房建提升質(zhì)量對(duì)策

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建筑業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，而作為其重要產(chǎn)品之一的房建業(yè)也在我國的社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了很大的比重。房建工程的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人們的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境甚至是人生安全，成為了關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、國計(jì)民生的重大問題。在工程建設(shè)過程中，任何決策的失誤或不當(dāng)都有可能對(duì)人民的生命、財(cái)產(chǎn)造成直接的損失，對(duì)于工程質(zhì)量的管理與控制至關(guān)重要；另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速，建筑業(yè)獲得了極大的發(fā)展空問，世與此同時(shí)挑戰(zhàn)與競爭也隨之而來，建筑企業(yè)要想在不斷激化的競爭市場中屹立不倒，必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，提高房建工程的質(zhì)量，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌。

一、現(xiàn)階段房建工程中存在的質(zhì)量問題

隨看我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市人口的居住水平也不斷提高，城市的投資環(huán)境也得到了極好的優(yōu)化，在這種情況下，我國的建筑行業(yè)在很大程度上得到開放，獲得了巨大的發(fā)展空間。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)的發(fā)展呈穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，工程質(zhì)量也在不斷的提高，但在一些一投入使用的工程中或在建工程中仍存在著很大的質(zhì)量隱患，比如：水泥地面空鼓、起皮、開裂、起砂，犀而、日衛(wèi)、外墻中發(fā)生嚴(yán)重的滲漏，下水道堵塞，門窗縫隙大，滴水線內(nèi)斜導(dǎo)以及廁浴問地面積水、倒坡等現(xiàn)象，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及其使用安全功能造成了嚴(yán)重的危害，有的建筑發(fā)生了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，甚至個(gè)別建筑發(fā)生坍塌事故。這些都是現(xiàn)階段我國房建中存在的隱患，由于房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人民的生產(chǎn)生活。因此，在工程建設(shè)中，對(duì)于施工質(zhì)量的管理控制至關(guān)重要。

二、針對(duì)建筑工程質(zhì)量的具體管理措施

(一)建筑施工單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理

施工單位是最直接的質(zhì)量管理者，在工程建設(shè)中，建筑企業(yè)承接并完成工程建設(shè)的任務(wù)，從中取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，并達(dá)到廣泛的社會(huì)效益對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)而言，要想達(dá)到這樣的效果，必須采取“質(zhì)量興業(yè)”的措施，貫徹質(zhì)量重于山的理念，走以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌的道路。首先，在承接工程時(shí)，建筑單位應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任體系，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，根據(jù)其特點(diǎn)和規(guī)模制定合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的施工管理人員，只有各部門-調(diào)工作，項(xiàng)目班子齊屯、協(xié)力，才能保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)，從而鑄造精工，這是提高建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次，必須嚴(yán)格按j!(i技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工：制定科學(xué)合理的工程質(zhì)量控制辦法，把工序管理嚴(yán)格化；建立健全的檢驗(yàn)制度，把隱蔽工程的質(zhì)量檢查做好，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。此外，在對(duì)建筑材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件以及商品混凝土的檢驗(yàn)上，要按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要按照設(shè)計(jì)圖紙施工，不得偷工減料，不得擅改工程設(shè)計(jì)，這是保證施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)造品牌，創(chuàng)造效益的途徑，施工質(zhì)量及施工進(jìn)度對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)會(huì)產(chǎn)生直接的影響。因此，在工程建設(shè)中，企業(yè)除了制定目標(biāo)外，還必須圍繞項(xiàng)目工程制定一系列方針，保證現(xiàn)場施工體系的健全并有效的運(yùn)行，重點(diǎn)督促現(xiàn)場施工的管理，保障現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。

(二)對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其綜合素質(zhì)

在工程建設(shè)中，現(xiàn)場施工隊(duì)伍是施工的直接操作者，他們的管理水平和專業(yè)水平直接影響著工程質(zhì)量。只有施工管理人員的綜合素質(zhì)高，才能達(dá)到既定的工程質(zhì)量目標(biāo)，才能做出高質(zhì)量工程。因此，在工程建設(shè)中，應(yīng)該著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，幫助施工管理人員提高自身水平企業(yè)要按不同的部門、不同崗位的人員進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)場施工人員要加強(qiáng)其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運(yùn)用；對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)督力度也要加強(qiáng)，督促其負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，未經(jīng)培訓(xùn)的施工隊(duì)伍堅(jiān)決不允許其進(jìn)場施工。

(三)完善工程施工的規(guī)章制度，建立健全的質(zhì)量管理體系

在工程建設(shè)中，要嚴(yán)格按照建筑工程的規(guī)章制度辦事，只有做到嚴(yán)格管理，才能不斷提高工程的質(zhì)量。在國家發(fā)行頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和《建筑法》中，針對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理有著明確的運(yùn)行程序和行為規(guī)范，由于在建筑工程中，存在著多個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目部建立、報(bào)建、發(fā)包、招標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、材料選擇、竣工驗(yàn)收等。因此，房建工程的質(zhì)量受到多方面的影響。要恕規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，達(dá)到預(yù)期的效果，就必須結(jié)合實(shí)際情況以及相關(guān)規(guī)章制度，按程序開展工作。在工作中，堅(jiān)持誰施工、誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，這樣發(fā)生事故后，事故責(zé)任者就沒有借口推脫責(zé)任；計(jì)劃要做到科學(xué)合理，計(jì)劃一旦開展，就要嚴(yán)格實(shí)施；每項(xiàng)]I程在開工之日起，就因該組織實(shí)施監(jiān)督管理，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等情況進(jìn)行管理監(jiān)督：在施]：中，要把施工規(guī)范作為施工人員工作的準(zhǔn)繩。在每項(xiàng)工建設(shè)}I，要以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體，以業(yè)主和總承包方對(duì)工程質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)，以施工管理的特點(diǎn)作為范圍，建立科學(xué)的工程質(zhì)量管理體系，筆者認(rèn)為，工程質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容應(yīng)該為：(1)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的目標(biāo)；(2)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的主要工作流程和基本制度；(3)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的組織設(shè)計(jì)文件；(4)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)職能部門分工：(5)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的運(yùn)行措施及其內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)；(6)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理措施及管理點(diǎn)。

三、對(duì)施工全過程進(jìn)行管理，做到監(jiān)控和檢查的工作

在工程建設(shè)中，企業(yè)先要有建立健全的施工質(zhì)量保證體系，以達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任培訓(xùn)，使其樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能極大的促進(jìn)其對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，進(jìn)而加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。由于在工程建設(shè)中材料起到的作用是最關(guān)鍵的。因此，在施工過程中，要做好物資材料的管理，按照材料使用規(guī)范以及對(duì)比設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行材料的選擇，試驗(yàn)室要嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)，設(shè)置好樣品，嚴(yán)格按照樣品材料進(jìn)貨，做好檢測(cè)和驗(yàn)收工作；還要從源頭控制材料的質(zhì)量，在材料的選擇上要堅(jiān)持擇優(yōu)的原則，做到貨比三家，并仔細(xì)考察主要生產(chǎn)廠家；在施工過程中，要做好檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)工作，某些重要工程部位多次抽查，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理。

(一)過程質(zhì)量檢查

自檢：在工程建設(shè)中，每當(dāng)完成一段分項(xiàng)工程的施工后，都要由施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行自檢，如該分項(xiàng)工程施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄工程自檢質(zhì)量情況。互檢：互檢就是在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師的組織下，由施工管理人員、質(zhì)量管理人員及該分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)自檢合格的工程進(jìn)行檢測(cè)。在互檢中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該由施工各個(gè)工序班組及時(shí)認(rèn)真解決。在交接檢查完畢后，如相關(guān)檢察人員均認(rèn)為該分項(xiàng)工程質(zhì)量符合工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工、檢測(cè)雙方記錄交接內(nèi)容，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，在項(xiàng)目工程師監(jiān)督下方可進(jìn)行下一階段的施工。

(二)過程質(zhì)量監(jiān)控

在工程建設(shè)的施工管理中，關(guān)鍵是要把施工隊(duì)伍管理融入工程的總體管理中，在工程施工前，由總包管理組織經(jīng)過協(xié)調(diào)，各分包技術(shù)人員參與討論，全面聽取合理的意見制定出合理的方案，然后由施工隊(duì)伍執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)方案通知，如整改通知、技術(shù)交底以及指令或指導(dǎo)書等。在工程建設(shè)中，施工隊(duì)伍但對(duì)于施工中出現(xiàn)的大小問題，都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，了解原因，并及時(shí)上報(bào)以便于妥善解決。在施工過程中，要定期對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，然后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人做出這段時(shí)期的工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，匯總之后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以公文的形式發(fā)至與工程質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)部門及各個(gè)施工隊(duì)伍，內(nèi)容要對(duì)質(zhì)量好的承包方進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)質(zhì)量差的承包方提出意見，對(duì)于需要整改的工程部位要限期整改，并追蹤檢查整改情況，努力落實(shí)工程施工質(zhì)量管理工作。

四、運(yùn)用科學(xué)技術(shù)增強(qiáng)施工條件和技術(shù)，并重視建筑材料的運(yùn)用

科技是第一生產(chǎn)力。目前，機(jī)械化施工在我國并未做到全面普及，很多工程是依靠手工操作，工程質(zhì)量受人為的影響較大；此外，建材市場有科學(xué)的規(guī)范起來，導(dǎo)致很多材料的耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量不過關(guān)對(duì)房間工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，在建筑工程施工中要重視科技水平的提高，重視研究開發(fā)高性能高質(zhì)量的建筑材料，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備，改善施工條件，這些都是提高工程質(zhì)量的重要措施。工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)龐大、復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，劣質(zhì)的工程會(huì)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展造成極大的影響。所以，對(duì)于建設(shè)工程施工質(zhì)量的控制是工程建設(shè)的最重要任務(wù)之一，只有在建筑工程施工過程中，堅(jiān)持”百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，對(duì)任何工程部位、任何工程環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，才能鑄造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的精品工程，而為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)，獲得良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。