企業(yè)財務管理風險控制與預警

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一、加強企業(yè)財務管理風險控制與預警的重要意義

（一）有利于提高企業(yè)科學決策

加強企業(yè)財務管理的風險控制與預瞥，最重要的就是提高財務決策的科學化、民主化和廉政化，確保企業(yè)不出現(xiàn)任何財務風險，而且還能夠有效遏制不正之風，對于加強企業(yè)黨風廉政建設具有十分重要的意義，只有加強企業(yè)財務管理風險控制與預警，才能將權力關進制度的"籠子進而提升企業(yè)財務決策的科學性。

（二）有利于規(guī)范企業(yè)財務管理

目前我國很多企業(yè)在財務管理方面還存在著不規(guī)范的問題，而加強企業(yè)管理的風險控制與預警，能夠進一步提高企業(yè)財務管理的法制化、規(guī)范化、制度化建設，解決企業(yè)財務管理混亂的問題。特別是通過強化企業(yè)財務管理風險控制與預警機制建設，能夠提升財務管理的"預防性使各種不規(guī)范甚至是違法的財務行為受到制度的約束，最大限度的提高企業(yè)財務管理的規(guī)范化建設。

（三）有利于強化企業(yè)財務效能

盡管按照國家法律法規(guī)的要求，我國各行業(yè)都將財務管理作為企業(yè)管理的重要內容，同時也具有"常態(tài)化"特點。但不可否認的是，目前我國一些企業(yè)對財務管理仍然缺乏足夠的重視，導致財務管理效能較低。只要加強企業(yè)財務管理風險控制與預警機制建設，才能最大限度的降低企業(yè)財務風險，比如通過完善企業(yè)內部審計制度，再比如通過建立財務管理制衡機制，能夠使企業(yè)財務管理更具效能性。

二、企業(yè)財務管理面臨的內部和外部風險因素

（一）外部風險因素分析

企業(yè)在發(fā)展過程中同樣會受到我國經(jīng)濟、政治、文化、社會等諸多方面的問題，因而外部因素出會對企業(yè)財務管理造成重要的影響，特別是當外部不利的變化企業(yè)無法做出科學的預測和及時的應對情況下，就會給企業(yè)財務管理帶來風險，主要有三個方面的風險因素。一是隨著我國企業(yè)"市場化"改革的不斷深化，我國對外開放力度加大，因而一些境外投資企業(yè)到我國創(chuàng)立企業(yè)，給我國企業(yè)造成了一定的沖擊，客觀上造成了一定的財務風險;二是由于經(jīng)濟波動導致市場不景氣，進而造成利率上升等現(xiàn)象，使我國企業(yè)財務風險增加，比如融資風險問題，再比如投資風險問題等等;三是市場競爭帶來的不利影響迫使企業(yè)通過成本核算降低運行成本。由此可見，企業(yè)在生存和發(fā)展中面臨著很多困難，財務風險也就隨之而來。

（二）內部風險因素分析

從企業(yè)財務管理內部風險因素來看，主要有五個方面:一是由于目前我國企業(yè)財務管理結構缺乏合理性，比如很多企業(yè)財務管理理念落后、財務管理制度不健全等等，這些都會導致企業(yè)財務管理出現(xiàn)混亂，進而給企業(yè)財務管理帶來風險;二是我國很多企業(yè)在財務預算方面比較薄弱，一些企業(yè)為了自身的利益會在預算過程"巧立科目使預算支出資金增加，進而引導財務管理風險;三是目前我國很多企業(yè)在財務管理方面都缺乏"預警機制缺乏對償還能力、獲得能力、運營狀況等方面的全面、深入、系統(tǒng)分析和預測，無法控制財務風險;四是一些企業(yè)在籌資與投資方面缺乏合理性，通常都是利用自有資金和銀行貸款來開展籌資和投資活動，負債資金比例較大，增加了企業(yè)的償債風險，

三、加強企業(yè)財務管理鳳險控制與預警的對策

（一）創(chuàng)新風險控制與預警理念

理念是行動的先導，要想加強企業(yè)財務管理風險控制與預警，首先必須在創(chuàng)新風險控制與預警理念上狠下功夫。這就需要我國企業(yè)要高度重視風險控制與預警工作，將風險控制與預警納入到企業(yè)管理體系常態(tài)中，進一步健全和完善財務管理風險控制與預警工作規(guī)劃，從企業(yè)自身實際情況出發(fā)，正確處理好財務管理、風險控制、風險預警三者之間的關系，將財務風險控制與預警同企業(yè)資金管理、效益管理、戰(zhàn)略管理緊密結合起來，加強風險控制與預警的戰(zhàn)略性。作為企業(yè)的領導層和領導人員，更要以身作責，以自身的實際行動高度重視和參與到風險控制與預警當中，確保企業(yè)風險控制與預警工作取得成效。

（二）完善風險控制與預警體系

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，財務管理涉及到方方面面，這就需要企業(yè)必須進一步健全和完善風險控制與預警體系，特別是要按照全面控制與預警、全程控制與預警、全員控制與預警的"三全原則建立由于財務部門、業(yè)務部門、行政部門組成的財務管理風險控制與預警"董事會會議制度共同研究和解決企業(yè)財務管理風險控制與預警工作，抓好工作落實，完善工作機制，提高執(zhí)行力。企業(yè)還應著眼于加強自身的財務風險控制與預警體系建設，可以借助"第三方機構"的力量來加強風險控制與預警工作，比如可以聘請專業(yè)的咨詢機構、服務機構等幫助企業(yè)開展財務風險控制與預警體系建設，對于提高企業(yè)財務風險控制與預警水平具有重要作用。

（三）優(yōu)化風險控制與預警模式

要想抓好財務管理的風險控制與預警，就必須建立適應企業(yè)形勢發(fā)展需要的風險控制與預警模式。企業(yè)必須將財務內部控制作為重中之重，進一步健全和完善財務內部控制制度，提高財務管理的科學化水平，加大財務信息披露工作，完善內部審計制度，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決財務管理方面存在的突出問題;同時企業(yè)還要嚴格按照國家的要求，進一步健全和完善會計核算體系，既要做好"精細化"核算工作，確保企業(yè)的各項資金用在"刀刃上"又要切實加強對籌資、投資、支出等方面的風險控制與預警，建立前置服務體系，加強各方面的分析和預測，為企業(yè)科學決策提供參考依據(jù)。

（四）強化風險控制與預警保障

企業(yè)在開展財務管理的風險控制與預警過程中，必須大力加強風險控制與預警保障工作。一方面，在進一步加大財務管理特別是財務管理風險控制與預警方面人力、物力、財力的投入力度，比如可以開發(fā)與企業(yè)相適應的財務管理、控制、預警方面的軟件，提升財務風險控制與預警的信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化水平:另一方面，要大力加強財務管理人員隊伍建設，下大力氣引進和培育一批具有較強專業(yè)素質、職業(yè)素質、道德素質和責任意識、大局意識、敬業(yè)精神的財務管理人員，使他們能夠獨立負責的開展財務管理工作，確保企業(yè)風險控制與預警落實到位并取得成效。

綜上所述，隨著社會的發(fā)展,我國的經(jīng)濟體制也在不斷的完善,我國企業(yè)想要更好的發(fā)展,必須采取措施更好的投入到市場競爭中去。但是就目前而言,很多企業(yè)管理者在進行企業(yè)管理的時候,本身的財務風險意識比較差,并且還有些企業(yè)本身的財務制度存在不夠健全的情況,財務風險預警體系也不夠完善,所以,企業(yè)為了更好的進行財務風險以及運營風險的規(guī)避,必須進行財務風險預警體系的建立,特別是在我國大力實施新一輪"市場化"改革的歷史條件下，必須進一步加深對企業(yè)財務管理風險控制與預警重要性的認識，深入分析當前企業(yè)財務管理面臨的內部和外部風險，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，不斷提高財務管理風險控制與預警能力和水平，使我國企業(yè)財務管理更加科學規(guī)范，為我國新一輪經(jīng)濟體制改革奠定堅實的財務管理基礎。

作者:孟龍華單位:周口日報社