鋼材采購(gòu)、銷售與存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與管理

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摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及目前城市建設(shè)規(guī)模的不斷加大，社會(huì)對(duì)于鋼材的需要也越來(lái)越多。本文就目前鋼鐵企業(yè)自身在風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且分別對(duì)鋼材采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及鋼材銷售風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析，并且提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理建議，從而希望能幫助我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

關(guān)鍵詞：鋼材采購(gòu)；銷售；存貨；風(fēng)險(xiǎn)管控

1國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)控現(xiàn)狀分析

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的不斷加快，對(duì)于鋼材的需要也越來(lái)越多，而對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，一些不確定的因素會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)面影響。為了能夠有效加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，必須要加強(qiáng)自身采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，特別是鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的時(shí)候，只有完善自身的內(nèi)部控制辦法，才能夠真正地提高鋼鐵企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。雖然我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在近些年的發(fā)展下已經(jīng)建成了一套風(fēng)險(xiǎn)防范體系，但是在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還是存在很多的不足，其具體的表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。首先，一些鋼鐵企業(yè)在自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)上沒(méi)有真正的重視起來(lái)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防范工作的執(zhí)行不到位。其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)沒(méi)有很好的制定，從而難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。下面我們將通過(guò)對(duì)鋼鐵企業(yè)在采購(gòu)、銷售與存貨環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理進(jìn)行詳細(xì)的研究。

2鋼材采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理

2.1鋼材采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于鋼材采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行總結(jié)，其主要是因?yàn)槠髽I(yè)在鋼材采購(gòu)過(guò)程中受到自身，或者是市場(chǎng)環(huán)境與供貨商等多方面因素的影響。因此，導(dǎo)致企業(yè)在采購(gòu)鋼材過(guò)程中不能夠順利的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)，并且因?yàn)楦鞣N市場(chǎng)環(huán)境因素的影響，造成鋼材價(jià)格的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)在原材料采購(gòu)中成本投入加大，造成自身資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并且很可能因?yàn)殇摬牟少?gòu)的質(zhì)量而直接影響到企業(yè)的施工質(zhì)量等。目前鋼鐵采購(gòu)中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在鋼材的采購(gòu)運(yùn)輸中，以及鋼鐵市場(chǎng)的產(chǎn)量、采購(gòu)人員自身管理等方面。2.2鋼材采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范管理。為了有效地控制鋼材采購(gòu)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，必須要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行防范與管理。首先，必須要在正規(guī)合法的情況下進(jìn)行鋼材的采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)的鋼材自身質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格等都要符合國(guó)家的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)于供貨商的選擇，需要我們通過(guò)時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格等多方面因素進(jìn)行綜合選擇，從而確保在鋼材采購(gòu)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的最小化。最后，必須要對(duì)采購(gòu)部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)劃分，強(qiáng)化每一名采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，并且有效地制定相關(guān)的采購(gòu)管理制度，只有建立完善的供應(yīng)鏈體系才能夠有效地保證鋼材采購(gòu)的質(zhì)量。

3鋼材銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理

3.1鋼材銷售風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殇摬淖陨硎且环N建設(shè)必須品，所以需要大批量的進(jìn)行采購(gòu)。因此在鋼材的銷售中，因?yàn)楦黜?xiàng)銷售業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，導(dǎo)致其在銷售過(guò)程中隱藏巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而將發(fā)生在銷售中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類則主要表現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這兩種。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性引發(fā)的鋼材價(jià)格的不斷變動(dòng)，很容易造成高入抵消的情況，從而給鋼材企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)則主要是因?yàn)槠髽I(yè)自身資產(chǎn)損失引發(fā)的資金斷裂，造成了一定的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3.2鋼材銷售風(fēng)險(xiǎn)的防范管理。對(duì)于鋼材銷售過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施，我們還需要從其自身市場(chǎng)與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)方面進(jìn)行管理。首先，不斷加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)變化中市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)能力，從而對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的變化有一個(gè)積極的應(yīng)對(duì)措施，有效地保證企業(yè)銷售的穩(wěn)定性。其次，不斷地發(fā)展新型的銷售渠道，從而打開(kāi)更加廣闊的市場(chǎng)。積極加強(qiáng)與行業(yè)間的交流，從而保證市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。在企業(yè)資產(chǎn)方面，首先必須要遵從正確的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于銷售合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而控制企業(yè)資金的充足，降低自身銷售的風(fēng)險(xiǎn)。其次，加強(qiáng)企業(yè)管理部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，保證銷售在合法的條件下進(jìn)行，對(duì)于違反相關(guān)銷售條例的必須要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

4鋼材存貨風(fēng)險(xiǎn)防范管理

4.1鋼材存貨風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)在鋼材存貨管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，能夠直接影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因此加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制，能夠幫助企業(yè)提高資金的利用率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前很多企業(yè)在存貨過(guò)程中面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，其具體表現(xiàn)就是庫(kù)存中大量的存貨影響企業(yè)資金的利用率，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重的影響企業(yè)的下一步投資。并且存貨過(guò)程中，由于受到市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，很容易造成高價(jià)購(gòu)入的鋼材被低價(jià)賣出，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。鋼材本身屬于一種金屬，在保存的過(guò)程中需要格外的注意，而存貨過(guò)程中受到損壞將會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)在存貨中由于市場(chǎng)行情的不穩(wěn)定，造成大量的鋼材滯銷，嚴(yán)重地產(chǎn)生資源的浪費(fèi)，很容易引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。4.2鋼材存貨風(fēng)險(xiǎn)的防范管理。對(duì)于企業(yè)在鋼材存貨風(fēng)險(xiǎn)控制管理中，必須要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的控制。首先，必須要明確每一個(gè)管理人員的自身責(zé)任，不斷地提升管理人員的自身素質(zhì)。其次，不斷建立完善的存貨管理制度，從而提高存貨的運(yùn)營(yíng)效率，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存貨管理中的一些問(wèn)題，并且通過(guò)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)存貨管理的效率。加強(qiáng)存貨信息的統(tǒng)計(jì)，從而將企業(yè)的采購(gòu)與銷售進(jìn)行有效的平衡，避免因?yàn)檫^(guò)多的存貨管理而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為城市建設(shè)的主要建筑材料，鋼材對(duì)于各個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)都是非常重要的原材料，對(duì)社會(huì)發(fā)展起到非常重要的作用。因此，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為了更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，從而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王松,王超發(fā),孫金嶺.鋼材價(jià)格指數(shù)波動(dòng)率的實(shí)證分析[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2017(19)

[2]章林浩.JIT環(huán)境下建筑鋼材庫(kù)存管理與風(fēng)險(xiǎn)防范[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2015.

作者:張明偉 單位:福建三鋼閩光股份有限公司