工程造價在建筑經濟管理的作用

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摘要:院近幾年來，隨著建筑工程取得快速的發展，其施工水平和管理水平也在不斷的進步，建筑工程的快速發展對于提高工程自身的質量和資金利用率有重要作用。工程造價是現代建筑經濟管理中的重要一個部分，工程造價控制可以有效地降低建筑工程施工過程中的成本，本文的研究主要結合建筑工程全過程造價發展的現狀，探究全過程造價在現代建筑經濟管理中的重要意義。

關鍵詞:院全過程工程造價；現代建筑；經濟管理

市場經濟的快速發展給企業自身的競爭環境造成了一定的沖。現階段建筑企業想要在激烈市場競爭中取得一席之地，就需要不斷提高企業自身的綜合實力。但是目前很多中小型建筑企業的成本管理中還存在問題，導致企業自身效益產生了影響。本文的研究主要結合企業在成本管理上的方法和制度，讓企業取得更大的經濟效益，從而提升企業自身的市場競爭力。本文在研究的過程中是對工程造價管理進行準確而深刻性的把握，從而制定明確的建筑經濟管理標準，實現對于建筑成本的嚴格控制，優化企業資金管理體系。

1建筑工程全過程工程造價發展現狀

1.1全過程工程造價的發展。隨著市場經濟水平的不斷提升，建筑工程項目的增多，促使了國際間的交流合作數量也在不斷的提升。工程造價模式的提出，可以有效的提升我國自身建筑工程的建筑水平，同時也有助于提升企業自身的經濟效益，確保企業可以在激烈的市場競爭中取得一席之地。1.2建筑工程全過程工程造價發展現狀。建筑工程管理過程中，造價管理是貫穿于工程自身經濟效益的前提，也對于企業自身的發展具有重要的意義。工程造價管理是門較深的學問，全過程工程造價的管理決定著企業自身的發展，同時也聯系著企業的命脈。一般來說全過程工程造價是全面、科學性的對于企業所產生的相應費用和資金進行統籌化的管理，做好企業施工前的價格預算和估算，減少企業自身發展過程中存在的風險問題。在遵循一般客觀規律的情況下，運用經濟理論和法律手段來解決建筑工程的造價問題。建筑工程造價的確定和許多因素相關聯，包括對于管理人員、相關的技術手段進行手段的應用。為了達到對于人員和資源的合理利用，來獲得相應的經濟效益。全過程工程造價管理是全方位、多層次的進行工程造價的管理，具體的管理方案和傳統的造價控制方式有所不同。全過程工程管理造價的重點是為了達到企業自身建筑成本優化配置，確保企業經濟風險降低。通過對于企業工程造價的合理確定以及有效控制，提高企業自身的經濟效益，全過程造價管理控制是提升企業自身運營效益的關鍵所在。全過程工程造價可以平衡企業自身發展的運營效益費用和企業成本之間的關系，同時也有助于在企業建筑工程施工過程中，從決策階段、設計階段和施工階段出發，保留相應的價格基礎上，對于決策階段，設計階段和施工階段的預算金額進行相應的評估。樹立全方位的、動態的工程造價管理理念，提升企業自身的經濟效益。

2全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

2.1確保實現建筑的經濟管理。全過程工程造價管理過程中，需要對于施工的各個項目以及資金要素進行明確的分析，確保現在經建筑經濟管理體系的發展。在我國很多建筑工程中，總的資金費用作為固定資產工程流動的資金，需要進行嚴格的把控。活動結束后，工程人員需要根據具體的工程造價投入相應資金，確保施工工作的優化管理。在實現全過程工程造價管理過程中，工作人員也會對于工作中產生的各個因素進行準確性的分析，尤其是結合市場價格的變化，施工的內容、銀行自身的利率和施工條件等因素進行施工，降低施工過程中容易存在的風險問題，以此來保證企業自身經濟效益的提高。另外在傳統的模式下，工程造價的管理方式主要是結合經濟的評估和預算來建設符合現在工程體系的要求。為了保證工程造價管理工作的全方位發展，在工程施工過程中需要對于企業自身施工進度以及施工的過程進行全方位的評估和管理，規范施工的環節。建筑企業施工過程中，不僅要降低施工過程中資金風險，同時也要實現工程施工工作的順利發展。全過程工程造價管理作為一種動態性的工程造價模式，與一般的工程造價管理有所不同，需要提高整體造價管理的精度，同時也需要全面分析工程預算管理中存在的問題和不足，確保全過程工程造價工作的順利進行保證工作優化。對于全過程工程造價工作中存在的問題進行及時的調整，減少消耗的資金，并且在現代經濟管理體系中，以提升企業自身質量為基準，促使企業建筑經濟管理工作的順利發展。2.2確保精準的預算評估。全過程工程造價管理中，需要對于施工的各個環節的經濟要素進行全方位的評估和分析。確保現在建設體系過程中經濟管理工作的全面發展。在我國工程施工過程中總投資費用作為固定資產工程流動資金，市政府結束工作結束后，工作人員需要結合實際的工程造價情況進行資金的投入，來確保工程施工工作的優化發展，以實現全方位造價管理工作。在建筑施工工程過程中進行全過程工程造價管理，可以有助于提升工程造價估算的精準度，保證建筑企業經濟管理從全方位，全面性和動態性的發展。當建設工程招標結束后，業主會以工程造價為基準進行資金的投入，然后開展一系列的驗收和投運環節，有效的對于工程施工時的經濟投資加以管控。接受部分可以負責收集每年所使用設備的具體數額、具體的發貨情況，以及設備搬運情況，統一出明確的資金鏈。全過程工程造價管理過程中，可以結合市場變化以及所貸款的銀行利率變化，對于企業在施工環節是所需要消耗的費用，進行精準性的預算，降低建筑施工企業存在的風險。2.3降低現代建筑經濟管理的風險。全過程工程造價管理工程有效的實施，可以確保企業在建筑施工環節進行預算管理、施工管理和結算管理。降低企業資產施工的風險不，斷提升現在經濟管理過程中的安全性和有效性。全過程工程造價管理中，工程師和財務人員可以結合具體的預算管理工作進行系統性的分析，統一對建筑施工環境中容易存在的影響因素，并進行綜合性的評估，以此來提高工程預算管理工作的準確性。對于預算的資金進行合理有效的使用，為了避免在建設施工環節資金不足對于施工進度的影響，可以及時的分配和調整企業自身的人力、物力、財力，優化企業的資源配置。在企業施工環節中從提升整體施工效率的角度出發進行嚴格的成本管控，來減少企業自身資源的浪費。在具體的工程管理過程中，為了提高企業自身的經濟效益，也為了確保企業的風險性的降低，要配合業主完成具體的施工驗收工作。括對于工程資金內容進行具體的結算，實現施工企業經濟效益的最大化發展。由此現代建筑經濟管理工作開展不僅可以實現建筑工程資金的全面發展，同時也可以降低管理風險，提升建筑企業經濟管理的有效性。

3加強全過程造價控制袁充分發揮工程效益措施

建筑施工環節對于施工的決策階段、設計階段、竣工階段都需要進行工程造價的管理。因為建筑施工過程中建筑施工的決策環節、設計環節和施工環節等多個階段，都對于工程造價具有重要影響。而且在影響程度上各有不同，建筑施工管理過程中需要對于施工階段的決策環節、設計環節和工程施工階段的造價進行有效的控制和評估。3.1決策階段。建筑施工的決策階段是首先要確定施工過程中的建筑標準和具體的設計規模，合理的進行資產的預算和評估。另外對于整個工程的設計方案也要加以確定，分別要對于施工的每一個環節進行資產估算和建筑的可行性分析。具體的全過程造價分析主要是結合投資估算的具體內容，對于施工工程的費用進行具體的估算。完成對于每一個工程建設是所使用的費用進行精細化的劃分。在建筑項目發展的過程中，估算預計分為每一個階段的投資，所產生的資金需求，建設相應的可行性分析。在經過相應的審批之后，作為投資的限額控制，一定的誤差完成資金鏈的控制。要按照項目的建立，對于產品方案、建筑規模以及生產工藝進行估算。對于項目集體相應的規劃，按照項目具體的內容進行有效的規劃，粗略的分析投資額，減少工作和投資中容易存在的經濟誤差。另外在對于全過程功能的在管理過程中，需要在投資決策前對于施工過程中施工每平米的面積以及具體的使用人工材料、機械設備的消耗量，都要算在其中得出總造價，然后對于施工階段的資金使用狀況進行估算。3.2設計階段的工程造價控制。在設計階段，要建立具體的方案和圖紙，要建立相應的工程資金估算書。設計的初步階段，要完成圖紙和說明書的設計，要有效的對于項目工程造價的限額加以控制。另外在技術設計階段需要結合具體的技術設計的圖紙和說明書，確定造價個具體定額編制。初步設計的修正總概算，在施工圖設計階段需要根據具體的施工方案預算、施工圖，明確施工階段的造價是否按照初步的標準，減少工作環節存在的誤差現象。3.3工程實施和竣工階段的造價控制。施工工程實施階段，要結合具體的施工方案，按照建筑施工承包方所實際需要的施工量，以合同價的方式先撥付相應的工程款。同時結合物價上漲所引起造價提高等問題，進行施工中資金管理和預算管理。在施工階段，對于實際發生的工程費用要進行相應的考量，要充分的考慮到障礙物、流沙等對于施工建設使容易產生的影響因素。同時也要考慮到業主對于施工標準的要求，運用指定的材料和設備實所產生的工程費用疊加的現象合理進行價格估算。另外在最后的施工驗收環節，要對于工程建設過程中實際花費進行總體規劃和整理，實現建筑施工過程中實際造價的有效預算。

4結束語

綜上所述，全過程工程造價管理全面準確的特點，可以有助于實現建筑企業自身經濟效益的提高，降低工程建設過程中資金的消耗，促進企業自身的可持續性發展。現在企業建設的過程中，資金管理無疑是重要的一個環節，不僅為了實現經濟管理的全面性和綜合性，需要建筑經濟管理工作不斷完善，減少企業自身發展時所帶來的風險問題。

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作者:王維陽 單位:山西國電置業有限公司