機電設備安裝工程成本控制的方式方法

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要對機電設備安裝工程的施工成本進行有效地控制和管理，就需要有行之有效的成本控制方式、方法;就需要認真、仔細地分析和研究合同的施工成本、合同的實際成本，以制訂出相應的成本控制對策，有針對性地進行成本控制管理工作，從而使企業獲得最大的施工利潤。那么如何才能有效地展開機電設備安裝工程的成本控制管理工作呢?下面我就結合自身的經營管理工作實踐和經驗闡述如下:

一、成本控制點的選擇問題

1、以合同為基礎、依據，充分理解和掌握合同的內容。深入分析、認真研究合同各組成文件和各條款間的關系以及合同條款所概述的內涵與外延間的邏輯關系，充分理解和掌握合同的內容，真正做到對合同心中有數。

2、對施工合同成本進行分析、核算。對施工合同的成本進行分析、核算，實際上就是對已中標的工程量清單中的各項目進行認真、仔細的分門別類的統計、核對和核算工作。

3、對實際設計施工成本進行分析、核算。對已開工的工程應依據設計施工圖紙進行梳理、復核出實際設計施工的工程量。然后再套用或比照套用合同工程量清單中對應的單價，計算出各分項項目實際施工所需的成本費用。

4、對實際的履約風險程度情況進行評估、計算。依據合同并結合市場物價波動變化情況以及施工現場的實際情況預測、分析和判斷出影響實際施工成本費用的主要因素。

5、對已發生的實際施工成本進行核算。對已展開施工的工程，核算工作應嚴格按照“成本與產值相匹配、成本與產量相匹配、成本與進度相適應”的原則進行。對已發生的施工經管資料和其它相關的資料進行搜集、整理、篩選、分析、比較和核算。并應對核算出的結果進行認真仔細地復核、檢查。

二、成本控制方法的選擇問題

1、成本控制方法的種類或成本控制方法的分類:(1)合同施工成本控制法:合同施工成本控制法:是以施工承包合同中的中標價作為實際施工成本控制標準來進行成本控制。又可以分為:完全合同施工成本控制法和均衡合同施工成本控制法兩種。完全合同施工成本控制法的優點是控制方式直接、簡便。其缺點是控制標準往往與實際情況不能相吻合，兩者存在著較大差異。均衡后的合同施工成本控制法的優點是結合了工程的實際情況，不僅工程整體的控制標準適度、均衡，而且各子項項目的控制標準也較統一、合理。其缺點是綜合平衡、調整的工作量較大，所需耗用的時間較長。(2)預算定額控制法:預算定額控制法:即以國家或地方政府頒發的統一施工定額標準作為實際施工成本的控制標準來進行成本控制。該方法的優點是套用定額方便、簡捷、快速。其缺點是該方法呆板、不靈活、實用性不強。(3)企業內部定額控制法:企業內部定額控制法:即企業依據自身的技術水平和管理水平以及長期的施工管理經驗所編制出的企業內部定額為控制方法。該方法的優點是結合企業的自身情況，具有針對性強、實用性強的特性，在施工實踐中易于得到控制和實施。該方法的缺點是企業內部定額的編制及其修訂工作是一個龐大的系統工程，需要投入大量的人財物力，需要長時間的分析、總結、測定、測算工作。(4)經驗值估算法:經驗值估算法:是指根據以往同類或相似工程項目的施工經驗和成本控制數據，直接用作當前實際施工成本的控制標準來進行成本控制。該方法的優點是無需進行長時間的分析、測算等大量繁鎖工作，直接引用以往數據，簡單方便。其缺點是受經驗積累的局限性和各工程項目的特殊性影響。(5)資源重新配置框算法:資源重新配置框算法:是指根據企業自身資源情況，對工程項目或分項項目、子項項目重新進行資源配置，以資源消耗標準作為實際成本控制標準來進行成本控制。該方法的優點是所框算出來的標準準確度相對較高、合理性強，易于在施工實踐中得到實施和控制。其缺點是對機電設備安裝工程來講，工作耗時長、工作量大、工作效率較低，為此它無法滿足工程的施工進度和成本控制工作的及時性需求。

2、成本控制方法的選擇問題:在選擇成本控制方法的問題上，正因為具有以上的特點和優劣性，所以，在實際成本控制管理工作中就不應該進行單一性的選擇，而應該揚長避短進行多種方法的選擇、并靈活地加以運用。成本控制方法選擇正確與否的衡量標準需滿足了以下條件:(1)成本控制的及時性:由于受施工工期的限制，這就要求我們的成本控制工作應盡可能地迅速、快捷全面展開并確定控制對策標準。(2)成本控制的準確性:成本控制的最終目標是降成本、促效益。如果我們所選擇的控制方法其準確程度較差，那么就不能夠起到成本控制的根本作用。當然，也就無法達到成本控制的終極目標和期望值。

3、成本控制的糾偏問題:在實際施工中，如果成本控制指標標準制定的過低，則不能完全起到成本控制的作用，使其僅流于形式，實際控制見效不大、收效甚微。如果控制對策指標標準制定的過高，則猶如水中撈月———可望而不可及。即無法立竿見影達到成本控制的目標，還會挫傷施工班組的生產積極性。為此，我們就需要依據施工現場的情況和實際條件變化情況，對成本控制對策指標進行重新評估，或對其進行適當的修正、調整，使對策指標標準更趨于可行性和合理性。真正使成本控制工作得到受控和實施。

作者:王繼平 單位:中國水利水電第七工程局有限公司