經(jīng)濟技術(shù)的文化創(chuàng)新

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本文作者：任培兵劉玉雷玉藏工作單位：石家莊焦化集團

美國著名管理學(xué)家德魯克曾說：“管理不只是一門學(xué)問，還應(yīng)是一種文化，它有自己的價值觀、信仰、工具和語言。”文化力是企業(yè)的生存能力、競爭能力。企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和培育起來的企業(yè)價值觀、企業(yè)文化精神。是企業(yè)提高員工素質(zhì)，增強團隊精神，凝聚員工人心，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要源泉；也是企業(yè)提高整體工作效率的途徑。使員工自覺合作，注重集體的智慧和力量，具有較強的集體責(zé)任感和榮譽感，自覺地把企業(yè)利益視為高于一切，這樣既在員工中形成了團結(jié)互助的關(guān)系，又有效促進和發(fā)展了企業(yè)團隊精神。科學(xué)發(fā)展文化是企業(yè)文化的重要組成部分，科學(xué)發(fā)展觀是全面建設(shè)小康社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本方針，也是解決當(dāng)前企業(yè)面臨諸多問題的基本原則，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的背景下，企業(yè)要統(tǒng)籌好技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，以新的思路謀發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展促進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

一、踐行科學(xué)發(fā)展觀，培育科學(xué)發(fā)展文化

科學(xué)發(fā)展觀是中國共產(chǎn)黨對三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，以極其豐富的思想內(nèi)涵構(gòu)建了第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)理論。培育科學(xué)發(fā)展文化首先要學(xué)習(xí)好、實踐好科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、博大精深，必須深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準確把握這些新理論、新觀點，才能在今后的工作中學(xué)以致用，其次培育科學(xué)發(fā)展文化還應(yīng)樹立以下理念：牢固樹立加快發(fā)展理念、牢固樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念和牢固樹立共同發(fā)展理念。科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)的發(fā)展是又快又好地發(fā)展，只有全面地而不是片面地、準確地而不是模糊地、系統(tǒng)地而不是零碎地理解和掌握，才能真正學(xué)懂弄通，才能領(lǐng)會精神實質(zhì)，才能逐步形成科學(xué)發(fā)展文化，企業(yè)員工才能自覺地用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作。

二、樹立科技強企理念，發(fā)展科學(xué)發(fā)展文化

科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟增長的第一要素。要推進企業(yè)發(fā)展，必須搞好企業(yè)文化建設(shè)，特別是科學(xué)發(fā)展文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揚奉獻精神、奮斗精神、創(chuàng)新精神，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展無私地貢獻出自己的聰明才智。使企業(yè)的內(nèi)在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在員工心目中達成共識，形成內(nèi)增凝聚、外樹形象、相輔相成、相得益彰的科技型企業(yè)形象。通過企業(yè)科學(xué)發(fā)展文化的建設(shè)，立足科技進步的生產(chǎn)功能和經(jīng)濟功能，全力打造科技支撐體系，推動產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分發(fā)揮科技進步的認知、先導(dǎo)作用，開辟企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。要充分利用科技進步創(chuàng)造的新理念、新方法、新平臺，加強和改進企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作、文化建設(shè)，推動管理體制、機制制度和內(nèi)容方式、方法的創(chuàng)新。形成管理新模式，營造管理新環(huán)境。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，科技進步，人是靈魂。要充分發(fā)揮員工在推動企業(yè)科技進步中的作用，實施聯(lián)合攻關(guān)，開展課題研究，鼓勵全員創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，讓員工在科技創(chuàng)新中提高素質(zhì)，在工作實踐中展現(xiàn)才能。通過科技進步和科學(xué)發(fā)展文化建設(shè)，使無形資源有形化、價值化，有形資源優(yōu)勢化，真正實現(xiàn)文化先導(dǎo)、科技強企。

三、科學(xué)發(fā)展文化，助推經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

黨的十七大提出要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，就是把“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。”把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個方面，加大自主創(chuàng)新投入，加強建設(shè)國家創(chuàng)新體系，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)凝聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，對于企業(yè)，創(chuàng)新是其賴以生存和發(fā)展的靈魂。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，決定了科技創(chuàng)新是落實科學(xué)發(fā)展觀的決定因素。創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的生命力所在，那么科技創(chuàng)新則是生產(chǎn)力發(fā)展，進而經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的生命力所在。企業(yè)科技創(chuàng)新，就是要使科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力量，科技創(chuàng)新工作是項比較獨特的活動，是前瞻性的工作，需要突破常規(guī)，展開豐富的聯(lián)想，獲得創(chuàng)造的靈感。同時也需要先進的企業(yè)文化作指導(dǎo)，用企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展文化來規(guī)范和引導(dǎo)科技創(chuàng)新工作，培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，建立健全有利培育科學(xué)發(fā)展文化，促進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新于提高自主創(chuàng)新能力的機制。

1、建立科技創(chuàng)新項目決策機制。選準選好項目是科技創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，要建立全過程的科技創(chuàng)新項目的科研立項，項目準備、目標分解、項目實施、項目竣工、項目考核機制，保證創(chuàng)新項目的高效決策和快速落實。要引入市場機制、規(guī)范項目管理，對科技創(chuàng)新項目實施項目招標制，注重各類資源的科學(xué)配置，充分調(diào)動企業(yè)廣大科技工作者的積極性。

2、建立科技創(chuàng)新人才保證機制。營造用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用政策保證人才的濃厚的科學(xué)發(fā)展文化氛圍。企業(yè)要從科學(xué)發(fā)展實際出發(fā)，堅持需要即人才、稱職即人才、忠誠即人才、貢獻即人才，開闊鑒才視野，拓展識才領(lǐng)域，敞開容才胸懷，放長納才眼量。企業(yè)要做到全面認識人才，正確對待人才，珍惜發(fā)展人才，合理使用人才。要把合適的人放在適合的崗位做合適的事情。

3、建立科技創(chuàng)新激勵機制。要制定系統(tǒng)的自主創(chuàng)新激勵制度體系，不斷加大創(chuàng)新項目的獎勵力度。一是要靠事業(yè)吸引人。企業(yè)要為創(chuàng)新型員工提供展示才能的事業(yè)舞臺，尋求創(chuàng)新型員工與企業(yè)之間“事業(yè)共干、發(fā)展共求、利益共享”的發(fā)展紐帶。二是建立富有競爭性的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)制定一套科學(xué)合理的績效考核與評估機制，使薪酬與績效掛鉤，提供具有競爭力的薪酬水平。三是為創(chuàng)新型員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)可以把中長期科技發(fā)展規(guī)劃化分階段實施，給創(chuàng)新型員工提供不斷挑戰(zhàn)自我的工作目標，使創(chuàng)新型員工產(chǎn)生更強的創(chuàng)新激情，不斷發(fā)明、不斷創(chuàng)新、不斷激勵，從而對創(chuàng)新型員工產(chǎn)生持續(xù)長久的激勵。企業(yè)文化是支撐企業(yè)可持續(xù)成長發(fā)展的支柱。企業(yè)文化是員工的精神行為，加強企業(yè)文化建設(shè)，用文化力促進企業(yè)競爭能力的提高正在被越來越多的企業(yè)所認同和重視。科學(xué)發(fā)展文化，能有效地促進企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，增強員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，從而穩(wěn)定企業(yè)科技工作隊伍，提高勞動生產(chǎn)率，追求企業(yè)利益最大化。因此，一個適合本企業(yè)目標和特點的、員工認同的、讓每個人都愿為之奮斗的企業(yè)科學(xué)發(fā)展文化理念，必然會對企業(yè)的可持續(xù)產(chǎn)生強大的推動作用。