單體支護(hù)工作監(jiān)督分析論文

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編者按：本論文主要從實(shí)施頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測的目的；頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理；頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測實(shí)施效果等進(jìn)行講述，包括了支護(hù)后礦壓監(jiān)測管理、工作面礦壓監(jiān)測管理、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測管理、工作面的礦壓監(jiān)測管理、工作面支護(hù)質(zhì)量得到了提高、掌握頂板的運(yùn)動(dòng)規(guī)律、減少頂板事故、值班人員對當(dāng)天反饋的信息,在班前會(huì)上進(jìn)行落實(shí)解決等，具體資料請見：

【摘要】本文介紹了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測的目的、工作內(nèi)容、實(shí)施效果以及實(shí)施頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測后對頂板管理所起的作用,為頂板管理提供了科學(xué)依據(jù)與可靠保障。

【關(guān)鍵詞】工作面;頂板;支護(hù);動(dòng)態(tài)監(jiān)測

單體支護(hù)工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測是頂板管理的重要手段之一,通過對工作面支柱初撐力和支柱工作阻力監(jiān)測,可有效地控制頂板事故的發(fā)生。針對單體支護(hù)工作面發(fā)生的頂板事故,通過事故分析,工作面支護(hù)質(zhì)量、支柱初撐力、工作面阻力起著及其重要的作用。因此,只有加強(qiáng)工作面支護(hù)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理,才能有效地保證工作面的支護(hù)質(zhì)量,確保工作面安全回采。

1實(shí)施頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測的目的

當(dāng)煤層被開采后,形成開采空間,使工作面周圍巖體平衡狀態(tài)受到破壞,引起巖體應(yīng)力的重新分布,隨著工作面向前推進(jìn),其上覆巖層運(yùn)動(dòng)不斷發(fā)生變化,工作面上方的巖體部分重量則由工作面的支柱來承擔(dān),從而形成對支柱的壓力。

工作面回采后,頂板失去了煤體的支撐,在重力的作用下產(chǎn)生下沉,有的是由于下沉量過大使直接頂破碎;有的是局部破碎,造成工作面局部小冒頂;有的是由于直接頂緩慢下沉使直接頂與基本頂之間形成離層或基本頂、直接頂同時(shí)下沉,形成工作面大面積來壓,造成工作面推垮型或壓垮型冒頂。一般回采工作面發(fā)生頂板事故可分為大面積冒頂和局部小面積冒頂,

由此可見,對單體液壓支柱工作面安全生產(chǎn)具有巨大威脅的主要是基本頂和直接頂?shù)倪\(yùn)動(dòng)。

頂板監(jiān)測的目的是掌握回采工作面頂板的運(yùn)動(dòng)情況及來壓規(guī)律,及時(shí)對工作面來壓情況進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),采取有效支護(hù),防止頂板事故的發(fā)生。

2頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理

2.1支護(hù)后礦壓監(jiān)測管理。

支柱管理員全過程進(jìn)行工作面支柱的初撐力及工作阻力測定,采煤區(qū)隊(duì)長在測量過程中進(jìn)行監(jiān)督,在支護(hù)過程中支柱工要逐棵檢測支柱的初撐力,以保證支柱有足夠的支護(hù)強(qiáng)度。

2.2工作面礦壓監(jiān)測管理。

2.2.1把礦壓監(jiān)測工作納入日常生產(chǎn)技術(shù)管理中,切實(shí)掌握支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài),把好安全關(guān)。

2.2.2裝面和初放期間,支柱必須棵棵監(jiān)控,正?；夭善陂g,第一排支柱監(jiān)控率不低于30%,第二、三排不低于10%,有重點(diǎn)有選擇地監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求應(yīng)及時(shí)補(bǔ)液。

2.2.3跟班人員認(rèn)真填寫好當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題及處理辦法,遺留問題要附處理意見,并反饋到區(qū)值班室。

2.2.4值班人員對當(dāng)天反饋的信息,在班前會(huì)上進(jìn)行落實(shí)解決。

2.2.5技術(shù)科礦壓組對原始數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,打印成圖表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并將結(jié)果反饋給采區(qū)。

2.2.6支柱管理員必須對支柱進(jìn)行精心測量,認(rèn)真填寫,不得濫造數(shù)據(jù)。

2.2.7對工作面破碎帶、斷層處及冒頂處等異常地段的支柱棵棵三班監(jiān)控,以加強(qiáng)對事故多發(fā)點(diǎn)和薄弱區(qū)域的管理。

2.2.8初撐力和工作阻力,合格率不低于70%。

2.3支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測管理。

2.3.1每旬由技術(shù)科不定期對工作面和兩巷支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查兩次,對存在問題,由當(dāng)班立即整改。

2.3.2監(jiān)測內(nèi)容要包括:支架初撐力、煤壁片幫情況、端面距、采高及端面頂板冒落情況、兩巷單體支柱初撐力、超前支護(hù)質(zhì)量等。

2.4工作面的礦壓監(jiān)測管理。

2.4.1礦技術(shù)科頂板組根據(jù)監(jiān)測的工作面支柱的初撐力、工作阻力數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、并打印出報(bào)單,作出工作面初撐力曲線圖(如圖2)、工作阻力曲線圖(如圖3)及初撐力合格率、平均工作阻力表,分別由礦總工程師、采煤副總工程師、安全副總工程師進(jìn)行簽批后交采煤區(qū)長或技術(shù)副區(qū)長簽字,拿出整改措施。

2.4.2采煤區(qū)每天要由區(qū)長或技術(shù)副區(qū)長組織管理人員,對工作面礦壓監(jiān)測報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真分析研究,找出不足之處,以便現(xiàn)場管理人員進(jìn)行整改落實(shí),制定相應(yīng)措施。讓每個(gè)職工都能了解和掌握工作面的壓力變化情況及存在問題,掌握頂板變化規(guī)律,做到心中有數(shù),確保安全生產(chǎn)。

3頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測實(shí)施效果

3.1工作面支護(hù)質(zhì)量得到了提高。

目前本礦的單體液壓支柱工作面初撐力及工作阻力,都有了很大的提高,減少了工作面冒頂、片幫和頂板下沉超限等現(xiàn)象,支柱失效率也大大降低,目前本礦從未發(fā)生頂板傷人事故。工作面也不再出現(xiàn)放炮后第2排支柱多數(shù)歪扭的現(xiàn)象及回柱推到切頂支柱的現(xiàn)象,作業(yè)環(huán)境也得到了改善。

3.2掌握頂板的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

對支護(hù)阻力的監(jiān)測,可直接測定工作面支柱的初阻力和工作阻力,通過分析工作面的初阻力和工作阻力的變化情況,能夠很好地掌握工作面頂板來壓情況,根據(jù)工作面頂板的運(yùn)動(dòng)情況來指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3.3減少頂板事故。

實(shí)施頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測,及時(shí)了解工作面頂板的運(yùn)動(dòng)情況,使單體液壓支柱的初撐力達(dá)到規(guī)程規(guī)定的要求,支柱初撐力與頂板壓力取得相對平衡,避免基本頂和直接頂之間過早離層,減少頂板的下沉量與下沉速度,保持頂板的完整性,防止頂板事故發(fā)生。

4存在的問題

目前,對頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測只有對支柱阻力的檢測這種方法比較直觀,職工容易掌握,若發(fā)現(xiàn)支柱初撐力、工作阻力低,可進(jìn)行二次補(bǔ)液,而對頂板在回采各階段的下沉量、下沉速度一時(shí)難以監(jiān)測。