管窺建筑工程施工及管理

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一、工序質(zhì)量控制的方法

1明確并嚴格落實施工工序規(guī)程經(jīng)過多年工程建設(shè)實踐總結(jié)，國家行業(yè)管理部門對建筑工程施工工藝和程序，都制定頒布了嚴格細致的規(guī)范章程。建筑企業(yè)、監(jiān)理人員在施工過程中，必須通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、現(xiàn)場張貼、旁站檢查，認真督促施工人員按章操作，堅決落實，違者及時給予嚴厲批評或處罰。2嚴把施工工序活動條件質(zhì)量關(guān)影響施工工序的投入條件因素主要有5個方面：施工人員、原材料、施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要逐項把關(guān)，嚴格監(jiān)督，科學(xué)組合，環(huán)環(huán)緊扣，就能控制好工程投入品質(zhì)量，避免發(fā)生系統(tǒng)性質(zhì)量變異問題，杜絕工序質(zhì)量失常造成返工等現(xiàn)象發(fā)生。3及時開展工序活動質(zhì)量檢測儀器、儀表使用具有科學(xué)、真實、規(guī)范等優(yōu)點，能夠有效防范主觀誤判。其使用必須選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品且常做性能檢查，檢測活動必須及時、經(jīng)常開展，并對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行綜合分析，及時了解掌握工序質(zhì)量狀態(tài)。如若發(fā)現(xiàn)問題，就要認真研究分析積極處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，以確保工序管理嚴格規(guī)范，質(zhì)量自始至終正常安全達標。4合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點工序控制點應(yīng)是影響工序質(zhì)量的重點、關(guān)鍵部位或易出問題的薄弱環(huán)節(jié)。只有在施工過程中對各個控制點加強管控，才能抓住要點，有效確保工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、達標。

二、工序質(zhì)量控制點的設(shè)定

設(shè)定工序質(zhì)量控制點，是按照工段質(zhì)量特性值對整體質(zhì)量影響的大小、重要程度來確立的。首先要對施工對象的整體情況進行分析、比較，按權(quán)重大小排序；其次要分析擬設(shè)立的控制點在施工中易出現(xiàn)哪些問題、原因何在？有針對性地制定技術(shù)、管理措施加以預(yù)防和避免。工序質(zhì)量控制點就是施工管理的著力點、監(jiān)測點。根據(jù)工程自身特點、類型、大小，視其重要性、復(fù)雜性、質(zhì)量標準，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某個大型工程的分項目，也可能是技術(shù)水準高、施工難度大的某一建筑物構(gòu)件或是影響工程質(zhì)量的某個關(guān)鍵環(huán)節(jié)或工序。結(jié)合施工管理實際，施工者、原材料、機械設(shè)備、施工程序、技術(shù)參數(shù)、工程環(huán)境等，均按其對工程質(zhì)量的影響大小、輕重，可列入工序質(zhì)量控制點實施重點監(jiān)控。通常為：（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵碌姆浪畬邮┕ぃ唬?）對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板支撐與固定等。這些質(zhì)量控制點，不僅監(jiān)理人員要明確知道把好關(guān)，參與施工人員也要熟練掌握，雙方共同努力加以落實，以保工序、工程質(zhì)量全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。嚴格管理施工者的行為，提高施工工作效能。在實際施工過程中，要對某些工序或施工操作者的行為重點嚴控，防止因為人的主觀因素發(fā)生意外或失誤影響工程質(zhì)量。如施工前要組織開展嚴肅認真的技術(shù)交底和技能培訓(xùn)活動，現(xiàn)場書面張貼或會議提醒施工應(yīng)注意事項；事中對高空作業(yè)、危險作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝或多機配合作業(yè)，動作復(fù)雜且快速運轉(zhuǎn)的機械操作，精密度高、技術(shù)難度大的工序，在危險地帶或復(fù)雜環(huán)境條件下開展的施工操作，都要從人的生理特性、心理活動、技術(shù)能力、思想素質(zhì)、身體狀況方面進行全面考察，加強組織管理，因人使用，要求施工人員做到勞逸結(jié)合，精力集中、技能強硬，心理、身體狀態(tài)良好，反應(yīng)敏捷等，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的失誤或事故。嚴控施工中“物”的狀態(tài)，確保正常安全穩(wěn)定。在某些工序或施工操作中，應(yīng)把“物”的存在或運行狀態(tài)作為監(jiān)控的重點。如儀器、儀表破損會影響測量結(jié)果；機具失靈或反應(yīng)退緩會影響部件加工精度；砼塊制作配合比、養(yǎng)護時間長短、溫度高低會影響其使用質(zhì)量；復(fù)雜施工環(huán)境中的大型設(shè)備失穩(wěn)、傾覆，化學(xué)制品使用產(chǎn)生的毒氣、腐蝕性，帶電機具使用產(chǎn)生的振動、火花、沖擊等，都會對施工場所中的人員產(chǎn)生危險性甚至帶來某些危害；在立體交叉作業(yè)、多工種密集作業(yè)等過程中，常會因施工參與者一時大意或不慎發(fā)生危險損害或人身傷亡事故。因此，工序質(zhì)量控制應(yīng)根據(jù)具體實際，明確不同的監(jiān)控重點或?qū)嵤┓桨福喾讲⑴e狠抓監(jiān)控措施落實，以確保施工安全正常高效推進。

三、結(jié)語

建筑工程是由人來建造、管理的，也主要用于人的生產(chǎn)生活場所，質(zhì)量高低關(guān)系人的生命財產(chǎn)安全，絲毫馬虎不得。而人常說，萬年江山失于大意，千里之壩潰于蟻穴，“心細無大錯”、“細節(jié)決定成敗”，抓工程質(zhì)量管理必須從工序管理抓起，嚴格要求，精心管理，認真負責，嚴把各個監(jiān)控關(guān)口，步步為營，扎實推進，以確保整體工程質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)目標，確保投資效益正常高效發(fā)揮。

作者：鄭小鋒單位：陜西華興建筑工程有限公司