企業擴張行為財務風險控制探討

導語：企業擴張行為財務風險控制探討一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著經濟全球化發展，企業競爭壓力逐漸增大，為了爭奪更多的市場，許多企業開始擴張自身的規模，在企業擴張過程中，可能會面臨諸多財務風險，本文主要就企業擴張過程中可能存在的財務風險以及如何控制這些風險進行了分析研究。

關鍵詞:企業擴張;財務風險;風險控制

企業在融資、經營、投資等等財務活動中，由于一些無法預估、控制的外力因素導致企業獲取的采取成果與經營目標出現偏差，使得企業獲得更多的經濟收益或者蒙受一定的經濟損失，這種現象即財務風險，企業的任何財務活動都可能會帶來風險，企業擴張過程中各種財務活動頻繁，會加劇財務風險，因此必須加強風險管理，下文主要就企業擴張過程中常見的風險管理的措施進行簡單的分析探討。

一、企業擴張中的財務風險類型

一般來說企業擴張過程中主要會面臨籌資風險、投資風險、經營風險、存貨管理風險以及流動風險幾種風險。其中籌資風險主要是由于宏觀的經濟環境、資金的供需市場等等變化引起的，其中利率風險、購買力風險等等都屬于籌資風險。投資風險指的是企業資金投入之后，市場需求發生變化使得企業的投資收益與預期的收益發生偏離。企業投資主要有證券投資和直接投資兩種形式，這兩種投資形式都可能會為企業帶來一定的財務風險，常見的投資風險有通貨膨脹風險、違約風險、再投資風險等幾種。企業經營過程中存在著許多的不確定因素，它們都可能會導致企業的資金流動遲滯，影響企業的價值，生產風險、采購風險、應收賬款變現風險都屬于經營風險，采購風險主要是由于原材料市場供應、信用條件、付款方式變動引起的，生產風險主要是由于技術、能源、信息、人員幾個因素變動引起的，存貨風險是由產品市場變化引起的；應收賬款變現風險主要是由于企業的賒銷業務太多或者賒銷政策變化引起的。企業在實際的經營管理過程中要始終保持一定量的存貨，但存貨太多會導致貨品積壓、存貨太少又可能會出現原材料供應不足的問題，因此，最佳庫存量的確定始終是企業管理的重要問題之一。流動性風險指的是企業的現金轉移不能正常開展，或者企業不能正常的履行自身的債務或者付現責任。

二、企業擴張中控制財務風險的策略

(一)籌資風險控制

為了有效的控制企業擴張過程中的籌資風險，首先需要確定最佳的資本結構，而最佳資本結構其實也就是在企業可以接受的最大風險之內成本最低的資本結構，企業在經營過程中如果沒有負債資本，資金成本必然較高，難以實現收益的最大化，因此企業要綜合考慮籌資風險及籌資成本問題，確定最佳的資本結構，實現企業價值的最大化。此外合理排布籌資期限的組合方式也是控制籌資風險的有效措施，長期資本籌集時，成本較高、彈性較小、風險也相應的較小，短期資本籌集時成本較低但彈性及風險均較高，企業在安排這兩種籌資方式的比例時，應統籌分析風險及收益問題，通常情況下，企業安排籌資期限結構主要有保守籌資及中庸籌資兩種方式。

(二)投資風險控制

投資風險控制過程中，企業財務人員必須對財務管理的宏觀環境及對應的變化情況有一個清晰的認識，詳細分析其變化規律及變化趨勢，制定多種對應的措施，并根據實際的變化情況適當的調整企業財務管理的政策及方法，提高企業的應變能力。企業的財務人員必須要有較高的風險意識，清晰的認識到企業內部所有的財務關系，能夠將財務風險防范手段應用于財務活動的方方面面，財務決策失誤是導致財務風險的重要原因，企業管理層在決策過程中必須要充分考慮到一切可能會影響決策的因素，多制定幾個備選方案，然后分析各個方案的可行性，最終挑選出最優方案，避免決策失誤。此外，為了盡可能降低企業的投資風險，企業內部各部門必須要明確自身在財務管理之中的權利、責任，權責統一才能夠做好財務管理工作。

(三)經營風險控制

風險回避是控制經營風險的手段之一，實際的融資業務中，企業需要對融資對象的資信可信度進行調查分析，如果可信度低則不予受理，營銷活動中必須保證營銷計劃是經過細致的市場調查之后設計的，且產品設計沒有明顯的缺陷方可實施，反之應予以拒絕。對于那些無法投保及回避的經營風險，財務會計人員應采用一定的預防措施，盡可能降低風險損失。企業經營過程中，通過大數法則適當增加風險承擔個體的數量，也是降低企業損失的有效手段。比如通過多元化的投資組合形式降低證券投資風險等等。

(四)存貨管理風險控制

為了盡可能降低企業的存貨管理風險，必須建立嚴格的庫房管理及責任人制度，將貨品倉儲、管理的責任落實到人，并制定科學合理的貨物流動程序，做好物流環節的原始記錄，計量驗收及清查盤點工作必須要及時、準確，如果發現賬務及貨品不符或者出現安全事故，應對事故原因進行詳細的查詢，并追究事故責任人的行政責任和經濟責任，嚴重時需要追究其法律責任。

(五)流動性風險控制

流動性風險控制過程中，企業相關人員需要及時關注國家及地方政府有關經濟政策變化情況，準確把握政府政策，針對不同的宏觀調控政策要采取不同的融資投資手段。企業的投資應始終堅持動態、均衡性原則，確保負債比率的合理性，拓展多元化的融資領域，優化融資的品種及時間結構，通過管理手段的優化及財務信息化系統的運作改善資金的效率，盡可能避免出現現金流分隔、企業流動性不足等不利情況，提高流動資金的使用效率。為了盡可能降低流動性風險，企業必須建立高效團結的管理團隊，不斷的完善企業的風險管理體系，提高風險管理控制的效率。

三、結束語

企業擴張十分常見，擴張過程中企業的投資力度必然會加大，資金的應用也會相應的比其他發展階段要緊張，企業可能需要不斷的擴展籌資渠道，獲得更多的籌資量，這一過程中自然會面臨較多的財務風險，本文簡要介紹了企業中常見的財務風險及其控制手段，僅為企業的相關工作提供參考。

作者:劉芳 單位:株洲市交通發展集團有限公司

參考文獻:

[1]譚凌.企業擴張中的財務風險及其控制[D].大連海事大學.2011（03）

[2]張昕宇.企業集團規模擴張中的財務風險分析與防范[J].現代商業.2014（08）

[3]雷會東.企業擴張中的財務風險及其控制[J].合作經濟與科技.2013（08）