現代銅加工企業經濟管理創新探討

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摘要:目前，我國經濟得到了全面的發展，作為經濟系統的重要組成部分，重工業發展勢頭迅猛，在整個國民經濟發展體系中扮演著重要的角色。為滿足社會各個領域的發展需求，應加強現代銅加工企業的進一步發展，為提高經濟效益，應加大經濟管理力度，實施一系列的創意性手段，打造更為個性化、創新性的經濟管理手段。對此，本文就現代銅加工企業經濟管理的創新策略進行了分析與探究。

關鍵詞:現代銅加工企業;經濟管理;創新

在社會現代化發展進程中，企業數量不斷增多，且發展規模在不斷擴大，市場競爭日益激烈，成為各個企業最為關注的話題。為了提升銅加工企業的市場地位，應重視經濟的有效發展，建立更為完善的經濟管理模式，實現經濟管理的不斷創新，將現代化、信息化手段應用到經濟管理之中，以提高經濟管理水平。為應對當前社會的發展趨勢，實現銅加工企業經濟管理的創新性具有重要意義。

一、新時期現代銅加工企業經濟管理創新的重要性

我國經濟水平的不斷提升，重工業進入了一個嶄新的發展階段，為了促進銅加工企業經濟水平的進一步發展，必須開展一系列的經濟管理工作，進而增強企業在同行業中的競爭力。開展經濟管理工作，旨在實現利潤的最大化，并提高經濟管理水平。對此，銅加工企業提出了一系列的方案，開展一系列的經營活動與策略，并制定前期經濟發展規劃，前面開展監管與指揮工作等，旨在提升企業的發展層次，以提高企業的利潤值，為企業的發展提供足夠的空間。現如今，企業間的競爭力在逐漸加大，競爭環境變得更為激烈，針對此項問題，企業應對現有的資源進行整合與配置，以求達到理想的經濟管理效果。在企業經濟管理上，應對管理理念進行不斷的更新與創新，打造更具創意性、個性化的組織管理方式[1]，將創新性理念應用到企業經濟管理之中，對銅加工企業經濟的發展是一項重大的突破。實現企業經濟管理的創新性，應及時掌握與追蹤市場信息，及時了解銅加工市場環境，運用一系列的創新性手段來拓寬市場占有率，以適應現代化市場的需求。當前，銅加工企業經濟管理工作還存在著諸多的缺陷，經濟管理制度不夠完善，經濟管理理念相對滯后，管理方式相對落后等問題相對突出[2]，成為當前面臨的一項重要問題。對此，若想促進銅加工企業經濟效益的不斷提升，應優化經濟管理體系，將創意性觀點應用到管理系統之中，進而實現經濟管理的實效性，順應社會經濟的發展趨勢。

二、現代銅加工企業經濟管理的創新策略

(一)及時創新經濟管理理念

目前，銅加工企業是重工業產業發展的重要表現形式，若想實現企業的進一步發展，必須重視經濟管理工作的有效開展[3]。為適應競爭激烈的社會環境，必須對現有的企業經濟管理理念進行更新，根據以往企業經濟管理中的缺陷與不足予以把握，加強對企業經濟管理工作的重視，對銅加工企業的發展是一項重大的進步。企業在運行過程中，應將以往的經濟效益至上轉化為以人為本的理念，充分考慮企業員工的實際利益與需求，重視對員工的關心與體貼，從長遠的角度出發，將可持續發展理念應用其中，制定企業發展戰略，對于未來企業的發展是一項重大的突破。為實現銅加工企業的發展，領導應樹立相應的危機管理意識，將創新的危機管理理念滲透到企業發展的各個階段，建立風險評估機制，提前做好風險預警處理，能大大降低損失。此外，在企業管理上應實施柔性管理理念，應及時開展人文關懷，對人力資源進行全面的開發與利用，重視對人才的培養，為未來企業的發展積聚能量。

(二)建立完善的經濟管理制度

為實現企業經濟管理的實效性，企業應建立更為完善的監督與決策機制，為員工提供足夠的民主參與機會，及時對優良行為進行發揚，對不良行為進行管制，打造更為完善經濟管理制度來打壓惡性行為，憑借獎懲機制來對員工進行處理，能大大增強員工的積極性，進而利于增強整個企業的競爭力與凝聚力。經濟管理制度的建立，前期必須對本公司的產品進行分析，對經濟管理制度進行合理規劃與部署，創新經濟管理模式，進而提升企業經濟效益。企業經濟管理制度的建立，應構建完善的人才培訓體制，進而約束與規范員工的行為，打造更為專業、高素質的人才團隊。

(三)創新企業內控管理系統

對于企業經濟管理工作而言，內控機制的構建很是關鍵，只有建立完善的內控管理系統，才能規范與約束會計人員的行為，建立嚴格的內控機制，嚴格內部財務審核，及時消除諸多財務腐敗問題。為提高經濟管理水平，應及時緩解以往財務內控體系中的缺陷，以往的財務管理系統中常常出現貪污腐敗、做假賬等行為，為制止此類行為的發生，應強化對諸多不良行為、社會不道德行為進行管制，以促進銅加工企業經濟的發展。內控機制的構建，應對管理與監督體系進行完善，建立信息化、電子化經濟管理系統，借助電子平臺來收集、整理與分析電子數據，可大大提升財務管理效率。

三、結束語

綜上所述，就現代銅加工企業經濟管理現狀來看，企業經濟管理模式還存在著諸多的缺陷，經濟管理制度缺失，經濟管理方法過于滯后等，導致企業的經濟管理水平不高。面對此項問題，為達到理想的經濟管理效果，應對銅加工企業的經濟管理體系進行創新，建立更為完善的經濟管理制度，選擇更具個性化、創新性的經濟管理手段，實現經濟管理水平的進一步提高，對于企業來說是一項重大的挑戰。

作者:陳霞 單位:山西省運城市中條山有色金屬集團股份有限公司計量檢驗部

參考文獻：

[1]楊志學.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].現代營銷(下旬刊),2015,09:26-27

[2]俞元洪.新形勢背景下企業經濟管理的創新策略探討[J].現代經濟信息,2015,06:165

[3]陸恒.新形勢下解析企業經濟管理的創新策略[J].科技展望,2015,23:226-227