管理會計在施工企業中的重要性

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摘要：管理會計對于企業的日常管理發揮著重要的作用，也是企業管理的重要內容。管理會計和財務會計一樣存在與公司的管理中，只是管理是針對企業內部進行的會計管理，其提供的信息影響著企業的決策和調整。

關鍵詞：管理會計；施工企業；應用

施工企業的工程項目工程量較大、周期較長、涉及范圍較廣，因此施工企業中較少用到管理會計。但是隨著社會的進步與發展管理會計受到越來越多的重視，管理會計在施工企業中發揮著越來越重要的作用，對企業的經營活動能夠提供很大的幫助。

一、管理會計的意義、作用

1.管理會計的意義。管理會計是從傳統會計發展而來的，和當前的財務會計是兩種并列的會計形式，意義在于能夠為企業的經營管理提供有價值的信息，幫助企業管理者做出科學合理的決策，從而幫助企業提高經營效益，促進企業的良好發展。在企業的管理活動中起著越來越越重要的作用，是企業戰略、業務、財務一體化的有效工具。

2.管理會計的作用。一是解析過去。這個職能作用主要以財務管理提供的信息資料為基礎，然后進行加工、改制和延伸，使管理會計能夠更好的發揮控制現在和籌劃未來的作用；二是控制現在，管理會計根據現有的指標體系，對執行過程出現的問題及時修正，使企業的發展和開展的活動能夠按照預定好的路徑進行；三是籌劃未來，籌劃未來的主要形式是預測和決策，管理會計能夠將掌握的資料得到充分的應用，然后進行定量分析，定量分析的過程一定要嚴密，為管理者提供企業的情況，提高預測和決策的科學和準確度。

二、管理會計和傳統會計的區別

傳統會計是指以歷史成本作為資產計價依據的會計實務，在西方國家應用的時間較長，因此被稱為傳統會計。管理會計側重于管理，傳統會計側重于記賬。具體來說就是管理會計的重點在于事件和做出決策之前進行的決策，執行過程的控制和對結果的考核。傳統會計的重點在于對決策或經營結果的核算。管理會計通過對財務提供的資料和信息進行加工，以加強管理者對企業內部的控制和管理，對經濟過程進行預測、決策以及其他方面的管理。傳統會計主要是對企業一定時期的經營過程和活動及時、準確、真實和完整的記錄，發揮對企業的經營和財務狀況的反映功能。管理會計不完全受會計制度、準則的約束，主要很據管理者的需求而做出反映，管理者要從管理會計的性質、規模、階段特點等因素去考慮，與實際情況相結合，使建立出的管理會計體具有企業的特色。傳統會計嚴格遵守會計制度和準則，使企業的會計活動規范化，提供出準確及時的信息。

三、管理會計在施工企業如何實施

1.加快施工企業的制度建設。施工企業要全面向市場推進，參與到市場競爭中，在競爭中得到發展和體制的完善。充分利用管理會計這種現代的且科學的管理方法，規范施工企業的內部管理和運營機制。管理會計可以通過對項目策劃、預算等對企業進行成本控制，減小企業運營成本，提高企業的競爭能力和經濟效益。

2.形成完整的管理會計體系。管理會計在施工企業中發揮著指導作用，其完善的程度直接影響到施工企業的內部管理和在運用中取得的效果。當前針對管理會計還沒有形成較好的理論，因此專家學者要積極研究提出科學合理的模型，制定出與我國具體國情相符合的管理會計理論體系。新理論體系的構建要在施工企業原有管理體系上進行發展，根據當前的實際社會情況和企業的發展情況，不斷進行試用和修正。高校的的會計專業要加大對管理會計的教學投入，增多對學生管理會計的課程設置，積極和學術界進行交流和研討，為形成科學合理的管理會計模型奠定基礎。

3.加快推進管理會計在企業中的應用。企業中通過應用管理會計，使管理水平、業務績效等都得到了很大提高，而且為企業的管理者提供了科學正確的決策信息，從理論方面給予了企業巨大的支持。近年來會計管理中逐漸出現了時間管理，并且受到越來越受到重視。時間管理主要是指增加對會計產品的生產周期、使用壽命長度、效率循環周期的研究，規劃施工企業中管理會計的時長，簡單來說就是通過管理會計對工程的工期的管理。工程工期對于企業來說至關重要，它直接關系到施工企業的財政預算和工程的整體效果，因此受到的重視越來越大。時間管理一般使用的是網絡圖的形式，能夠加快管理會計在施工企業中的應用程度和效率。

4.提高管理會計人員的素質。在激烈的競爭中，要求管理會計中包含的管理者和管理會計工作人員不斷提高對經營管理的認識和運用管理會計提高施工企業決策的正確度和高效性。施工企業的管理者對管理會計在企業中的重視程度，直接影響了管理會計功能的發揮。就我國當前管理會計在企業中應用的現狀來看，并沒有得到很好的關注和使用，就導致了管理會計專業的人才短缺和學生就業的難度。因此要加大管理會計的宣傳和應用，讓更多的企業認識到管理會計的作用，引起一定的重視，引導施工企業對管理會計的使用。政府要加大高校管理會計專業的投入和重視，使會計專業的教材和社會發展相適應，增強學生的管理會計知識結構強度和對管理會計的重視程度。

四、管理會計在施工企業實施取得的效果

1.管理會計提升了施工企業的項目管理水平。社會的快速發展也加大了施工企業的改革，施工企業在在管理上的策略也在不斷發生改變。一個企業如果擁有合適的管理戰略，并得到很好的運用，那么這個企業就會得到快速的發展，業務數量和范圍也會隨之壯大，對管理者的需求也會隨著增加。當這個企業在業務不斷增多的情況下，能夠有充足的人才可以利用，那么這個企業的整體運營情況就會保持在不斷上升的狀態。但是如果這個企業沒有足夠的管理會計文化和正確的認識，那么就不能擁有專業的管理會計人才，從而出現管理上的空白。管理會計人才具有較高的專業知識和技能，能夠冷靜的面對企業中的各種問題，對企業的資金流動等各方面做出詳細的記錄，對企業的資源進行優化整合，減小造成企業存在的風險，為企業很大程度上減少了損失，提高了施工企業的項目管理水平。

2.管理會計彌補了施工企業的信息產品的缺失。會計主要任務是負責信息產品的提供。管理會計沒有得到足夠的重視因為它處于財務管理和財務會計的夾縫中。究其原因是因為在施工企業的管理中，管理會計沒有形成一定的體系模式，缺少一定的組成要素和線索，就無法得到管理者的注意。然而管理會計缺失施工企業進行管理的一個很重要的工具，主要用于對施工企業內部的管理，以提高施工企業內部的協調和控制程度，從而提高企業的管理水平。管理會計也存在一定的不足，為了彌補管理會計的不足，施工企業將管理套表運用到管理會計中，主要有項目資金表、支付明細表等多個報表，很大程度上彌補了施工企業信息產品的缺失。

3.管理會計為管理者提供了全面有效的決策信息。管理會計中產生的各種報表能夠直觀且詳細的展示施工企業的財務數據和信息。管理者能夠通過這些報表準確的了解企業的財務管理現狀、業務情況等，以做出正確的決策。還要根據各種報表建立起一個合理的報表體系，能提供更加全面有效的信息，為施工企業規避風險提供依據，促進企業的平穩發展。

4.管理會計與數據時展相適應，推動了企業的發展。施工企業是當前經濟組成中一個重要的部分，管理會計為企業與數據時代的結合創造了機會，使其能夠與數據時展相適應。不僅保證了企業管理水平的提高，也增加了企業數據的安全，推動了企業的發展步伐。社會發展的速度越快，管理會計在施工企業中的作用就越明顯，就管理會計當前的發展情況來看，管理會計得到充分的應用還需要長期的發展，還需要不斷的研究和實踐，在實踐過程中要與社會發展相適應，從而形成合理的管理會計的理論體系。

作者:丁龍君 單位:海南省農墾建工集團總公司

參考文獻：

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[2]馬鑫.管理會計在施工企業中的應用[J].河北企業,2016(5):14-15.