論單位財務管理的創新

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1、加強財務管理的意識，創新管理模式企業要加強各部門領導和員工對財務管理工作具體內容的了解和掌握，了解財務管理對企業生存發展和經營效益的意義和作用，提高對財務管理的意識和重視。同時，還要建立和創新現代化的財務管理工作模式。通過深化企業改革，制定財務管理的相關制度，實現財務管理在企業生產經營中的作用和效益。2、建立健全企業的內部控制制度體系企業財務管理體制是建立企業的內部控制機制的基礎之上的，完善的內控制度體系是實現企業財務管理目標的前提和保證。因此，企業要建立和健全自身的內部控制制度體系，完善企業相關的政策管理制度和體制，努力探索和建立科學、規范的生產經營管理模式，從企業的各個部門和按崗位支撐和參與財務管理和控制，從而保證企業財務管理的順利、有效實施。3、科學實施財務預算的編制企業在每一個經營階段都應該先進行預算的編制工作，目前主要是采取自下而上的預算編制方式，從企業細分部門到到企業最高決策部門，從地方子公司再到省級、中央的總公司。同時，要采取自上而下的方式對財務預算進行評估和平衡，從而使預算編制更加合理、科學。在這一工作過程中，企業要著重注意財務預算編制要本著全面、科學、有效的原則來開展、實施，不能做低預算和超預算編制處理，也不能人浮于事，利用失真的財務信息進行預算的編制。4、加強對成本費用的控制，提高管理效益對企業實行財務管理的目的就在于降低企業的成本，提高企業的生產經營效益。因此，企業在實行財務管理過程中要著重加強對成本費用的管理和控制。通過對企業生產經營過程的各個環節的成本進行分步、分級、分階段的管理，并對企業在實際經營中人力、物力、時間、環境等因素進行分析，從而實現對企業整體生產經營成本的管理和控制，盡最大可能的以最小化的成本獲得最大化的利益。同時，還有提高成本管理的水平和質量，保證管理工作的科學、規范、到位，從而提高企業財務管理的效益。5、加強統一的資金結算管理機構的建設，提高財務風險的防御能力企業要加強對統一的資金結算管理機構的建立和健全，通過不斷的調整和完善資金結構，達到控制和管理財務風險的目的。在實際的管理過程中，企業可以通過以下幾個方面的措施來完善資金結算管理機構的建設。（1）要在資金結算機構的內部，建立統一的資金預算管理制度、資金劃撥審批制度以及資金管理風險預警制度等等。（2）企業要堅持實事求是的原則，根據自身企業發展的實際情況、業務管理者的設置以及財務業務的分布狀況等方面來構建資金結算機構。（3）要建立相應的監督管理機構，以便于管理人員對結算機構工作的全過程進行統一的監督和考查，防止違法行為的發生。6、加強對財務管理信息化系統的建設，提高企業財務管理的現代化水平企業財務信息是企業財務管理工作實施的基礎內容，財務信息的準確、全面、有效性更是對財務管理水平的高低有著重大的干系。鑒于財務信息在財務管理工作中如此重要的作用和地位，我們必須建立現代化的信息系統以確保財務管理工作的高效、準確性。其主要的實施方法是：首先，建立企業會計電算化系統，使財務信息和數據的處理能夠更加的快捷、準確。其次，拓展財會信息的來源渠道。目前企業財務信息的來源主要依靠財會人員的采集，我們想要實現現代化的財務信息系統還需要拓展財務信息的來源渠道，主要的做法有調動企業全體員工的積極性讓他們給與財務工作更多的協助和配合，加強對市場相關信息的收集等等。最后，加強原始數據以及檔案文件的儲存與利用。財務原始數據是會計事務處理的基本依據，也能為后來的會計事務處理提供一定的借鑒作用，因此，建立原始數據和檔案文件的紙質保存體制和電子保存體制也是建立財務信息系統的重要組成部分。7、加強企業資金的跟蹤和控制，強化財務審計監督有些企業由于資金流動周轉的不足，使得很多大型業務項目不能順利的開展，嚴重影響著企業在行業內的信譽。因此，企業要加大對資金使用的跟蹤和控制，及時、合理、有效的地控制資金的使用效率和流通方向，從而確保流動資金能夠合理、有效的使用，提高資金的利用率和效益。同時，要加強對財務管理的審計監督工作，通過制定相應的審計、監督規章制度，規范和控制財務管理的工作行為和方式，從而確保企業資金管理的法制性、規范性和合理性。8、提高財務工作人員的綜合素質，是深化財務管理工作的基礎任何管理活動的實施者都是人類，其實施者的綜合素質從根上決定了其行為實施水平的高低。在知識經濟新形勢下，人類是知識的主要承載者，因此，企業要通過不斷提高財務人員的綜合素質，以便達到深化財務管理工作的目的。

具體可以采用以下幾點措施：（1）加強企業財務工作人員的梯隊建設，以保證源源不斷的人力資源供應。（2）加大對財務管理工作的人力資源投資，注重優秀財務工作人員的選拔、挽留、激勵和培養機制建設，組建財務工作和財務管理工作的高效團隊。（3）明確財務工作和財務管理工作的制度規范，保證財務工作不相容職務相分離的原則實施以及執行、核算、監督、評價權利的獨立性。結語：在社會主義經濟改革發展新形勢下，推行現代化的財務管理理念和模式，對我國企業的生產經營管理有著十分要大的意義和作用。在企業財務管理新制度、新模式下，不斷的改革和創新企業的財務管理工作，豐富和優化企業的財務工作內容，提高企業的財務管理質量和水平，不斷增加企業的經濟效益和社會效益，進而使我國企業保持平穩、健康、持續、和諧的發展。

本文作者：邱志工作單位：廣東金華城建設工程有限公司