企業(yè)融資過程財務管理問題評價探討

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摘要:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，資本市場深化改革，中國經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生新變化，企業(yè)也面臨著不同的國內(nèi)和國際壓力。為了促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要不斷提高自身的融資水平，以維持企業(yè)的發(fā)展地位。本研究分析了企業(yè)融資過程中財務管理的相關問題，并進行了簡要分析。希望以此為這方面的研究提供新的研究方向。

關鍵詞:企業(yè)；融資；財務管理；相關問題

隨著經(jīng)濟全球化，社會經(jīng)濟改革的步伐一直在不斷加快，各大企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈。對于企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)融資模式及流程很大程度上決定著企業(yè)的運營狀況與發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)只有抓住快速發(fā)展這一歷史契機，才能夠更好的發(fā)展。從企業(yè)融資視域出發(fā)，財務管理模式及效果關系著企業(yè)融資的進行，財務管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)及板塊，始終在企業(yè)融資中發(fā)揮著樞紐式作用。當前，我國企業(yè)融資過程中財務管理問題依然較多，且遭受多種因素的的干擾。為了進一步提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，確保企業(yè)融資的順利開展，本文從財務管理對企業(yè)融資的作用出發(fā)，探討財務管理在企業(yè)融資過程中存在的不足之處，并提出相對應的方法，助推企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務管理對企業(yè)融資的作用

(一)促使企業(yè)合理融資

從企業(yè)長遠發(fā)展視域出發(fā)，融資是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要手段，更是企業(yè)不斷擴大規(guī)模的必定路徑。一方面，企業(yè)加強財務管理能夠為融資提供充足的依據(jù)與支撐，準確了解到企業(yè)發(fā)展的所需，規(guī)避融資過程中的潛在風險。另外一個方面，可以通過財務管理的科學性的提高，合理挖掘財務數(shù)據(jù)，確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融資需求。第三個方面，企業(yè)管理者可以通過財務部門提供的融資方案，選擇優(yōu)化債券，合理配置優(yōu)化，選擇低風險的融資方案，減少因資金問題而將企業(yè)陷入困境的情況的發(fā)生。

(二)促使企業(yè)規(guī)避融資風險

企業(yè)融資本質(zhì)是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，其決定著企業(yè)發(fā)展的命脈。企業(yè)融資既遭受客觀因素的沖擊，也受人為主觀因素的影響。相關管理人員的管理模式關系著企業(yè)的長久運營與發(fā)展，而企業(yè)科學完善的財務管理一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)資金結(jié)構(gòu)進行跟蹤與預測，提高企業(yè)融資的安全性，規(guī)避融資風險。另一方面，企業(yè)財務管理人員對融資規(guī)模進行科學評估，充分的了解融資成本情況，合理規(guī)劃企業(yè)資金，從而為企業(yè)融資的方案的制定提供支撐。因此，財務管理對企業(yè)融資的重要作用不言而喻。

(三)健全企業(yè)財務管理運行機制

企業(yè)需要強化財務管理意識，建立并維護良好的企業(yè)信用，同時，還需要健全財務架構(gòu)，健全財務管理制度，有效管理財務基礎信息，妥善保管相關憑證，加強會計基礎工作，提高會計信息質(zhì)量。企業(yè)需要聘請會計師事務所進行審計，并健全企業(yè)的內(nèi)控制度，客觀評價企業(yè)的經(jīng)營成果和經(jīng)濟活動。通過多方面的措施，減少信息的不對稱情況，從而提高融資機構(gòu)的信心。

二、財務管理在企業(yè)融資過程中存在的不足

(一)決策受影響

企業(yè)因發(fā)展需求，需要融入資金，以突破瓶頸，進一步發(fā)展。這樣的情況下，企業(yè)需要開展融資評估、決策等方面的活動，以進行研究分析。一般情況下，先由投資、管理部門等，一起研究融資時機、金額等，制定可行的方案，然后，將已經(jīng)制定的融資方案作為參考依據(jù)或?qū)ο?，以此投入到可?zhí)行方案的研究當中，最后對方案工作進行詳細部署、安排。這一整套的流程貌似合理，實際上，對于財務部門而言，受多方面的因素的影響，難以做到?jīng)Q策的獨立性，最終獲得的融資方案，往往缺乏客觀性和科學性。

(二)精細化管理不足

當前，我國一些企業(yè)在財務管理過程中依然缺少對成本、效益的正確評估與分析，從而導致企業(yè)所獲得的融資方案不夠完善，且脫離企業(yè)發(fā)展實際需求，甚至不能夠明確規(guī)定融資金額管理，在進行成本核算工作的時候粗糙，缺乏精細化管理，使得企業(yè)的融資在精細化管理方面，存在不足，企業(yè)不重視內(nèi)部控制情況，使得很多時候發(fā)生超額采辦、浪費嚴重的情況，另外的方面則是無資金、難維持。企業(yè)還存在的一個問題是會計信息披露不及時，或者會計信息披露不全面，也使得企業(yè)自己管理存在風險。

(三)人員素質(zhì)參差不齊

隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，在金融市場方面，也有新的變革，企業(yè)也需要不斷面對改革進行完善，不斷進步，企業(yè)所面對的融資環(huán)境也越來越復雜。資本市場的快速變化，以及市場在融資渠道方面的不斷改革，使得融資風險也不斷增加。在這樣的大背景下，企業(yè)的財務管理人員，不僅需要專業(yè)的業(yè)務能力，還需要具備敏銳的洞察力，熟悉企業(yè)的不同戰(zhàn)略需求。實際情況下，企業(yè)財務管理人員參差不齊，難以較好的匹配當前經(jīng)濟發(fā)展的各方面需求，在制定融資方案的時候，通過專業(yè)的角度進行評估，缺乏戰(zhàn)略眼光，視野相對局限。

(四)約束監(jiān)督機制不健全

企業(yè)融資，涉及和影響到的方面較多，對于不同的內(nèi)部團體，也會有利益方面的影響。企業(yè)管理人員作為企業(yè)發(fā)展的主要推動者，在企業(yè)融資過程中涉及到多項的決策職能，然而，就目前階段而言，我國很多企業(yè)約束監(jiān)督機制依然不健全，使得一些管理人員不能夠正確的意識到自身責任，并且也存在管理層利益模糊的情況。此外，企業(yè)也缺少對融入資金的監(jiān)督，導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中很容易出現(xiàn)資金閑置、私自挪用資金等情況。一系列問題的出現(xiàn)，無疑加大了企業(yè)經(jīng)營危機。

三、加強財務管理在企業(yè)融資過程中的措施

(一)提高財務管理的決策效能

為了進一步提高企業(yè)融資力度，確保企業(yè)穩(wěn)定運營，需要企業(yè)有效發(fā)揮出財務管理在企業(yè)融資過程中的戰(zhàn)略作用，真正的促進企業(yè)融資的高質(zhì)量實施。首先，對于企業(yè)財務部門而言，需要相關管理者深入到各項經(jīng)濟政策的評估當中，要充分考慮到宏觀經(jīng)濟政策對企業(yè)融資的影響，例如財政政策、貨幣政策等等。其次，企業(yè)應該充分考慮到企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求與現(xiàn)狀，制定詳細的發(fā)展目標，促進企業(yè)穩(wěn)定運營。最后，要將已制定的發(fā)展方案用作企業(yè)運營的參考與依據(jù)，科學選擇融資渠道和融資規(guī)模，減少發(fā)生資金斷裂等情況，陷入企業(yè)發(fā)展困境。

(二)成本效益理念要有效貫徹

企業(yè)進行融資，其主要目標是實現(xiàn)效益最大化。因此，企業(yè)進行融資時需要注重成本效益。作為財務部門管理人員，就需要全面掌握成本效益理念、概念，為企業(yè)制定切實有效的措施，指導融資的管理。同時，企業(yè)財務管理人員也應掌握到成本效益管理理念，并將成本效益理念貫穿到企業(yè)融資之中，從而更加科學有效的指導企業(yè)資金的管理。企業(yè)財務管理人員還需要根據(jù)相關的原則，設定合理的考核方案，重視閑置資金的利用，提高融入資金的利用率。

(三)對融入資金實施精細化管理

財務管理人員，需要充分考慮到企業(yè)的資金的運轉(zhuǎn)與備用情況，并實時跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，從而為資金的預測提供充足依據(jù)與參考。同時，相關人員要積極應用專業(yè)知識，準確評估在企業(yè)融入資金后，可能存在的風險，從而尋找最優(yōu)融資方案。這樣處理后，既能夠滿足企業(yè)經(jīng)營的資金需求，又可以減少企業(yè)成本，規(guī)避風險。待到企業(yè)融資成功后，還需要規(guī)范企業(yè)的常規(guī)資金管理工作，通過明確管理權限的方式等，提高資金利用和周轉(zhuǎn)情況，促進企業(yè)良好發(fā)展。

(四)財務人員素質(zhì)需整體提升

當前社會經(jīng)濟發(fā)展瞬息萬變，市場環(huán)境錯綜復雜，企業(yè)在融資過程中，需要通過有效的手段，提高財務管理人員的基本素質(zhì)。一方面，作為財務管理人員，需要增強對于企業(yè)財務的重視度，另一方面，需要對財務管理人員進行定期、不定期的培訓，提高財務管理人員的相關技能；此外，企業(yè)在選擇財務管理人員方面，要選擇專業(yè)的和有經(jīng)驗的人員，提高對工作人員的考核，并建立建全獎懲機制，確保企業(yè)工作人員之間的公平競爭，從而提升財務人員的整體工作效率。同時，企業(yè)也應采取集體討論等形式，廣納意見，從而更加有效的制定最為科學合理的企業(yè)融資方案。

(五)完善監(jiān)督措施

在企業(yè)的融資過程中，存在管理者徇私舞弊、各種干涉等情況，需要強化財務監(jiān)督工作。通過及時公開融資信息等，實現(xiàn)信息透明化、責任明確制等，使得全體人員積極參與，弱化個人對決策的影響和干擾，確保企業(yè)融資的順利實施。

四、結(jié)束語

現(xiàn)階段，經(jīng)濟環(huán)境變化快，宏觀的正常不斷改革，使得企業(yè)在融資方面也受到了不同程度的影響，財務管理作為企業(yè)的重要部分，優(yōu)化融資方案，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展，需要充分了解企業(yè)的資金狀況，為企業(yè)選擇優(yōu)化的融資方案，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，發(fā)揮應有的價值?，F(xiàn)階段，企業(yè)在融資方面，存在一些不足，財務管理也存在不同的弊端，分析其不足和弊端，研究有效的解決措施，促進企業(yè)的健康發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的競爭下利于不敗之地，是當前企業(yè)發(fā)展的必然需求。

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作者：趙冬梅 單位：浙年傳媒集團有限公司