海外建筑施工企業財務風險及防范措施

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摘要：隨著“一帶一路”戰略的不斷推進，近年來我國越來越多的建筑施工企業開始在海外謀求發展，但受到海外市場的政治文化差異性、特殊性影響，我國很多海外建筑施工企業出現了經驗匱乏問題，無法較好防范財務風險便屬于該問題的典型表現，基于此，本文首先簡單分析了海外建筑施工企業財務風險，并結合實例詳細論述了海外建筑施工企業財務風險防范措施，希望由此能夠為相關業內人士帶來一定啟發。

關鍵詞：海外建筑施工企業；財務風險；政治環境

海外建筑施工企業生產經營具備不確定性強、政治和法律風險較高、人員流動性大等特點，這些都使得海外建筑施工企業需要面臨較高的財務風險，如政治環境波動風險、財務資金風險、內部管理不當風險，而為了較好防范這類風險，正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

一、海外建筑施工企業財務風險分析

（一）政治環境波動風險

對于海外建筑施工企業來說，政治環境波動風險屬于最不可預測、最大的風險，政治暴力、戰爭內亂、政權更迭便屬于政治環境波動風險的典型表現，政局形勢的不穩定自然會直接影響項目工程及企業財務，2011年受利比亞戰亂影響，利比亞境內中方建筑企業承包項目全部停工，相關海外建筑施工企業出現了極為慘重的損失，這便屬于政治環境波動風險的典型，政治環境波動風險的嚴重性可見一斑。

（二）財務資金風險

財務資金風險同樣屬于常見的海外建筑施工企業財務風險表現形式，該風險可細分為匯率變動風險、外匯管制風險，以其中的匯率變動風險為例，由于海外建筑施工項目的施工周期往往較長，這就使得匯率增長、降低會直接影響項目利潤的豐厚程度，但如果匯率降低，建筑施工項目很容易因此出現嚴重虧損。以位于阿爾及利亞的某房建項目為例，2013年項目中標時合同約定：“主合同結算幣種全部為第納爾，可轉匯部分為不含稅合同額的28%，每期結算可按照即時匯率由銀行將第納爾兌換成美元匯回國內”，但由于美元兌第納爾的匯率由2014年1月9日的1:78.23上漲至2017年3月9日的1:110.511，這就使得企業因此出現了41.26%的匯兌損失，總損失高達760美元，而由于阿爾及利亞中央銀行存在壓滯處理外國公司外匯轉出情況，這一情況便屬于外匯管制風險的典型表現，海外建筑施工企業國內資金使用往往會受到較為負面影響。

（三）內部管理不當風險

海外建筑施工企業內部管理不當同樣可能引發財務風險，如項目管理過于粗放、項目監管不具體、海外經營缺乏人才、境外項目財務情況無法有效掌控等，由此導致的建筑工程質量不達標、效益低下、項目管理力度不到位、境外財務無法有效控制，均會提升財務風險的發生概率。

二、海外建筑施工企業財務風險防范措施

（一）加強對局勢和政策的研究

為較好應對海外建筑施工企業面臨的政治環境波動風險，企業必須加強對所在國局勢和政策的重視程度，并單獨或聯合國內外公司成立專門的研究組織，以此定期研究所在國政治格局，定期查看各類政府官方網站，即可較為深入了解所在國政治局勢。同時，企業還需要結合自身業務特點全面建立政治風險應對機制，這一機制的建立需要圍繞所在國稅收政策、會計政策、財政法的關注與研究展開，如果所在國出現稅收政策、會計政策相關的異常，海外建筑施工企業必須啟動應急機制將自身可能遭受的損失降到最低，政治環境波動風險帶來的影響由此便能夠實現有效控制。

（二）加強財務資金風險管理

海外建筑施工企業財務資金風險的防范需建立在高水平的所在國金融環境研究的基礎上，因此企業必須重點關注所在國匯率變化情況、中央銀行外匯管理制度的變動情況，以及當地資金支付能力高低，由此建立科學、完善的經濟利益保障機制，海外建筑施工企業面臨的資金風險便能夠得到有效抑制。具體來說，為有效防范上文提到的匯率變動風險與外匯管制風險，海外施工企業應在保證工程施工順利開展的前提下避免保留當地貨幣，同時還需要對所在國地方政府預算、中央政府預算開展實時的跟蹤與調查，通過分析地方政府與中央政府預算變化與資金保護，便能夠有效降低自身承擔的資金支付滯后風險。值得注意的是，如所在國存在明顯的貨幣貶值問題，海外建筑施工企業必須盡快將收到的可轉匯資金轉回國內，以此降低匯兌損失風險。

（三）加強企業內部管理

內部管理不當往往會大大提高海外建筑施工企業面臨的財務風險，因此海外建筑施工企業必須加強自身內部管理，這一管理的加強可圍繞項目工期和質量安全、項目成本控制、企業員工管理、經濟效益集約管理。其中，項目工期和質量安全管理的加強可通過建立完善的管理制度、獎懲體系實現，工期和質量應處于工程建設的首要位置；項目成本控制要求企業重點關注施工過程中的物料消耗、設備采購、人工費、物資材料的成本管控，建立按月進行材料核銷的材料核銷機制便屬于其中典型；企業員工管理的加強可安排高技術、高素質、海外工程管理經驗豐富的人員負責，分包隊伍的管理也需要同時得到重視；經濟效益集約管理的實現需進一步加強對項目成本費用控制，同時縮短中間鏈條提升辦事效率，海外建筑施工企業財務風險防范可由此獲得更有力支持。

三、結語

綜上所述，海外建筑施工企業財務風險防范具備較高現實意義，在此基礎上，本文涉及的加強對局勢和政策的研究、加強財務資金風險管理、加強企業內部管理等內容，則提供了可行性較高的財務風險防范路徑，而為了更好實現財務風險的防范，財務風險分析報告制度的制定、稅費管理的加強也需要得到重視。

參考文獻

［1］司曉東.阿爾及利亞施工企業財務管理風險分析與管控［J］.中國國際財經（中英文）,2017（12）.

［2］胡約飛.海外建筑企業財務戰略的構建及其組織實施［J］.企業改革與管理,2016（3）.

作者:鐘旭 單位:中國港灣工程有限責任公司