建筑工程施工中的使用質(zhì)量也沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行評(píng)定，有時(shí)，在建筑工程施工結(jié)束后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但由于缺乏相應(yīng)的管理，找不得到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，影響了后續(xù)的工作的進(jìn)行。在另一方面，技術(shù)管理沒(méi)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，許多具體的工作責(zé)任劃分不明確，使得一些施工技術(shù)不符合施工需求，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)程與質(zhì)量，嚴(yán)重浪費(fèi)了建筑工程的有效地資源，使得建筑工程的施工質(zhì)量不能得到保證，影響了建筑工程效用的發(fā)揮。

2.2沒(méi)有嚴(yán)格的管理材料和設(shè)備

建筑施工材料和設(shè)備的管理一直都是我國(guó)建筑工程施工中所欠缺的，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理中對(duì)建筑施工材料和設(shè)備的管理也不是十分的關(guān)注，沒(méi)能認(rèn)識(shí)到建筑施工材料和設(shè)備的重要性，導(dǎo)致在施工中經(jīng)常出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格、設(shè)備故障等問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)施工設(shè)備與施工技術(shù)需求不相符，嚴(yán)重影響建筑工程施工的進(jìn)行，影響建筑工程的順利完工，降低了建筑工程的質(zhì)量，不利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3不規(guī)范的管理建筑施工資料，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到圖紙會(huì)審工作的重要性

建筑施工資料的保存與管理對(duì)建筑工程的施工及其完工后的后續(xù)工作都具有十分重要的意義，但是現(xiàn)階段，我國(guó)的施工技術(shù)管理工作缺乏對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)和關(guān)注，一些建筑施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工圖紙后，沒(méi)能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的會(huì)審，在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予更改，僅憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)方的需求，影響了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的過(guò)程中，相關(guān)的管理工作人員對(duì)相關(guān)的建筑資料和數(shù)據(jù)的記錄和保存不及時(shí)，導(dǎo)致一些重要的建筑資料在施工的過(guò)程中遺失，在后期的工程核驗(yàn)的過(guò)程中，許多問(wèn)題找不到依據(jù)，影響了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工問(wèn)題的解決，影響建筑工程的效率，降低建筑工程的施工質(zhì)量。

3建筑工程施工技術(shù)管理的強(qiáng)化措施

3.1建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系

建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系，完善建筑工程施工技術(shù)管理制度，依法管理，按章辦事，保障建筑工程施工技術(shù)管理工作有法可依，有規(guī)可循。在具體的建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，要不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，在建筑工程施工進(jìn)行之前，成立相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分配管理小組成員的工作、責(zé)任和義務(wù)，使他們明確自己工作的意義，根據(jù)建筑工程施工的現(xiàn)狀，具體問(wèn)題具體分析，制定科學(xué)合理的管理制度，保障管理工作的順利進(jìn)行，要明確建立一些施工圖紙會(huì)審制度、施工資料技術(shù)交底制度、施工技術(shù)變更審批制度、施工人員流動(dòng)管理制度等，這樣可以使建筑工程施工技術(shù)的管理工作變更明確、不混亂，提升建筑工程施工的質(zhì)量，有效促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體

在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，一定要明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理制度，將建筑工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要具體落實(shí)，這樣有利于建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效運(yùn)行。管理人員應(yīng)該依據(jù)已經(jīng)建立好的施工技術(shù)管理工作辦法進(jìn)行工作的安排，保障施工人員能夠有效地將施工技術(shù)運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中。管理人員在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，要充分考慮建筑工程的具體情況，與施工人員進(jìn)行有效的溝通，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3.3對(duì)建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理工作的時(shí)候，一定要對(duì)建筑工程的材料加以嚴(yán)格的管控，對(duì)建筑施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄，對(duì)各種材料的保存與變更也要有一個(gè)詳盡的留存。尤其是一些施工材料的質(zhì)量、數(shù)量數(shù)據(jù)，施工設(shè)備的質(zhì)量、檢修、更換數(shù)據(jù)，每一項(xiàng)工程開(kāi)工與結(jié)束的工期。另一方面，在施工進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)建筑施工材料的選擇與采購(gòu)也要進(jìn)行比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的材料，這樣可以有效地降低施工企業(yè)的成本。在進(jìn)行施工材料和設(shè)備的保存的過(guò)程中，一定要充分考慮材料和設(shè)備的功用與特點(diǎn)，選擇合適的地點(diǎn)進(jìn)行存放，保障材料不出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，設(shè)備不出現(xiàn)損壞，保障使用的安全性與及時(shí)性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的質(zhì)量。

作者:楊得志 王晶 單位:大慶市讓胡路區(qū)凱達(dá)物業(yè)管理有限公司

第五篇：建筑工程施工新技術(shù)應(yīng)用

在每個(gè)發(fā)展中的行業(yè)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)都是不可避免的現(xiàn)象，建筑行業(yè)同樣如此，但是其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況也是伴隨著市場(chǎng)體制的變化而變化，并且表現(xiàn)出愈演愈烈的趨向，所以如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)就是每個(gè)建筑企業(yè)索要思考的問(wèn)題。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的激烈，若是想要在這種狀況下獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就要對(duì)自身做出改變，很多建筑企業(yè)想在市場(chǎng)中站住腳跟，就要重視新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和使用。在建筑行業(yè)中，若想提升自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還要做到保障施工質(zhì)量，要想保證這些方面就要對(duì)應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行分析，下文中就對(duì)新技術(shù)的使用做說(shuō)明，以及新技術(shù)在施工中的實(shí)踐。

一、工程新技術(shù)概述

什么是工程新技術(shù)，就是建筑工程施工在復(fù)雜施工情況下的新型施工技術(shù)、新型材料的使用、節(jié)能型施工技術(shù)等方面的總稱(chēng)。主要的實(shí)踐背景是對(duì)高層建筑的施工情況做分析，進(jìn)而得出建筑施工新技術(shù)的應(yīng)用十分的具有前景。在國(guó)內(nèi)的很多城市中，各種高層建筑隨處可見(jiàn)并且還在逐漸增多，大家就會(huì)更加的關(guān)注這些高層建筑物的施工水準(zhǔn)和自身的節(jié)能性質(zhì)。高層建筑施工上，國(guó)內(nèi)的很多施工企業(yè)做了大量的安全工作，并且對(duì)建筑屋面、門(mén)窗施工上使用了不同傳統(tǒng)形式的新型材料和技術(shù)，以便可以增強(qiáng)高層建筑工程的施工質(zhì)量和自身的環(huán)保性質(zhì)，增長(zhǎng)建筑自身的使用時(shí)間。

二、施工新技術(shù)的必要性

施工技術(shù)是直接影響建筑質(zhì)量的因素，優(yōu)秀的施工技術(shù)可以保障建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是施工技術(shù)本身不高則很難保障最后完成的建筑其自身的質(zhì)量能夠到達(dá)最初的標(biāo)準(zhǔn)，所以可以得出施工技術(shù)對(duì)建筑本身來(lái)說(shuō)的重要性。目前社會(huì)中，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)與社會(huì)和科技一樣在飛速的發(fā)展，當(dāng)前的施工技術(shù)不可能還遵循之前的模式進(jìn)行。要避免被社會(huì)淘汰，只有新技術(shù)的大量開(kāi)發(fā)，才能保障國(guó)內(nèi)施工的水平也同樣得到提升，新技術(shù)對(duì)使用的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，因此要淘汰落后的技術(shù)以此來(lái)開(kāi)發(fā)新型技術(shù)來(lái)迎合整體社會(huì)的需要，這就要求建筑企業(yè)使用大量的人才來(lái)對(duì)新技術(shù)做開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，增快新技術(shù)的發(fā)展步伐。在當(dāng)前的社會(huì)中可以說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容就是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是相關(guān)人才的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨可持續(xù)發(fā)展社會(huì)的進(jìn)展，就越需要符合發(fā)展的技術(shù)，這同樣也符合市場(chǎng)的需要，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升主要就是依靠新技術(shù)的應(yīng)用，并且淘汰掉不適合發(fā)展的技術(shù)，因此新技術(shù)必將給建筑行業(yè)帶來(lái)全新的活力，保障建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展將越來(lái)越好。

三、施工新技術(shù)應(yīng)用

1.鋼筋連接

鋼筋結(jié)構(gòu)新技術(shù)主要是針對(duì)壓套筒和螺紋咬合這兩種，它們的應(yīng)用是鋼結(jié)構(gòu)倍受歡迎的主要因素，但這兩種技術(shù)存在著一些區(qū)別。鋼筋連接技術(shù)是針對(duì)連接鋼筋上引用的，而使用套筒主要是針對(duì)其塑性變形和擠壓方面考慮進(jìn)而使用的，并且是比較節(jié)約資源，保障安全的方式，在其他方面這種技術(shù)也具備一定的優(yōu)點(diǎn)。壓套筒技術(shù)有自身的工作方式，在應(yīng)用壓套筒的技術(shù)時(shí)要考慮鋼筋頭可以承受壓力的大小，依據(jù)力矩的大小將需要連接的位置進(jìn)行連接，這種技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要是效率較高、應(yīng)用范圍較大等方面。這兩種技術(shù)的使用對(duì)剛接工作方面都比較有利，并且這兩種新技術(shù)可以保障讓鋼筋連接起到更大的作用。

2.測(cè)量

施工中的新技術(shù)包括全站儀放樣技術(shù)，至于使用這種技術(shù)的原因主要是因?yàn)檫@種技術(shù)集成化和智能化的特性比較明顯，并且這種技術(shù)有很高的標(biāo)準(zhǔn)性，這也同樣使其較為被大眾接受，但是這種技術(shù)并不是適合所有的場(chǎng)合，使用最多的地方是在較為復(fù)雜的建筑物力。在比較復(fù)雜的建筑物中用施工的控制和放樣點(diǎn)控制可以保障測(cè)量速度以及準(zhǔn)確性的提升，因此使得放樣技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越頻繁。施工新技術(shù)中高程傳遞測(cè)距技術(shù)也包含在其中，這種技術(shù)主要是結(jié)合水準(zhǔn)測(cè)量和懸掛鋼尺的方式進(jìn)行，具有傳統(tǒng)性，具有觀測(cè)便捷、精確度高等特點(diǎn)，但是本身的缺點(diǎn)是勞動(dòng)力強(qiáng)度大，所以若想將高程傳遞測(cè)距技術(shù)作用發(fā)揮的更高就要將這種技術(shù)和放樣技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，保障這兩種技術(shù)得到互補(bǔ)，相互輔助的作用，爭(zhēng)取將其自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，避免缺點(diǎn)，最后得到測(cè)量高層建筑的最大精確性。在測(cè)量中GPS技術(shù)也會(huì)得到應(yīng)用，正因?yàn)樵跍y(cè)量的時(shí)候需要高精確度的數(shù)據(jù)，所以普通的測(cè)量要想得到這些數(shù)據(jù)是不可能的，比較精確的書(shū)籍通常是應(yīng)用GPS技術(shù)得到的，這種技術(shù)不單單可以保障建筑物規(guī)律的明確，還可以測(cè)量出它的周期和垂直度，把勞動(dòng)力和時(shí)間節(jié)省出來(lái)，這些是其最大的優(yōu)勢(shì)。將上述的所有技術(shù)都結(jié)合在一起應(yīng)用到工程施工中會(huì)得到更好的測(cè)量結(jié)構(gòu)，對(duì)建筑物質(zhì)量的提升效果十分的明顯。

3.預(yù)制混凝土構(gòu)件

在建筑行業(yè)中混凝土板裂縫問(wèn)題一直是困擾所有施工人員的難題，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有很大的爭(zhēng)議，并且直到目前都沒(méi)有統(tǒng)一的解決方案，當(dāng)前主要解決的方式是應(yīng)用預(yù)制混凝土構(gòu)件技術(shù)。關(guān)于預(yù)制混凝土構(gòu)件技術(shù)的首要是設(shè)計(jì)樓蓋，并且將鋼絲填充到空心板中，填充的鋼絲一定是高強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的，若是鋼絲的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到那么這項(xiàng)工作就沒(méi)有任何的作用和意義了，因?yàn)楦邚?qiáng)度鋼絲的作用就是保障建筑物的延伸性。其次是要選擇構(gòu)件，質(zhì)量必須是高標(biāo)準(zhǔn)的，不能在構(gòu)件上節(jié)省成本而選擇低標(biāo)準(zhǔn)、低質(zhì)量的構(gòu)件，否則很可能因?yàn)闃?gòu)件質(zhì)量的不合格而直接影響到這個(gè)工程的質(zhì)量，并且值得注意的還有選擇的工廠也必須是能力較強(qiáng)的工廠。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)應(yīng)用預(yù)制混凝土構(gòu)件新技術(shù)既可以簡(jiǎn)化樓蓋的建設(shè)工序，還可以在一定程度上提升工程的施工效率，這在一定程度上是對(duì)工作量的減少，正確的應(yīng)用這種技術(shù)可以穩(wěn)定的帶動(dòng)施工的進(jìn)步。

4.防水

常見(jiàn)的施工新技術(shù)中防水施工技術(shù)是比較常見(jiàn)的，這種技術(shù)在橋梁和房屋建設(shè)中都有一定的應(yīng)用。常說(shuō)的防水就是指的防治水滲漏，這樣做事保障建筑物的使用壽命可以得到延長(zhǎng)，但是這項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際操作中卻并不容易。就以屋面防水為例子做分析，因?yàn)槲菝媛┧默F(xiàn)象較為普遍，因此以此為例可以較為通俗易懂地介紹這項(xiàng)防水技術(shù)，在防水技術(shù)中較為常見(jiàn)的手段是應(yīng)用聚合物水泥復(fù)合涂膜技術(shù)，避免堆積情況的出現(xiàn)必須進(jìn)行多次涂刷首位部位。使用這種技術(shù)可以最大化的利用這種技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，但在工作的流程中要使用無(wú)毒無(wú)害的材料，在保障施工簡(jiǎn)便的同時(shí)也避免傷害身體。

5.鉆孔灌注樁技術(shù)

在施工之前必須進(jìn)行清理工作，這樣做主要是保障之后的工作可以順利的進(jìn)行，清理完成之后才可以進(jìn)行掩埋護(hù)筒工作，這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，必須是具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的人員進(jìn)行，特別注意的是掩埋軸線必須和樁位中心對(duì)稱(chēng)，這是非常專(zhuān)業(yè)的工作不可以出現(xiàn)誤差，即使是細(xì)微的誤差都可能使得整個(gè)工作失敗。在進(jìn)行鉆孔和清理孔施工的時(shí)候，要掌握好鉆孔的速度和力度，逐步的增加速度和力度。鉆孔進(jìn)行下鉆的時(shí)候鉆頭距離鉆孔底部的距離不要超過(guò)80mm，但也不要小于50mm，掌控好泥漿泵啟動(dòng)的時(shí)間。最后是清洗鉆孔，要用正確的方式，不可以忽略這步工作，主要是涉及到了真空吸泥機(jī)的使用等方面，清洗鉆孔之后還要對(duì)干凈的鉆孔做記錄。對(duì)混凝土必須要合理配置，保障質(zhì)量水準(zhǔn)，鉆孔新技術(shù)本身具有一定的難度，但是在應(yīng)用中所起到的作用是其他傳統(tǒng)技術(shù)所無(wú)法達(dá)到的效果，因此精確熟練的使用鉆孔技術(shù)才是最大程度的保障建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

四、結(jié)語(yǔ)

在上文中可以分析出對(duì)建筑施工中的新技術(shù)的探索和應(yīng)用，這些內(nèi)容包含了防水施工技術(shù)、鉆孔灌注樁技術(shù)和預(yù)制混凝土構(gòu)件技術(shù)等，以及非常重要的鋼筋連接技術(shù)也囊括在內(nèi)。這些新技術(shù)在建筑工作中的應(yīng)用具有非常可觀的價(jià)值和前景，不單單是在施工效率上的提升，以及成本上的減少，還有提升建筑物質(zhì)量上都發(fā)揮了巨大的作用。建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)都在快速的發(fā)展，這樣主要是盡可能地滿足現(xiàn)代建筑工程的施工要求，在實(shí)踐的過(guò)程中新型工程施工技術(shù)在不斷的革新。綜合文中內(nèi)容，建筑工程若是要保持現(xiàn)在的發(fā)展速度，就必須對(duì)施工新技術(shù)做好應(yīng)用和開(kāi)發(fā)方面的工作，對(duì)其他附加的新技術(shù)同樣也要給與關(guān)注。在實(shí)踐中很多方面都表明了新的技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，在建筑行業(yè)的發(fā)展是動(dòng)力的源泉。

作者:郭勇 單位:山東方明建設(shè)集團(tuán)有限公司

第六篇：建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

建筑業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生與和諧社會(huì)的建設(shè)，是我國(guó)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞與人民的生命財(cái)產(chǎn)和安全密不可分、息息相關(guān)。但是近年來(lái)，建筑市場(chǎng)管理混亂，屢屢出現(xiàn)一些與設(shè)計(jì)圖紙不符合、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)倒塌、開(kāi)裂等嚴(yán)重的質(zhì)量情況和安全隱患。因此，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理是現(xiàn)階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質(zhì)量提供可靠的保障。

1建筑工程施工管理的意義

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理即主要就是采用科學(xué)、合理的方式方法以及管理的職能，來(lái)促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展實(shí)施。在施工時(shí)，嚴(yán)格依照國(guó)家的有關(guān)技術(shù)的政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求，來(lái)達(dá)到高質(zhì)量的、全面地完成建設(shè)工程施工的目的，使質(zhì)量與進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辯證的、統(tǒng)一的效果。結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，利用先進(jìn)的、合理的施工技術(shù)和方法，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，提高施工的效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力創(chuàng)新施工方法，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們的生活水平得到了很大的提高，對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量也就有了更高的要求。但就目前的發(fā)展情況來(lái)看，仍然存在著以下問(wèn)題：

2.1缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和水平仍處于較為落后的局面，缺乏有效、創(chuàng)新的管理方法。如果繼續(xù)采用計(jì)劃時(shí)期的管理方法，不僅局限了管理的有效范圍，而且實(shí)施的效率也不高，在很大程度上將無(wú)法保證建筑工程施工的質(zhì)量，進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙。

2.2施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄

在我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》中，對(duì)建筑企業(yè)相關(guān)的責(zé)任、義務(wù)以及工程技術(shù)、質(zhì)量管理中操作規(guī)范、程序等都做出了明確的條文規(guī)定，但有些企業(yè)在實(shí)際的施工中仍舊我行我素的進(jìn)行違規(guī)操作，不按照設(shè)計(jì)圖紙、不按順序施工、偷工減料等，法律意識(shí)非常淡薄，以至于造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故頻頻的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、無(wú)證施工、不按規(guī)章制度辦事，直接致使建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性無(wú)法體現(xiàn)。

2.3缺乏健全的施工質(zhì)量管理體制

我國(guó)目前大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制還是以在原先的舊體制上，通過(guò)后期的改進(jìn)、更新和完善的結(jié)果，這樣就無(wú)法徹底地清除以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡，政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環(huán)境下，就很難建立嚴(yán)格的、公正的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，再加上政府執(zhí)法不力等方面的原因，使得社會(huì)和群眾也將難以發(fā)揮監(jiān)督的作用。

3影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

3.1外在因素的影響

建筑工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜且流程頗多的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在施工過(guò)程中，由于施工范圍比較廣，在工序上就顯得更為繁瑣。需要考慮多種綜合影響因素，比如狂風(fēng)暴雨、下雪、冰雹等惡劣天氣和復(fù)雜的地形條件時(shí)，一旦稍有差池，就會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量的好壞以及施工進(jìn)度造成直接影響。

3.2內(nèi)在因素的影響

影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)在因素有很多，比如建筑材料、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)要求、人員管理等。具體為：在施工的過(guò)程中不按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，隨意施工；施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，技能不過(guò)關(guān)；沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，導(dǎo)致施工技術(shù)落后；管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理工作的不重視、質(zhì)量管理水平不高等，都會(huì)直接影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此必須要進(jìn)行全方面的了解和考慮，來(lái)有效地加強(qiáng)施工管理措施，為保證建筑工程施工的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康的發(fā)展。

4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

4.1做好全方面的準(zhǔn)備工作是施工質(zhì)量管理的前提

必須做到細(xì)致和具體化，制定出相應(yīng)的備選方案來(lái)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的各種問(wèn)題。結(jié)合整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)模和階段，嚴(yán)格審查施工圖紙，及時(shí)修正圖紙中的一些不符合施工條件的錯(cuò)誤問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部分質(zhì)量的檢查和檢測(cè)，要做好每組檢查數(shù)據(jù)的所有記錄。清理施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地，接通水電，仔細(xì)復(fù)查機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)工作指數(shù)正常，組織到達(dá)指定地。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，做好充分的準(zhǔn)備，才能確保建筑工程在完工后的質(zhì)量保證。

4.2提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

4.2.1選材。材料的好與壞直接關(guān)乎最后工程完工的質(zhì)量，扎實(shí)穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、技巧以及保質(zhì)保量的材料是相輔相成的。施工材料作為整個(gè)建筑工程施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，其擔(dān)任著工程施工的主要職責(zé)。在具體的施工過(guò)程中，必須做好施工材料的采購(gòu)、部署、調(diào)配等方面工作，并嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。比如在采購(gòu)施工材料時(shí)，由于品質(zhì)類(lèi)型的多樣化，要對(duì)材料的價(jià)格、質(zhì)量、性能等方面詳細(xì)比對(duì)，認(rèn)準(zhǔn)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的牌子。如果是通過(guò)競(jìng)標(biāo)入選的供應(yīng)商，一方面要有實(shí)力，另一方面公司要具有誠(chéng)信，才能夠保證材料的品質(zhì)達(dá)標(biāo)，不弄虛作假。

4.2.2驗(yàn)收。在驗(yàn)收的時(shí)候要反復(fù)檢查是否有以次充好的材料充數(shù)，數(shù)目比對(duì)方面是否無(wú)出入，還要查看材料的出廠證明和質(zhì)量合格證明是否齊全。對(duì)于采購(gòu)人員而言，相對(duì)提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)是很重要的。如今不乏一些施工單位的采購(gòu)人員，自我意識(shí)欠缺，為貪取在采辦材料的暴利差價(jià)，和材料商同流合污、沆瀣一氣，選取一些嚴(yán)重不合格甚至偷工減料的建筑材料，嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。

4.2.3機(jī)械設(shè)備。一臺(tái)好的設(shè)備，取決于它的性能比與建筑工程施工的細(xì)節(jié)是否能最大程度化對(duì)接。對(duì)于正在施工現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，要時(shí)常進(jìn)行檢查和維修，確保在施工時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它在從根本上保障操作人員的人身安全的同時(shí)，也影響著施工人員技術(shù)水平的有效發(fā)揮，決定建筑工程效益和質(zhì)量。

4.2.4施工人員。近年來(lái)，建筑工地上的大部分施工人員普遍都是文化不高的農(nóng)民工，而建筑工程與其他工程有所差異，整體的施工難度比較大，因此對(duì)技術(shù)人員的要求也更加嚴(yán)格。施工單位要給施工人員不定期地進(jìn)行相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是對(duì)于機(jī)械設(shè)備方面的各項(xiàng)操作流程和具體規(guī)范技巧，讓其能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果來(lái)提升自身的綜合素質(zhì)和施工質(zhì)量意識(shí)。

4.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是質(zhì)量管理的保障

4.3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要合理劃分符合安全性要求的施工區(qū)域、生活區(qū)域和工作區(qū)域，并保持一定的安全距離。此外施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與文明施工也是安全生產(chǎn)的重要組成部分，兩者是相輔相成的，施工單位應(yīng)按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定，在施工過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持文明施工的原則：為了防止在施工過(guò)程中給周?chē)用駧?lái)噪音的影響，盡量在白天進(jìn)行機(jī)械施工，在施工時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的灰塵、污水、廢氣、建筑垃圾等，要經(jīng)常進(jìn)行灑水作業(yè)，避免對(duì)人體周?chē)h(huán)境空氣帶來(lái)危害和污染，原材料和各類(lèi)垃圾應(yīng)擺放到指定的位置，通過(guò)每個(gè)人自身的行為來(lái)約束自己，為保護(hù)人們正常有序的生活和環(huán)境而努力。

4.3.2編制安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)方案。施工單位要把施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)方案和安全技術(shù)措施匯總到施工組織設(shè)計(jì)中，比如對(duì)土方開(kāi)挖工程、腳手架工程、其中吊裝工程、爆破拆除、其他一些危險(xiǎn)性比較大的部分等。合理分配、組織施工作業(yè)面，防止出現(xiàn)互相影響和干擾，既要合理使用土地面積，又要安全文明施工。

4.3.3處理好安全技術(shù)交底工作。在建筑工程開(kāi)始施工之前，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)人員要與現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好交流、溝通工作，對(duì)于相關(guān)方面的安全施工要求和技術(shù)要向施工方做詳細(xì)的解釋和說(shuō)明，并保證施工方能詳細(xì)了解和理解后雙方簽字確認(rèn)，對(duì)施工場(chǎng)地一些特殊的位置，比如施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、樓梯口、出入通道、隧道口、橋梁口、液體存放處等要設(shè)置醒目的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的警告用語(yǔ)或標(biāo)志。

4.4建立完善的管理體系是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵

擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責(zé)所在，是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在完善各項(xiàng)制度時(shí)存在的一些問(wèn)題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結(jié)合施工場(chǎng)地的具體情況加大合理控制，并能?chē)?yán)格遵守執(zhí)行，這不僅是對(duì)自己的人身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。采購(gòu)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)更應(yīng)以身作則，不定期地進(jìn)行更新改進(jìn)，以利于控制建筑工程施工的質(zhì)量，提高建筑工程施工的效率。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量的管理是重中之重，也是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，更是建筑企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制下穩(wěn)定發(fā)展和生存的保證和基礎(chǔ)。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，部分企業(yè)因?yàn)橹匾暯?jīng)濟(jì)效益的追求，而忽視了施工質(zhì)量管理的重要性，使其存在的安全隱患問(wèn)題給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。因此，建筑企業(yè)必須理清工作思路，加大建筑工程施工質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格把好安全質(zhì)量關(guān)，為促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

作者:黃強(qiáng) 單位:廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司淮南分公司

第七篇：建筑工程施工技術(shù)和其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

在建筑工程施工中，施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響，它是一個(gè)工程在建設(shè)過(guò)程中的核心要素，是整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本。在現(xiàn)代的建筑企業(yè)當(dāng)中，管理人員對(duì)施工技術(shù)的完善和發(fā)展并不加以重視，這就在建筑施工的根源上得不到保障。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，并沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，造成了施工人員的散漫和工程建設(shè)容易出現(xiàn)問(wèn)題。建筑企業(yè)必須對(duì)這些問(wèn)題加以重視，采取科學(xué)、合理、有效的治理措施。

1建筑工程施工中技術(shù)問(wèn)題和管理措施

1．1土石方工程施工問(wèn)題

在建筑工程施工中，土石方工程出現(xiàn)的問(wèn)題主要在于開(kāi)挖量、坑基在施工中是否采取了有效的支護(hù)和防排水措施，開(kāi)挖面在暴曬時(shí)間上是否得到合理的控制，同時(shí)在坑基的上頂面中標(biāo)高是否符合工程設(shè)計(jì)的要求，在鋪設(shè)墊層等方面的工作中是否按照設(shè)計(jì)進(jìn)行。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，施工管理人員一定要采取相應(yīng)的處理措施。在土石方開(kāi)挖前，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察鑒定，掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。在開(kāi)挖中，要對(duì)坑基的防排水系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的排查，確保不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題。對(duì)土石方的土質(zhì)狀況進(jìn)行鑒定，觀察是否與工程設(shè)計(jì)的方案相一致。在坑基開(kāi)挖完成后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格的控制開(kāi)挖面的暴曬時(shí)間，做好一個(gè)環(huán)節(jié)的施工準(zhǔn)備，同時(shí)，按照工程設(shè)計(jì)的要求對(duì)坑基底部進(jìn)行鋪設(shè)墊層。在放樁的作業(yè)中，要安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)樁基的標(biāo)高軸線進(jìn)行測(cè)量，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止出現(xiàn)樁基錯(cuò)位的現(xiàn)象。

1．2建筑工程上部框架的問(wèn)題

在建筑工程的上部框架施工過(guò)程中，其問(wèn)題的出現(xiàn)主要在于梁、板、柱施工的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于模板工程的施工質(zhì)量。在建筑工程模施工中，采用的普遍為木質(zhì)模板，建筑企業(yè)為了節(jié)約成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利益，在模板施工中很多模板都是經(jīng)過(guò)多次的使用，模板本身就出現(xiàn)了受損、變形等質(zhì)量問(wèn)題，在工程中對(duì)梁、板、柱用模板進(jìn)行拼裝時(shí)，混凝土構(gòu)件模板一般會(huì)出現(xiàn)封閉不牢固，發(fā)生變形等狀況，這些問(wèn)題對(duì)混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。在對(duì)建筑工程上部框架梁、板、柱施工問(wèn)題進(jìn)行管理時(shí)，可以采取具體的實(shí)施措施，在施工前期對(duì)拼裝混凝土構(gòu)件的模板進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，材料的質(zhì)量是否符合建設(shè)的需求，針對(duì)出現(xiàn)受損和變形的模板禁止使用到工程中去。對(duì)拼裝的模板做好清理工作，在混凝土構(gòu)件的澆筑工作完成后要嚴(yán)格的對(duì)結(jié)構(gòu)中梁、板、柱的軸線和標(biāo)高進(jìn)行勘測(cè)，確保正確無(wú)誤。

1．3鋼筋工程施工問(wèn)題

建筑工程的鋼筋作業(yè)主要體現(xiàn)在鋼筋材料的選購(gòu)、鋼筋切割技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋作業(yè)方式。在鋼筋的材料選擇上，由于選購(gòu)人員對(duì)鋼筋規(guī)格缺少認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致選購(gòu)的鋼材在規(guī)格和強(qiáng)度上無(wú)法滿足建筑工程設(shè)計(jì)的要求。在鋼筋切割技術(shù)中，施工人員如果對(duì)工程設(shè)計(jì)的要求認(rèn)識(shí)度不夠，就會(huì)導(dǎo)致在加工中出現(xiàn)鋼材的浪費(fèi)，提高工程建設(shè)的成本費(fèi)用。鋼筋施工中主要的問(wèn)題是鋼筋框架的連接問(wèn)題，通常會(huì)出現(xiàn)連接不到位和錯(cuò)位的現(xiàn)象，使鋼筋設(shè)計(jì)的質(zhì)量得不到保障。工程建設(shè)中，鋼筋框架是建筑結(jié)構(gòu)的核心，必須在鋼筋的選材上加以重視，安排專(zhuān)業(yè)的人員確保鋼筋材料選擇的合理性，符合工程建設(shè)的需求。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工的鋼筋監(jiān)理單位要做好監(jiān)測(cè)工作，保證鋼筋質(zhì)量不存在問(wèn)題。同時(shí)，在鋼筋的施工中，施工人員要保障技術(shù)操作的規(guī)范性，對(duì)施工后的鋼筋進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，從綁扎、焊接、位置等環(huán)節(jié)做好鋼筋的檢查驗(yàn)收工作，并按照工程建設(shè)的設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼筋的規(guī)格進(jìn)行復(fù)查，做好校正和相應(yīng)的記錄工作。

1．4建筑工程中混凝土施工問(wèn)題

在我國(guó)的建筑工程結(jié)構(gòu)中，混凝土施工質(zhì)量決定著建筑物整體的工程質(zhì)量。而采用的商品混凝土一般制作現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中容易發(fā)生凝固現(xiàn)象，達(dá)不到工程施工的要求。另外在混凝土振搗施工中，振搗的方式不合理，產(chǎn)生振漏和不均勻的問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成一定的影響。在混凝土施工中，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要和混凝土制作人員緊密聯(lián)系，做好混凝土配合比、攪拌時(shí)間和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的把控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗施工，振搗器要保持垂直，注意在操作過(guò)程中要使振搗器對(duì)混凝土快插慢拔，確保表面的平坦、密實(shí)、厚重，不能出現(xiàn)混凝土下沉、冒氣泡、高低不均等現(xiàn)象，保障施工的質(zhì)量。在施工完成后，做好混凝土表面的防護(hù)工作。

1．5建筑工程中屋面防水施工問(wèn)題

在建筑工程屋面防水施工出現(xiàn)的問(wèn)題中，主要是在防水卷材的使用上，不合格的防水卷材對(duì)工程中屋面的質(zhì)量有嚴(yán)重影響。在屋頂頂面和墻根部位如果施工不嚴(yán)格，就容易造成結(jié)構(gòu)密封不嚴(yán)密，在后期的使用上容易出現(xiàn)漏水。施工單位必須嚴(yán)格要求防水卷材的質(zhì)量，采取有效的治理措施，在施工完成后安排專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行檢測(cè)，保障施工的質(zhì)量。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理措施

2．1提高施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)

加強(qiáng)工程建設(shè)的施工技術(shù)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格審查工程施工設(shè)計(jì)圖紙，確保施工圖紙不會(huì)存在偏差。同時(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)的完善，保障施工中能夠達(dá)到工程設(shè)計(jì)的要求，加強(qiáng)工程設(shè)備的穩(wěn)定性和高效性。正確處理好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用，使工程進(jìn)度能夠得到提高。2．2制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度在工程施工前期，施工單位要安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。對(duì)工程的施工技術(shù)和施工環(huán)節(jié)有清晰的了解，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠按照制度進(jìn)行，做好相應(yīng)的監(jiān)管工作［4］。保證工程的施工進(jìn)度能夠穩(wěn)定進(jìn)行，建立健全的施工管理制度，能夠使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，也能夠有效的加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量，確保工程能夠在預(yù)期的目標(biāo)之內(nèi)完成。

2．3加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)

建筑工程施工中，一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，消除施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)可以張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，讓每個(gè)施工人員牢記于心，注重施工工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。施工單位可以加強(qiáng)施工人員的安全教育和技術(shù)能力，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工的安全和提高工程施工的質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工中，施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都起到了決定性的作用。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)施工技術(shù)的完善，使施工環(huán)節(jié)不會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，做好每項(xiàng)環(huán)節(jié)都能有效的進(jìn)行，這樣才能夠保障工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)快速的發(fā)展。

作者:王智 單位:綿陽(yáng)誠(chéng)興建筑工程有限公司

第八篇：建筑工程施工技術(shù)管理水平提升策略

建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，不僅帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的增加;而要想提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要有效的從建筑質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)方面入手;同時(shí)施工技術(shù)是保證其發(fā)展的直接因素，對(duì)此在施工準(zhǔn)備階段、施工階段，以及竣工階段，都要加強(qiáng)技術(shù)管理，從而更好的保證我國(guó)建筑工程施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化。

1施工技術(shù)管理研究

1．1技術(shù)管理的意義

其主要的目的，是在完成工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量與進(jìn)度，以及技術(shù)和生產(chǎn)等方面有效的綜合和統(tǒng)一;因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぃ且豁?xiàng)父復(fù)雜且繁瑣的過(guò)程，其中涉及到大量的技術(shù)活動(dòng)，包括項(xiàng)目決策、施工圖紙審查等施工前的準(zhǔn)備工作;施工中的技術(shù)交底、工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理，以及竣工階段的管理等。同時(shí)技術(shù)人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度等，都屬于技術(shù)管理的工作。對(duì)此工程施工技術(shù)管理，主要是指技術(shù)工程生產(chǎn)中技術(shù)工作的管理。

1．2施工技術(shù)管理的作用

施工技術(shù)管理工作，主要是為了使工程現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，并通過(guò)技術(shù)工作秩序的建立，保證施工的進(jìn)度和效率。同時(shí)施工技術(shù)工作，也是基于先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)之上進(jìn)行管理的，從而更好的保證工程的質(zhì)量和安全。

1．3施工技術(shù)管理任務(wù)

主要的任務(wù)，是圍繞國(guó)家技術(shù)規(guī)定，以及上級(jí)的命令、指示嚴(yán)格的下達(dá)和落實(shí);完善各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工作秩序等，保證建設(shè)過(guò)程符合規(guī)定;提升施工技術(shù)水平;保證其工程質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制以及施工進(jìn)度等。在利用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，提高相關(guān)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其技術(shù)人員對(duì)于先進(jìn)設(shè)備的操作更加的熟練，從而更好的提高生產(chǎn)效率;提高技術(shù)管理的提高，加強(qiáng)企業(yè)工程管理體系的完善，從而更好的提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)也要加強(qiáng)安全措施，避免安全事故的發(fā)生，保證其工程建設(shè)順利的完成。

1．4施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)也積極的利用其新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等，同時(shí)施工技術(shù)種類(lèi)，也在不斷的增加，對(duì)此只有加強(qiáng)施工技術(shù)管理，才能更好的保證新技術(shù)的合理應(yīng)用，從而有效的保證其工程施工符合標(biāo)準(zhǔn)。但是目前我國(guó)對(duì)于工程施工技術(shù)管理，明顯存在施工技術(shù)管理水平不夠的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在施工前準(zhǔn)備階段，對(duì)于圖紙質(zhì)量不重視，甚至存在邊施工邊設(shè)計(jì)的情況，不僅影響施工進(jìn)度，也增加了施工總成本。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理人員不夠，管理制度落實(shí)不到位;加上施工人員的技術(shù)水平不夠，不符合技術(shù)要求，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保障。竣工階段，技術(shù)管理人員，對(duì)于隱藏的質(zhì)量問(wèn)題忽視，會(huì)對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益造成巨大的損失。

2建筑工程施工技術(shù)管理水平提高的對(duì)策

2．1施工前階段

施工前的準(zhǔn)備工作，以及技術(shù)管理，對(duì)于后期施工具有很大的影響;但是很多的施工企業(yè)為了追趕施工進(jìn)度，對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作不重視，反而造成更大的困擾。(1)施工圖紙對(duì)于工程施工環(huán)節(jié)，是非常重要的;施工圖紙是施工的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)依據(jù)，所有的板材、型材、涂層、結(jié)構(gòu)施工以及施工方法、質(zhì)量檢驗(yàn)都要按照施工圖紙進(jìn)行;沒(méi)有施工圖紙，或是施工圖的的質(zhì)量不合理，都是不能進(jìn)行施工的。對(duì)此加強(qiáng)對(duì)于施工圖紙的檢查工作是很關(guān)鍵的，首先建筑單位組織施工、設(shè)計(jì)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)人員，持完善的施工圖設(shè)計(jì)文件、方案審定通知書(shū)、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、工程勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證件、設(shè)計(jì)合同等，對(duì)于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、動(dòng)力等環(huán)節(jié)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性檢查，保證設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。(2)同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)管理制度的建立和完善工作，并在實(shí)施的過(guò)程中，做到有法可依，避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理制度不完善，而引起的不必要的麻煩。同時(shí)對(duì)于施工技術(shù)管理制度的建立和完善，都要根據(jù)實(shí)際的建筑情況，以及項(xiàng)目建設(shè)需求進(jìn)行;并且加強(qiáng)施工技術(shù)影響因素的預(yù)防和分析的工作，采取針對(duì)性的的預(yù)防和處理的措施，從而更好的為工程施工階段的技術(shù)管理，奠定良好的基礎(chǔ)。

2．2施工階段

施工階段，相對(duì)于施工前或是竣工階段，是最容易出現(xiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題的，對(duì)此施工技術(shù)管理水平的提高，是與技術(shù)工作的管理質(zhì)量分不開(kāi)的。(1)首先要積極的做好技術(shù)交底的工作，將施工方法、要求結(jié)合施工人員的技術(shù)水平，進(jìn)行全面的分析和告知，有效得避免工作人員因?yàn)榧夹g(shù)交底工作不當(dāng)，或是施工人員施工水平、技術(shù)要求不理解，而引起的施工安全、質(zhì)量的問(wèn)題。同時(shí)實(shí)際技術(shù)交底工作，也分為設(shè)計(jì)圖紙交底工作，是指設(shè)計(jì)單位，向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)原理、建筑特征以及施工注意事項(xiàng)的交代;施工設(shè)計(jì)交底，主要是指建筑工程師對(duì)于施工人員，進(jìn)行施工方法、注意事項(xiàng)、施工要求等工作的交代;以及專(zhuān)項(xiàng)方案交底工作。(2)其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員數(shù)量和水平，嚴(yán)格的規(guī)范施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;建立獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任連帶制度，保證施工技術(shù)科學(xué)合理，使其各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)環(huán)節(jié)有序的展開(kāi)。同時(shí)也要對(duì)于影響工程施工質(zhì)量的因素，進(jìn)行合理分析，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量以及管理質(zhì)量，從而更好的保證工程質(zhì)量管理。最后加強(qiáng)成本和進(jìn)度管理，圍繞合同規(guī)定的工期，以及投資金額，做好合理的施工進(jìn)度規(guī)化，對(duì)于工程的預(yù)算;將實(shí)際支出與預(yù)算進(jìn)行合理的分析，保證其成本控制在合理的范圍內(nèi)。

2．3竣工階段

當(dāng)工程竣工后，要對(duì)于分項(xiàng)工程、整體工程質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)果，與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比;對(duì)于建筑物的性能、質(zhì)量做出合理的評(píng)估;若是不符合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，就要加強(qiáng)對(duì)于隱藏質(zhì)量問(wèn)題的修整，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于其施工技術(shù)管理，可以從檢測(cè)、對(duì)比、評(píng)估和處理等流程進(jìn)行，從而更好的提高工程竣工階段的施工技術(shù)管理水平。

3總結(jié)

綜上所述，提高對(duì)于提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的分析，了解到施工技術(shù)管理工作，直接影響著工程施工技術(shù)管理的水平;對(duì)此加強(qiáng)施工技術(shù)管理制度建立落實(shí)、加強(qiáng)施工人員的施工水平、設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以及做好設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案的交底、審查是非常有必要的;同時(shí)也要加強(qiáng)其施工進(jìn)度、成本以及工程質(zhì)量的管理，從而更好的促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的良性發(fā)展。

作者:高秀卿 單位:渾源縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局