施工方案對項目整體造價控制的影響

時間:2022-01-12 08:52:31

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施工方案對項目整體造價控制的影響

摘要:建筑工程項目在實施工程中,只有采用合理的施工方案,保障工程項目的建設(shè),才可讓項目整體造價有著較高的合理性。本文基于當(dāng)下工程項目建設(shè)情況,對如何通過采取合理的施工方案,對項目工程造價進(jìn)行控制,進(jìn)行詳細(xì)地分析及闡述。

關(guān)鍵詞:項目招標(biāo);施工合同;建筑工程;工程造價

工程造價往往會直接影響到工程整體質(zhì)量,同時也是對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,為了提升工程造價的合理性,就需要充分合理地利用技術(shù)手段,提升造價的可靠性,以此為施工單位提供更加準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),盡可能避免出現(xiàn)造價方面的偏差。

1施工過程中對項目造價控制的影響因素

1.1施工方案對于工程造價的影響

就施工方與工程項目造價之間的關(guān)系看,施工單位針對具體的建設(shè)項目,通常會制定多個施工方案,由技術(shù)人員進(jìn)行方案可行性分析及數(shù)據(jù)比對,并同時考慮項目整體造價控制的合理性,科學(xué)遴選出與項目施工實際情況相匹配的施工組織方案,并按照最終確定的施工方案指導(dǎo)施工,以期實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本管控目標(biāo),提升工程單位項目經(jīng)濟(jì)效益。以某公路工程項目為例,在施工方案制定環(huán)節(jié),編訂了兩套施工方案:一是修建輔道施工方案,二是采取門式剛架支撐施工方案。第一套施工方案的優(yōu)勢在于能夠在保證道路原有交通運輸通行能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工,降低了對原有道路的破壞。然而,在造價成本管控環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),施工方案中的相關(guān)內(nèi)容,勢必產(chǎn)生設(shè)計變更等問題,進(jìn)而增加項目的成本費用。例如,在修建輔路路基過程中,會因占用農(nóng)田產(chǎn)生一定的征地費用;同時,在輔助道路施工結(jié)束后,在輔路進(jìn)行破除也涉及到成本費用增加的問題。第二套施工方案為施工項目建設(shè)提供了便利條件,無需修建臨時輔道,節(jié)省了大量的人力、物力和財力資源,實現(xiàn)對項目成本的把控,避免增加項目成本費用;基于對施工方案實施可行性分析,以及對影響施工方案落實的不確定因素進(jìn)行考量,實現(xiàn)對工程項目成本費用的控制,有效推進(jìn)施工進(jìn)度,確保施工單位在預(yù)期的工期內(nèi)完工建設(shè),保證了工程單位經(jīng)濟(jì)效益。

1.2施工因素對于工程造價的影響

施工建設(shè)的過程中有著諸多對于工程造價產(chǎn)生影響的要素。因此,施工階段也成為了當(dāng)下影響工程造價的重要環(huán)節(jié)。對于施工過程中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)費用方面的變化,都會導(dǎo)致項目最終造價的變動,同時也一定程度上影響施工進(jìn)度。通常施工單位在招募現(xiàn)場施工人員的過程中,出于成本的考量,都選擇招募一些農(nóng)民工。若其之前沒有受過這方面的技能培訓(xùn),往往在施工現(xiàn)場無法很好地按時完成分配給他的實際工作任務(wù)。同時,由于缺少現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,他們在施工現(xiàn)場操作使用建筑材料的過程中,也容易出現(xiàn)建材的無端浪費或損壞,從而造成項目成本的不必要增加。由于工程項目的工期要求,導(dǎo)致在實際的項目建設(shè)中,時常出現(xiàn)由于不規(guī)范的趕工行為,導(dǎo)致返工等重復(fù)性建設(shè)等情況的出現(xiàn),勢必造成項目計劃外成本的投入,增加建設(shè)成本。在項目建設(shè)的過程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位若沒有對施工進(jìn)度進(jìn)行合理管控,督促施工單位依據(jù)既定施工組織方案及進(jìn)度安排開展施工,便很有可能造成工程項目無法按時完工。對施工單位而言,工期延誤不僅大大提升了現(xiàn)場投入的人工和機(jī)械成本,也會因施工合同約定完工時間的延誤而受到額外處罰。這些因素都會對項目的總體造價造成一定程度的影響。

2建筑工程造價管控的優(yōu)化措施

2.1設(shè)計階段

在建筑工程項目的開展過程中,往往需要從前期就進(jìn)行合理設(shè)計。在設(shè)計過程中,就需要將項目成本作為一個目標(biāo)進(jìn)行有效的控制,方可保障設(shè)計方案有著較高的經(jīng)濟(jì)合理性。具體而言,基于設(shè)計方案的成本控制原理見圖1。相關(guān)設(shè)計人員還要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)地踏勘,盡可能采集工程現(xiàn)場的基礎(chǔ)信息,同時積極利用先進(jìn)的設(shè)計技術(shù)手段,保障工程設(shè)計方案滿足建設(shè)單位的實際需求。在設(shè)計地過程中,還要重視工程造價方面的控制。設(shè)計人員在完成圖紙編制之后,應(yīng)及時進(jìn)行全面的圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)一些不符合設(shè)計規(guī)范的問題,盡可能避免因設(shè)計方案不合理等問題而導(dǎo)致日后施工建設(shè)過程中的返工問題,減少不必要的項目成本增加。

2.2施工方案制定階段

由于施工方案的制定直接關(guān)乎到項目成本控制成效,因此,施工單位在具體編制施工方案過程中,需要全面了解施工工況,掌握施工關(guān)鍵點,綜合考量施工材料、施工機(jī)械設(shè)備的租賃及購買情況,考慮施工人員配置等,加強(qiáng)對工程細(xì)節(jié)的把控,進(jìn)而保證施工方案、施工組織計劃編訂的科學(xué)性及合理性,為后續(xù)施工作業(yè)的開展提供保障。項目施工方案的制定,必須具有針對性,根據(jù)工程建設(shè)的不同階段擬定施工方案,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工理念,加強(qiáng)對各個階段方案舉措的把控,確保施工方案制定與現(xiàn)場實際相匹配,并在實際施工過程中,要求相關(guān)施工人員嚴(yán)格遵循施工方案中的相關(guān)規(guī)范,切實優(yōu)化對工程項目造價的把控,提升項目經(jīng)濟(jì)效益。

2.3施工階段

項目施工階段的成本管控,可進(jìn)一步提高成本管控效果,為避免施工中出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變更問題,項目參建各方,應(yīng)加強(qiáng)對施工圖紙的會審,及時找出問題,糾正問題,給出施工指導(dǎo)意見,要求相關(guān)施工人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖開展施工作業(yè),避免施工中出現(xiàn)二次返工及停工現(xiàn)象,進(jìn)而造成施工成本費用的增加;同時,在施工設(shè)計圖多種方案比對下,可優(yōu)選經(jīng)濟(jì)成本更低的設(shè)計方案;進(jìn)而推動后續(xù)施工作業(yè)順利開展,最大程度上保證施工進(jìn)度,推進(jìn)施工計劃的開展,為項目品質(zhì)提升提供保障。相關(guān)單位在進(jìn)行施工合同的簽訂時,要對合同中各部分內(nèi)容,進(jìn)行全面的審核和評估,保障其在施工環(huán)節(jié)有著較高的合理性,并滿足工程項目的實際建設(shè)需求。另外,為了進(jìn)一步提升當(dāng)下工程項目的建設(shè)需求,還需要加強(qiáng)項目工程款支付的管控工作。例如,嚴(yán)格基于簽訂的合同進(jìn)行工程款支付。根據(jù)年度投資計劃內(nèi)容,進(jìn)行年度項目資金安排的調(diào)整,并保障工程款支付與年度投資進(jìn)行完全的匹配。在施工建設(shè)的環(huán)節(jié)上,要進(jìn)一步加大對工作人員的培訓(xùn)力度。其中,施工人員的培訓(xùn)工作中,可考慮采用質(zhì)量責(zé)任制的方式,對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范,以此避免出現(xiàn)一些操作性問題而造成施工成本的提升,最終達(dá)到提升項目施工成效。對于施工人員而言,也需要遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,同時積極參與學(xué)習(xí),提升自身施工能力。一個項目成本涉及到諸多方面因素,就要求相關(guān)施工人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合技能,因此也應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行人才引進(jìn),確保施工企業(yè)擁有一支較高水平的人才隊伍,在保障工程項目順利開展的同時,也能對項目整體造價管控發(fā)揮出積極的作用。

3結(jié)語

總之,合理的施工組織措施和施工方案,可實現(xiàn)對施工項目成本的把控,通過不同施工方案造價比對的角度,遴選出更為科學(xué)合理的施工組織措施,也更有助于均衡工程項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

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作者:陳鑫 單位:福州市規(guī)劃設(shè)計研究院集團(tuán)有限公司