供電企業成本核算問題探討

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摘要：電力的使用在我們的日常生活中占有十分重要的地位，已經涵蓋到我們生活的方方面面。因此，供電企業的運行就顯得十分重要。隨著我國社會經濟的發展和市場競爭的增大，給供電企業的發展帶來了一定的挑戰，因此，進行相應的改革是十分必要的。對供電企業來說，最為重要的就是成本核算，從供電企業目前的狀況來看，其在成本核算方面還存在著許多問題，本文就對這些問題進行了詳細的探討與分析，并在提出問題的基礎上給出了應對的措施，具有一定的合理性與可行性，可將其運用到實踐過程中。

關鍵詞：供電企業；成本核算；問題；對策

1引言

成本核算對于電力企業的發展起著至關重要的作用，但從目前電力企業的發展狀況來看，其在成本核算方面存在著許多漏洞，成本核算的方法也不夠科學，這就影響到了成本核算的最終結果，本文就對這些問題進行了詳細的分析，并給出了解決的方法。

2供電企業在成本核算中所存在的不足之處

2.1成本核算的對象不夠明確

與一般的生產經營性的企業相比，供電企業與其有著許多的不同之處，最大的不同點在于供電企業中不直接關系到產品的生產直至銷售的所有過程，因此，在供電企業成本的計算中，所涉及的成本投入除了材料的使用和維修的費用，就是員工的工資以及待遇等。但是供電企業最終的財務報表中卻列出了生產以及消費等過程所涉及的費用。因此，我們就可以發現，作為成本核算的工作人員并沒有對成本核算的內容有足夠的了解，沒有找到其工作內容的重點，這樣自然會使得成本核算的最終結果出現一定的問題。

2.2成本核算的機制不完善

從當前的情況來看，負責供電企業成本核算的工作人員還沒有形成有效控制成本的意識和觀念。同時，作為供電企業的管理部門來說，沒有制定出合理可行的管理制度和管理措施，另外，還缺乏完善的績效管理體制，使得在管理問題上和績效考核上存在很多的漏洞，這就直接導致其成本核算容易因為管理不善而出現失誤，工作人員也因為沒有相應的績效評定和獎勵而難以調動起工作的積極性，導致在工作中容易出現懈怠行為，最終影響到成本核算的結果，給供電企業的生存與發展造成一定的阻礙。

2.3費用與收益存在偏差

電量的計算出在一個不斷增值的過程中，并且要對其進行相應的維護工作，在維修、核對的過程中都需要用到一定的費用，因而都涉及成本核算的問題。除了供電企業日常運行所需要用到的費用之外，還牽涉到其他業務的拓展以及銷售方面的工作，這些都屬于增值費用的范圍之內，其雖然也關系到成本核算與企業的經濟效益，但其與成本核算之間的聯系并不緊密。從目前供電企業的實際情況來看，在成本核算方面的專業人才十分缺乏，其大多將成本核算的問題歸到了銷售部門之下，而銷售部門由于缺乏專業性，不僅沒有建立嚴格的成本核算機制，同時也沒有將成本核算的問題真正重視起來，這就導致實際使用費用與最終收益存在較大偏差，造成兩者不相符合的問題。

3有效提升供電企業成本核算質量的措施

3.1采用作業成本法

供電企業本身就屬于國有企業，其在國家優惠政策的支持與資金的資助下具備許多發展的優勢，這在給其發展帶來好處的同時，也給其造成了一定的困難，因為具備有力的支持使得其在財務管理方面出現了許多嚴重的問題，負責賬目核算的人員在計算與核對的過程中沒有采取科學的方法，使得最終的核算成果顯得極為混亂，并且造成了人員和時間的大量浪費。由于當前信息技術的高度發達，通過使用先進的技術和計算方法，則能夠使得成本核算的結果更加準確。作業成本法就是一種十分有效的先進計算方法，它能夠對供電企業所有的工作程序和工作環節進行全程跟蹤，并將所收集到的信息進行反饋，還能夠科學的計算其中所涉及的成本投入，這為供電企業的成本核算與管理工作帶來了極大的方便，使其能夠節約更多的人力、物力以及時間，從而為企業創造更大的經濟效益。除此之外，作業成本法還能夠對企業的工作業績以及資源的分配和利用進行科學合理的計算，使其中所涉及的成本問題一目了然，并且其能夠針對計算結果做出合理有效的評價。總而言之，作業成本法能夠將供電企業在運行過程中所涉及的成本問題進行科學的劃分與管理，并且能夠在評價的基礎上實施相應的控制措施。這種技術如果能夠運用到供電企業的運行過程中，將會給其財務管理工作帶來極大的方便，從而使其能夠對資源進行更加合理的配置與運用，實現企業健康、穩定的發展。

3.2通過先進技術合理配置資源

成本核算的主要對象就是生產與經營的全過程所花費的費用，這對于任何企業來說都是一樣的，但由于不同行業領域所生產的產品的類型在根本上存在區別，因而不同企業在經營管理方面自然也就存在著較大的差異，但盡管如此，其最終都是通過成本核算來進行控制的，這也是成本核算最為直接也是最重要的作用。在企業進行成本核算時，首先需要將經營管理過程中所產生的費用都詳細地列出來，這樣便能夠一目了然地發現其中成本投入較大的部分，從而針對其采取解決的辦法，既可以通過先進的技術來解決，也可以通過不斷加強管理方面的工作使其得到有效控制。在我國的供電企業當中，所使用的技術還十分落后，這就導致在輸出電的時候造成了資源大量浪費的現象，因此，當前對供電企業來說，最為重要的任務就是要引進先進的技術，通過使用先進技術能夠使得電力在輸出過程中所耗費的電量得到有效控制，這樣便能夠有效地降低成本的投入，也能使得成本核算工作更加容易，同時為供電企業的其他生產環節節約資源。因此，要想使供電企業的成本核算對象更加明確，成本核算結果也更加準確，采用先進的技術是十分必要的，這也能夠使供電企業的發展更加穩定，運行也更加高效。

3.3加強人力資源管理，有效控制成本

對于供電企業來說，要想使成本核算的結果更加精確，除了采用先進的技術之外，同時也要加強人力資源管理方面的工作，對于企業的發展來說，有效地利用人力資源是十分重要的，它能夠使企業的各項工作進行得更加順利。對大部分國有企業來說，都存在著一些較為普遍的問題，首先是職位設置的不明確，許多職位存在著工作任務重疊的問題，這就造成了人力資源的浪費，同時也使得工作無法高效地完成；其次是企業的資金利用不夠透明化以及公共物品被過度使用與消耗，造成了極大的浪費；最后就是企業的風險意識較低，企業管理人員認為國有企業一般不會出現過于嚴重的風險問題，這就企業內部工作人員十分缺乏競爭意識，給企業的發展造成一定的阻礙。針對這些問題，采取相應的措施是十分必要的。因此，從供電企業的角度來說，首先就是要對職位和工作人員進行精簡，其次是制定完善的管理機制對企業內部的工作人員進行管理，最后是嚴格控制企業各部門的支出和收入，在保障企業合理運行的情況下盡量減少開銷，使得企業的成本從各個方面得到有效控制。

4結語

總而言之，全面加強供電企業的成本核算工作是十分必要的，除了采用先進的技術之外，還要加強對供電企業人力資源的管理與控制。

作者:任保金 單位:國網新疆電力公司巴州供電公司

參考文獻

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