建筑施工現場管理面臨的問題與對策

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摘要：近年來建筑施工企業在經濟社會的促進下得到了極大的發展。建筑施工現場管理是建筑施工的重要組成部分，它的好壞會對建筑質量起到至關重要的作用。而現階段建筑施工現場管理存在著很多問題，這不利于建筑工程的質量，更不利于企業的發展，所以我們需要加強施工現場的管理，使施工得到順利發展。基于此，文章對建筑施工現場管理存在的問題進行較為細致的分析，并提出了具有針對性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠對建筑施工的現場管理工作提供參考，進而使施工得到更加有序的進行。

關鍵詞：建筑施工；現場管理；存在的問題；對策

1建筑施工現場管理存在的問題

1.1施工人員管理難度較大

建筑施工具有周期長、投入大的特點，由于施工的要求，往往要投入大量的人力，對于這些人的管理也具有一定的難度系數。（1）建筑施工人員數量多并且比較復雜，一部分人比較專業，可以利用施工技術來進行施工，還有一部分人是臨時性的非專業施工人員，他們往往缺少專業技能，也沒有經過正規的培訓。有的不了解操作規范，施工的過程中不帶安全設備，導致了安全事故的發生。還有的沒有以圖紙為施工參照，肆意修改圖紙，或不按照要求進行配料，這都是大大增加了建筑工程的不安全隱患的發生幾率。由此可見，施工現場的人員管理工作很難。

1.2施工現場材料設備管理需要進一步加強

建筑施工是一項復雜的系統工程，施工中所需要的各種材料和機械設備都放置在了施工現場，管理好這些材料和設備是施工現場管理的重要工作之一。（1）在材料的保管上問題比較棘手，施工現場到處可以看到胡亂堆放的材料，往往沒有相應的保護措施，這樣不僅會對材料造成損壞，還容易丟失。（2）設備管理隱患多。由于設備的使用分為階段性，但往往一直停放在施工現場，零配件丟失的現象比較嚴重，有時甚至影響了使用。另外，由于不重視設備的管理和養護，設備的老化問題嚴重，會造成極大的施工隱患。

1.3建筑施工現場環境差

（1）施工現場的基本條件差，地面凹凸不平，在暴雨的天氣就會嚴重阻礙施工隊伍的通行。（2）施工現場沒有安全警示標志。有的施工現場沒有安全警示，安全生產只是嘴上說說而已。有的雖然有安全警示，卻沒有放在醒目的位置，難以發揮應有的效果。施工現場的安全生產警示牌成為了可有可無的擺設，在安全生產管理中的重要作用完全沒有體現出來。

1.4建筑施工現場管理制度匱乏

（1）有的建筑施工企業沒有重視施工現場的管理制度，往往是一套施工制度應用于所有的施工現場。而實際的情況是每一個施工現場的施工布局不盡相同，如果只是一概而論，就無法保證現場施工管理制度的科學合理。另外，有的雖然制定了相關的制度，但由于沒有進行有效的落實，使得現場管理制度形同虛設。有的建筑施工企業無論是領導還是施工現場的管理人員，現場的管理意識都不強。責任追究體系不健全，使施工現場制度在落實上成為難點。

2加強建筑施工現場管理的對策

2.1提高施工人員的自身素質

施工人員的水平往往受到施工人員素質的影響，所以提高施工人員的素質是提高施工現場管理質量和水平的有效手段。（1）加強對施工人員的技能培訓。很多施工人員不具備專業的施工技術，所以對他們進行培訓能夠有效提升他們的專業技能，有利于他們以圖紙來進行施工，保證施工的科學性。（2）培養施工人員的制度認識，使他們明確認識到如果違反現場施工制度的行為就要受到懲罰。施工人員有了制度意識有利于他們自覺遵循制度，進而使施工得到順利進行。（3）加強對現場施工人員的安全教育和安全培訓。施工人員必須要具備施工安全知識、安全技能。還要進行安全教育，掌握基本的防護技能，防止在施工中遭遇安全事故。另外，還要體現出針對不同工種進行分層安全教育，要有所差異，使施工人員的安全生產意識和技能都能得到有效提高。這里要特別強調的是施工人員的安全生產的宣傳工作要做到持之以恒，這樣有利于鞏固施工人員的安全生產管理意識。

2.2加強對施工現場施工材料和設備的管理

（1）對施工現場的設備進行嚴格管理，材料要通過正規的渠道購買，以規定的時間輸送至施工現場，這樣能夠最大限度地保證質量和施工進度。（2）從施工現場的實際情況出發，建立資源利用率的獎懲制度，如果有肆意浪費材料的現象要采取有效的懲罰措施，而對于那些合理利用的要給予一定的獎勵，這樣能夠達到節約成本的目的。（3）定期維護施工設備和材料，這樣能夠減少因荒置而造成的浪費。還要加強管理，避免設備或材料的遺失。

2.3建立健全建筑施工現場管理制度

堅決落實施工現場的管理制度，建立管理責任制。以小組為單位來明確責任制，這樣一旦現場管理出現了問題，可以通過責任制進行追究，這也能提高建筑施工企業領導和管理人員對現場施工管理的認識，使他們以身作則，自覺遵守現場管理制度，使現場施工能夠有序推進。

2.4加大對建筑施工現場的安全檢查

（1）做好安全措施的宣傳工作，使施工人員有一個明確的安全意識，保證安全施工。（2）建立安全事故預警系統，這樣能夠在第一時間里發現安全事故隱患，采取有效措施加以解決。（3）建立施工人員安全生產獎懲機制。定期檢查施工現場是不是處于安全的狀態，把好施工環節的質量關，以安全生產的相關規章制度來確保施工中的各個環節，一旦發現違法法規的情況，應立即停止施工并采取有效措施進行處理。另外還要建立一定獎懲機制，如果施工人員有違規的行為要處罰，而嚴格遵守制度和安全的人要進行相應的獎勵，這能夠大大提高施工人員的生產積極性，還能起到一個模范帶頭作用，進而促進其他人員的工作。

2.5保持施工現場的文明施工

（1）施工現場的出入口要設安全封閉式大門，還要設置圍欄，目的是有效間隔施工現場和周圍建筑物。還要現場的醒目位置設立具有安全警示作用的標語牌。（2）確保施工現場地面的平整，對于施工的主要路段要用混凝土進行澆筑，還要做好施工現場路面的硬化處理。（3）整齊擺放機械設備，以便建立一個良好的施工環境，使施工達到安全、有序。

3結束語

通過文章的分析使我們清楚地認識到建筑施工現場管理工作的重要性，對于這一點施工單位應該引起足夠的重視。而就現階段的發展來看，我國的建筑施工現場管理還存在諸多問題，這不僅使建筑施工現場的管理水平大打折扣，還影響了施工單位的形象。所以必須通過卓有成效的措施來加強施工現場的管理，保證施工的有序進行，只要經過我們的不懈努力，建筑施工現場的管理工作會更上一層樓，進而打造出一個又一個的建筑精品工程。

作者:王銘亮 單位:哈爾濱市第二建筑工程公司

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