培養金融新人才促中國金融業平穩健康發展論文

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【摘要】改革開放20多年來，我國的金融創新人才隊伍不斷壯大，競爭力不斷增強。但加入WTO以后，金融創新人才將面臨的機遇與挑戰越來越嚴峻。因此，必須加快金融創新人才開發與管理機制的創新，培養和吸引大批的金融創新人才投身于我國的金融業的發展，為此，要采取一些切實可行的措施與對策。

【關鍵詞】金融創新人才培養

改革開放近30年來，中國金融教育完成了對“懂專業，會操作”的金融人才的培養。由于這一時期的中國金融業才開始市場化、國際化的起步，處于一定程度的壟斷經營、粗放經營和封閉運行狀態，因此整個金融業的市場競爭意識和競爭能力不強，人才的培養被定位于較低層次的操作型人才，具有較強的內向型和粗放型的特征，這是中國金融業人才資源的基本狀況。加入WTO是我國改革開放的一個新起點，是中國進一步融入國際經濟進程的重大契機，作為現代經濟核心的金融業已經感受到這種山雨欲來風滿樓的形勢。脫胎于計劃經濟體制的中國金融業要在國際通行的游戲規則下，直接與國外金融機構進行市場化、國際化競爭。在這種背景下，首要的問題不再是國外金融結構如何適應中國國情，更不是中國政府如何為本國金融業提供保護，而是中國金融業如何以積極的態度適應國際競爭規則。

如何才能在這樣的國際競爭環境中立于不敗之地，保持中國金融業平穩健康地發展，是當前金融業面臨的、關系國家經濟興衰成敗的全局性戰略問題。金融業的競爭實質上是金融創新人才的競爭，這類金融創新人才不能簡單靠國外人才的回歸和引進，必須立足于本土人才的大量培養，這樣才能使我們的金融體系有著深厚的人才基礎。新的時代在呼喚一大批金融創新人才的成長。

所謂金融創新人才，是指在金融業中具有深厚的金融理論功底、較強的金融創新能力和水平，在組織、經營、管理和科研等各項活動中，用自己的聰明才智，為金融改革、建設與發展做出突出貢獻的人。其主要特點：一是優異超群性。通常情況下金融創新人才的德才素質在整體上優于其他人員，這就決定了金融創新人才不僅要具有超越常人的潛力，而且還要具備將這種發展潛力轉化為巨大動能的能力；二是開創創新性。金融創新人才必須具有創新思維，在開展工作中，能以創新、多樣的手段實現金融目的，拿出切實可行的辦法和措施克服現有條件的局限和制約。金融創新人才多數是高學歷的，但并非金融類高學歷的都是金融創新人才。我們指的是有真才實學，掌握著先進專業技術的人才。

一、金融創新人才開發與管理機制的創新

開發與管理金融創新人才的基本目標是堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，建立干部能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優的機制，使金融創新人才開發與管理科學化、民主化、制度化，形成有利于優秀金融創新人才脫穎而出的環境，充分調動廣大員工的教育管理和自身素質的提高。圍繞這個基本目標，金融創新人才開發與管理機制要做到以下幾方面的創新。

1、人才管理機制的創新

即從“粗放型”管理變為“集約型”管理。與外資金融機構相比，我國金融機構中存在的一個弱勢是一般人員多，優秀人才少，層次環節多，工作效率低。雖然最近幾年一些金融機構進行了大刀闊斧的人員精簡，但由于種種條件的限制，還不能從根本解決問題，其中內設機構和崗位設置還存在一向不合理和崗位職責劃分不清楚等“粗放型”問題，是影響開發與管理金融創新人才的重要原因之一。

因此，要科學規劃內部機構的設置，精簡設計崗位和確定職責與擔負職責所必需的能力、知識、技能的要求，對金融創新人才的開發與管理中的各個環節要準確規劃。比如在金融機構中，人員的數量既要能滿足金融業務管理或經營的需要，又要最大限度的精簡人員；人力結構既能實現最佳組合，發揮最大效能，又能人盡其才，充分調動和發揮員工的積極性，實現對金融創新人才的“集約化”管理。

2、人才開發機制的創新

所謂金融創新人才的開發模式就是對金融業內外金融創新人才的選拔吸收和選拔使用。首先，選人、用人條件必須要堅持德才兼備的原則和“四化”方針，這不僅是貫徹黨的金融方針政策的保證。其次，選人、用人方式要堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，擴大民主參與程度，增加透明度，杜絕“暗箱操作”的做法。再次，增加選人、用人的靈活性。金融創新人才管理是一種動態行為，特別是加入WTO之后金融創新人才的流動性將會加大，定期選拔吸收業外金融創新人才難以應對人員流出對金融業的影響，因此，金融創新人才資源的外部開發要有隨時吸收或補充金融創新人才資源的靈活性。

3、人才激勵機制的創新

激勵人才目的是為了留住人才，使他們發揮最大作用。一個賞罰分明的集體，可以使金融創新人才的“成就感”得到滿足，充分調動其工作積極性，促進金融創新人才的快速成長。

首先，要給他們提供施展才華的舞臺，使他們覺得“英雄有用武之地”，能體現自身的價值，值得留下來。其次，要保護他們的工作熱情，對他們的辛勤勞動要予以充分肯定，切實解決他們在工作、學習、生活中遇到的實際困難，解決他們的后顧之憂。同時，應加強平時監督，發現偏差及時指出，給他們以糾正的機會。再次，獎懲分明，科學激勵。對工作努力、成就顯著的人才，可采取提前晉升工資、發放獎金等物質獎勵，或二者兼用，真正體現多勞多得、少勞少得原則，打破分配中的平均主義。除了上述正面激勵措施外，對工作怠惰、服務態度差、違法亂紀的員工采取負面激勵措施，嚴格按照有關規章制度處理，產生處理一個、教育一片的警示效應。

4、人才培訓機制的創新

培訓教育對開發金融創新人才資源，挖掘人的潛能，提高人才素質的作用越來越大。特別是當前經濟、科技、金融的發展日新月異，新的金融監管理念、金融業務品種等不斷推出，金融從業人員尤其是基層機構的員工都有迫切參加學習和掌握新知識、新技能培訓的需求，但由于受培訓模式的限制還不能向業內員工提供更多的培訓教育機會。因此，培訓教育模式也要有所創新，要應用內聯網、多媒體等現代電子信息技術進行遠程培訓；要有一支既有理論功底又精通金融實務，既精于操作又善于傳授的專家隊伍，深入基層進行面對面培訓；請外國或外資金融機構專家講授國際上金融業務問題等。同時，還要建立起一種培訓和使用相結合的制度，從制度上促進金融創新人才資源的培訓教育。

二、金融創新人才培養的路徑選擇

金融創新人才的數量、質量以及配置機制是經濟增長、發展和可持續發展能否順利進行的決定因素，同時也是金融機構生死存亡的決定因素。面對知識經濟、經濟全球化，世界各國都在運籌金融創新人才的開發與配置，以在國際競爭中處于不敗之地。我國面對知識經濟、加入WTO、經濟全球化，同樣應制定相應的金融創新人才開發與配置政策。

1、實施人才戰略，創造更加寬松的環境

一是要注意提高金融創新人才的待遇，采取措施留住人才、吸引人才、培養人才。人才爭奪問題，實質上是一個勞動報酬即分配制度問題。我國先行的分配制度基本上還是平均主義為特征的“大鍋飯”工資制。金融創新人才生活待遇與工人基本持平，與國家公務員大體相當，大大落后于外資金融機構的職員。這種狀況不利于參與國際競爭。如果不能在勞動報酬分配制度上有重大突破，就很難留住人才，應逐步予以改變，特別是對于稀缺人才應采取特別措施。二是要為他們創造發展事業的機會，提供良好的工作環境，使他們在事業上有發展空間。三是要搞好金融創新人才資源管理工作，變傳統的人事管理為現代的人才管理，即把過去在人事管理中重視“事”，以工作為中心，轉變為以“人”為中心，以人為本，注意對金融創新人才的激勵與培養，創造一個尊重人才的良好氛圍。

2、更新觀念，建立健全培養選拔金融創新人才的有效機制

同志在“七一”重要講話中深刻指出：“培養講政治、懂全局、善于治黨治國的領導人尤其重要。中國的社會主義事業能不能鞏固和發展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強盛不衰，關鍵看我們能不能培訓造就一大批高素質的領導人才?！睂τ诮鹑跈C構，比如國有商業銀行而言，能不能培養造就一大批金融創新人才，對于金融業中競爭和挑戰中立于不敗之地，具有極其重要而深遠意義。因此要全方位樹立尊重知識、尊重人才的觀念，增強人才的憂患意識、危機意識和競爭意識。作為決策者和管理者不僅要有人才危機意識，更要有人才競爭意識，在采取有效措施防止被外資金融機構“挖人”的同時，也應有到國外通過“獵頭”、“引智”的觀念和做法。

科學完善的機制是培訓選拔人才的重要保證。因此，掌握現代科學方法，借鑒國外的有效管理經驗，加強金融創新人才的選拔培訓工作是非常必要的。

3、建立一套行之有效的動力機制

“領導干部要有識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，知人善用，廣納群賢。要用崇高的理想、高尚的精神引導和激勵各種人才為國家為人民建功立業?！卑崖毠さ睦嫱鹑跈C構的發展有機地聯系起來，關心職工的要求，激發金融創新人才的內在工作熱情、內在潛能和創造性，建立完善的養老保險、醫療保險、失業救濟等社會保障制度，改變人們的觀念，使他們從生存、金錢等角度去擇業改為從個人愛好和個人發展角度去考慮。另外，不妨從以下幾個方面考慮，即“妻子、票子、房子、兒子、車子、位子”六要素?！捌拮印奔搓P心金融創新人才的婚姻，積極為大齡青年牽線搭橋；“票子”即建立合理的勞動報酬分配機制，使勞動者的勞動與其貢獻相吻合，勞有所值；“房子”即關心這些人才的住房，千方百計解決住房難題；“兒子”即關心金融創新人才的家庭生活，通過多種途徑解決這些人才子女的就學、入托問題，解除這些人才的后顧之憂；“車子”即通過購置交通車、報銷車船票等措施解決遠距離職工的上下班難和兩地分居職工的探親問題?！拔蛔印奔唇⒔∪藛T能上能下的合理用人機制，科學設置崗位，提倡勇于讓賢、禮賢下士的精神，關心金融創新人才的成長，積極為金融創新人才創造成長的環境。公務員之家

4、科學借鑒國外的金融創新人才管理經驗

許多人討論我國的金融機構的金融創新人才管理模式應該走日韓的路還是美國的路。事實上，金融創新人才的管理與開發模式是不能照抄照搬的，我們的金融創新人才的管理應當在總結別國經驗的同時，結合本國的金融機構和本國、本民族的文化特點，開創一條新的道路，只有這樣一條路才能在中國走下去。

在這個知識經濟時代，金融創新人才成了金融機構制勝的法寶，我們的一些金融機構更是應該管好人，用好人，并且盡可能地把優秀的人才聚集在本金融機構。有了很多很多的一流的金融創新人才，并且用好他們，我國的金融機構才有希望走向世界。當我們有很多金融機構走向世界，并且走在世界的前列的時候，也就是我們中華民族振興之時。

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