水電施工目標成本控制分析

導語：水電施工目標成本控制分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

水電施工當中涉及到的管理內容比較多樣化，其中的目標成本的管理控制是比較重要的，要能從多方面加強質量的控制，提升工程企業的經濟效益和市場競爭力。

水電工程施工建設現狀和目標成本控制的問題

1.水電工程施工建設現狀。水電工程的實際施工建設發展過程中，行業競爭日益激烈的現狀比較突出，建設施工企業在招標過程中，會壓低部分的報價，有的比預算價格還低，這就會影響現場的施工質量，對于市場的變化不能準確的判斷，信息資源的共享上也存在不足。水電工程施工中，在成本管理方面還存在著薄弱之處，如管理體系的建設不完善等，這就會影響工程的進度以及施工的質量。工程施工建設發展當中，不確定因素比較多，阻礙了水電工程施工發展。2.水電工程施工目標成本控制問題。從當前的水電工程的施工管理現狀能發現，在目標成本的管理方面存在著諸多不足之處，體現在以下幾個層面：其一，成本控制缺乏依據。水電工程的施工項目成本控制工作的開展過程中，在成本的控制方面還缺乏相應依據的支撐，這就會影響成本控制工作的質量和效率。施工當中由于涉及面比較廣，在成本的管理控制環節就有著其工作的復雜性，而在具體管理當中，沒有從成本控制的科學角度出發，對于成本管理的體系建設不完善，影響了成本控制的規范性開展。其二，項目成本管理認識不足。水電工程的實際施工當中，在目標的成本管理中還沒有對其有全面充分的認識，這就比較容易造成成本管理的質量問題。項目管理工作人員對于項目成本的管理工作認識不足，造成在具體成本管理控制中，不能采取科學的手段進行管理控制，控制的效率也相對比較低下。

水電施工目標成本控制原則和控制的措施

1.水電施工目標成本控制原則。水電施工目標成本的控制，需要按照相應的原則進行落實，這樣才能有助于成本控制工作的效率和質量提升，主要從以下幾個原則方面加強重視：（1）全面原則。水電施工項目的成本控制工作執行過程中，需要從全面性的角度出發，涉及到工程的各個環節階段，項目成本的管理人員要立足于全面的視角，能夠對成本管理的控制做到事無巨細，對各層面的人員和部門的參與也要加強重視，保障項目成本控制的連續。（2）有效原則。項目成本控制管理工作實施，要注重按照有效的原則執行，也就是將成本控制的工作能按照先進的理念以及技術的應用，提高成本控制的質量水平，保障成本控制的效率和效力，只有這樣才能從整體上實現經濟效益最大化的目標。（3）責任原則。項目成本的控制工作實施中按照責任原則，就是要按照實際的成本控制的狀況制定相應責任制度，從而有效督促工作人員能夠完成工作任務。通過責任的制度制定，將責任加以明確，這就能調動工作人員的工作積極性，在成本的控制的工作的開展方面也能順利的實施。2.水電施工目標成本控制的措施。（1）項目成本目標的確定。水電施工項目的成本控制工作的開展，需要有鮮明的成本控制目標作為支持，這樣才能按照目標的進行有效落實。在具體的項目成本的確定過程中，就要能和施工項目全過程的計劃相結合，成本的預測實現過程和成本信息以及工程項目的狀況緊密結合起來，從整體上制定成本控制的計劃，降低成本的投入。（2）優化施工方案控制成本。水電施工中的項目成本控制工作的落實過程中，就要能從施工方案的優化方面加強重視，將整體的施工方案結合實際的需求進行優化，保障成本的有效降低。項目施工中需要對物資以及人力資源和資金等方面加強控制，做好相應的監管工作，把成本計劃以及實際費用間偏差保持在可控范圍，這樣才能有助于成本控制質量提升。項目活動方法以及規模的費用控制也是重要內容，消除施工當中不必要成本的投入，做好每道工序的管理工作。（3）成本核算的明確。水電施工項目成本控制工作中對成本核算要明確，這是成本控制的要點，準確的計算成本才能喲組合與成本的有效控制。施工成本核算中的子項目產生的費用審核以及核算是要點，要能實現施工單位成本開支核算，對工程項目成本準確計算。目標的成本是明確的，在成本控制管理過程中，就要注重和目標實時對比，將成本核算周期縮短，反饋的信息要保障及時，這樣能有助于對費用調整計劃有效性得到保障。（4）關鍵環節成本管理質量控制。水電施工目標成本控制要把握好關鍵點，施工方案優化預控是比較重要的，以及工程子項目成本控制，結合確定的組織設計，對工程的勞務用工費用以及材料費用等，這些都是成本管理的要點環節，要能從這些要點上加強重視，提升項目成本控制的質量水平。

總之，隨著當前的全面改革的深化實施，水電工程的建設施工的管理工作，也要注重進行創新，從而促進施工企業良好發展。通過對項目成本控制的相應理論探究，能為實際的成本控制工作的開展提供有益發展思路。

參考文獻：

[1]白騫.淺談電力施工目標成本管理過程存在問題與解決對策[J].現代經濟信息,2018(24):190-191.

[2]李秋菊,李建峰.目標成本管理在水電公司降本增效中的應用[J].中國集體經濟,2017(36):23-24.

[3]李署澤.目標成本管理在某水電公司“降本增效”中的應用[J].經貿實踐,2016(17):116-117.

[4]王亞秋.施工企業施工目標成本管理策略分析[J].山西建筑,2011,37(19):231-232.

作者:程廣杰 單位:中國水利水電第五工程局有限公司