財(cái)政工作實(shí)踐管理會(huì)計(jì)探討

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摘要：會(huì)計(jì)不僅僅只是做賬記賬等賬務(wù)處理，而且還承擔(dān)了管理者的角色。在財(cái)政工作中管理會(huì)計(jì)更是占有舉足輕重的重要地位。本文從管理會(huì)計(jì)的概念為主要出發(fā)點(diǎn)，并對管理會(huì)計(jì)在財(cái)政部門的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合管理會(huì)計(jì)在財(cái)政工作中存在的一些問題，提出提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)政工作實(shí)踐的建議，從而更好的為我國的財(cái)政工作貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：財(cái)政工作；管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；探討

在會(huì)計(jì)學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域中，主要涉及到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等等，會(huì)計(jì)專業(yè)近些年在我國乃至世界上都是作為熱門專業(yè)出現(xiàn)，學(xué)好會(huì)計(jì)對以后的工作和生活都有很大的利用價(jià)值，尤其是管理會(huì)計(jì)，對于財(cái)政工作的實(shí)施開展，提高國家治理的安全性都有著非常重要的作用。

一、管理會(huì)計(jì)的概念

所謂管理會(huì)計(jì)，主要是指財(cái)務(wù)人員從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)，并且結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)的各種資料，并遵從公司制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度，針對公司在管理過程中出現(xiàn)的種種問題，進(jìn)行成本控制和全面預(yù)算等等。

二、管理會(huì)計(jì)在財(cái)政部門的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

我國在管理會(huì)計(jì)這一專業(yè)領(lǐng)域上的起步相比西方國家來說比較晚，而且隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國在管理會(huì)計(jì)方面迅速發(fā)展。但是對于管理會(huì)計(jì)的方法目前并不是涉及所有的企業(yè)，而是單單局限于一些大型的企業(yè)中。所以管理會(huì)計(jì)在財(cái)政部門中的應(yīng)用依然比較少，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：（一）管理會(huì)計(jì)改革方面理論和專業(yè)知識(shí)知曉度不高。由于管理會(huì)計(jì)在我國起步比較晚，所以我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)改革開放很多理論和專業(yè)知識(shí)依然知曉度不夠高，因此，為了有效解決這一現(xiàn)狀問題，我國財(cái)政部出臺(tái)了一個(gè)文件，明確規(guī)定了管理會(huì)計(jì)在改革方面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，這個(gè)文件就是《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。除此之外，在這個(gè)文件中，對于管理會(huì)計(jì)在改革方面的基本原則進(jìn)行了規(guī)定，而且在其他財(cái)政部門中也大力宣傳了管理會(huì)計(jì)在改革方面的理論知識(shí)的基本原則。但是，對于在基層財(cái)政部門中，管理會(huì)計(jì)改革方面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的知曉度仍然是需要加大宣傳，而且我國在基層財(cái)政部門的宣傳力度也是需要重視的。（二）理論與財(cái)政實(shí)踐結(jié)合較少。近些年以來，我國管理會(huì)計(jì)的方法和理論基礎(chǔ)取得了很大的突破，但是和財(cái)政的工作實(shí)踐結(jié)合仍然比較少。追究其根本原因，主要在于企業(yè)的管理人員對于管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐結(jié)合不夠重視，而且關(guān)注的深度不一樣，所要進(jìn)行實(shí)踐的方向也不一樣。另外，在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)人員只是對自己所涉及的賬務(wù)處理比較熟知，例如出納只關(guān)注公司的余額，成本會(huì)計(jì)只關(guān)注企業(yè)的成本核算，總賬會(huì)計(jì)只關(guān)注報(bào)表及其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等等。在管理會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)卻不是特別高，沒有將理論和實(shí)踐完美的結(jié)合起來。

三、提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)政工作實(shí)踐的建議

針對以上管理會(huì)計(jì)在財(cái)政工作中存在的問題，即管理會(huì)計(jì)在改革方面理論和專業(yè)知識(shí)的知曉度不高，以及管理會(huì)計(jì)的理論和財(cái)政實(shí)踐結(jié)合較少等等，提出了相關(guān)的解決策略。（一）拓寬渠道，提高管理會(huì)計(jì)理論和方法在財(cái)政和行政事業(yè)單位的認(rèn)知度。要想使管理會(huì)計(jì)在財(cái)政部門中應(yīng)用廣泛，首先就需要加大對于各級(jí)財(cái)政部門的宣傳力度，拓寬渠道，主要從以下幾種方法進(jìn)行：第一，培訓(xùn)。不僅僅要對財(cái)政部門的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，還需要對財(cái)政部門的其他人員以及事業(yè)單位的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)知識(shí)包括會(huì)計(jì)從業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德等基本的會(huì)計(jì)知識(shí)，這也是從事人員必備的基礎(chǔ)知識(shí)，從而提高財(cái)政部門以及行政事業(yè)單位的從業(yè)人員的會(huì)計(jì)水平。第二，知識(shí)競賽和問答的方式。在財(cái)政部門中，為了更好的拓寬從業(yè)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，還需要經(jīng)常在財(cái)政部門舉行有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng)，并且和考核進(jìn)行掛鉤，還應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)理論知識(shí)中以問答的方式對從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)考核，提高從業(yè)人員參與的積極性。（二）加快推進(jìn)，提高財(cái)政和行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平。今年，關(guān)于會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，國家進(jìn)行了相關(guān)政策的出臺(tái)，其中改革力度最大的就是規(guī)定了從今年起，取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的考試。事實(shí)上，近些年以來，我國增加了非常多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，但是這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員的理論素質(zhì)和基礎(chǔ)知識(shí)掌握的并不是很高，這就使得很多的人員為了能夠取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，弄虛作假，使用不正當(dāng)手段取得。因此，為了更好的推進(jìn)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和理論水平，各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)政和行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平，并且經(jīng)常進(jìn)行資格的認(rèn)證和審查，只有這樣，才能督促各級(jí)財(cái)政和行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。（三）管理會(huì)計(jì)方法和財(cái)政改革實(shí)踐相結(jié)合的探索。在財(cái)政工作中，為了使管理會(huì)計(jì)方法和財(cái)政改革實(shí)踐更好的進(jìn)行結(jié)合，從企業(yè)的角度來說，就需要加強(qiáng)企業(yè)的全面預(yù)算能力，對成本實(shí)施全面控制，進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置。從財(cái)政部門的角度來說，也需要加強(qiáng)對財(cái)政部門的全面預(yù)算，并且在具體預(yù)算的分析上面，也不能只關(guān)注最后的數(shù)字，還需要對預(yù)算的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這就要求以財(cái)政部門為主要牽頭，按照月、季對各部門和各單位預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并將考核落到實(shí)處。

四、結(jié)語

本文通過對管理會(huì)計(jì)在財(cái)政工作中的應(yīng)用以及存在問題進(jìn)行分析，最后提出行之有效的解決策略，可以看出在各級(jí)財(cái)政部門的工作中，需要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理，將管理會(huì)計(jì)嚴(yán)格的與財(cái)政工作實(shí)踐相結(jié)合，提高從業(yè)人員的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，從而更好的為財(cái)政工作服務(wù)。

作者:潘湘 單位:湖南工業(yè)大學(xué)

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