企業固定資產管理解析

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摘要:隨著社會的不斷進步，企業也隨之不斷發展。在企業的發展過程當中，應該格外關注企業的固定資產。企業的固定資產保障了企業的正常運行，是企業發展中不可缺少的環節。為了更好的提高企業的競爭能力，應該加大對企業固定資產的管理，保障企業固定資產具有完整性、全面性、保值性。本文將通過調查研究，總結當前企業中固定資產的特點，以及提高固定資產的方法，以此不斷促進企業的發展和進步。

關鍵詞:固定資產；企業發展；特點與方法

在企業的發展過程當中，企業的固定資產扮演著重要的角色。因此，為了更好地促進企業的進步，必須合理的應用固定資產，加大對固定資產的管理力度，最終提高公司的競爭力。為了更好地促進公司發展，本文將通過調查研究，總結管理固定資產的方法，促進公司的固定資產發展[1]。

一、企業固定資產管理的概述

(一)主要內容。通過調查研究顯示，企業在運營的過程當中，會使用其中一部分資金投資在固定資產當中。而固定資產的使用范圍主要有：公司運營發展所需要的機器設備、倉庫場地等不動產。在固定資產當中，主要分為兩類，一方面屬于企業的自身資產，主要運用于公司的生產發展以及材料的購買等方面。另一方面固定資產有超過一年的使用年限，當超出時間限制會出現變化，影響效益和質量[2]。(二)管理。對于企業來說，應該格外關注自身的固定資產，更好地對固定資產進行合理分配和管理，通過調查顯示，當前的管理方式主要有：第一，國家制定相關法律法規，公司必須嚴格按照規定進行資產分配。第二，相關會計人員及時對相關資產進行計算和總結，關注固定資產。第三，及時對固定資產的數據進行整合和維護，盡量提高資產的使用年限。第四，在使用固定資產購買配置時，需要提前進行規劃，合理應用固定資產，提高固定資產的安全性能，使固定資產更加保值。

二、企業固定資產管理情況

(一)投資管理存在的問題。為了進一步跟上時代的步伐，大部分企業在運營過程當中加大了投資力度，調查研究顯示，近些年投資的金額不斷增多，因此，企業的管理人員對投資的要求不斷提高。然而，當前在投資中存在一個明顯的問題，相關投資人員缺乏管理機制，使部分企業在進行投資過程中出現錯誤。可能會出現盲目跟隨的現象和隨機投資的現象，在一定程度上影響了企業的投資方向，沒有更好的分配企業資金。因此為了更好地解決該問題，必須加大對企業資金的管理，通過一系列的審批手段，提高企業的投資效益，促進企業的發展。然而當前部分公司仍然按照傳統的投資方案進行投資，在一定程度上制約了企業的發展。在實際的投資過程當中，相關投資人員并沒有進行合理的規劃，沒有對投資的深入分析，無法宏觀的展望投資，在投資細節上無法更好的關注，因此會產生很多風險。同時，大部分企業在進行投資的過程當中，更加注重對投資的審批過程。為了進一步縮短審批周期，相關企業會提供虛假數據，在一定程度上影響了投資的合作，降低了投資的效益，最終無法達到雙贏的目的，制約了企業的發展進步[3]。(二)技術管理存在問題。在對公司的固定資產進行管理的過程當中，應該格外注意技術管理方面，相關工作人員必須熟知固定資產的應用，不僅可以用來采購相關機械設備或場地，同時還需要進行設備的維修和管理。調查中發現部分企業無法更好地認識到固定資產的使用方向，同時缺乏專業人士的指導，沒有完備的技術體系，為了眼前的利益而忽略了對設備的維修和管理，影響了公司的固定資產使用年限。因此在一定程度上制約了公司的發展。在實際的生產過程當中，機械設備出現問題應該及時解決，然而，由于部分公司沒有將固定資產進行合理的分配，導致后期缺乏資金進行維修和保養，在一定程度上加大了公司的工作負擔，影響企業的效率，增加運營的成本。當前在進行管理的過程當中，部分企業還更加關注計劃經濟，僅僅對相關設備進行簡單維修，然而遇到難解決的問題時無法更好的合理分析，在一定程度上增加了維修的成本[4]。(三)盲目投資，導致出現成本的浪費。相關調查顯示，當前我國在進行固定資產投資時，沒有提前進行規劃和設計，導致在進行固定資產投資時出現了資源的浪費，不符合實際的生產發展，在進行企業生產過程中，盲目地擴大生產范圍，后期卻無法進行彌補，造成了嚴重的經濟損失。同時在實際的生產過程當中，由于缺乏專業人士，沒有更好的對投資進行評估，進一步影響了企業的發展[5]。(四)缺乏管理制度的制約。企業在進行固定資產分配的過程中不合理，缺乏相關法律法規的制約，導致投資過程不規范，產生經濟浪費。比如在采購的過程當中，由于采購的過程不合理，中間會存在詐騙行為，提供的采購價格，采購物品質量不合格，造成了經濟的浪費和流失。同時相關會計工作人員缺乏職業素養，對于資金的使用與賬本的記錄不規范不合理不全面[6]。(五)維護行為錯誤。對于企業的固定資產來說，應及時進行清點盤查，及時發現存在的問題并處理。然而在實際的生產過程當中，沒有將重心放在資產的清點上，因此導致固定資產的維護行為錯誤。使固定資產在維護的過程當中造成浪費，增加了企業運營生產的成本，同時無法更好的保養固定資產，降低了固定資產的使用壽命。(六)相關管理人員缺乏職業素養和專業水平。在公司的管理過程當中，由于相關工作人員缺乏職業素養和專業水平，使自身缺乏責任感，同時沒有明確的責任分權制度，導致出現問題時無法快速的找到責任人，因此，在一定程度上影響了固定資產的性能。因此應該加大對管理人員的管理力度，互相監督，防止出現經濟資源的浪費[7]。

三、提高企業固定資產全面財務管理能力的方法

(一)建立健全固定資產管理制度。相關部門必須建立健全相關法律法規的，加大對企業的固定資產管理力度，提高對企業固定資產的管理意識，同時要根據企業的實際情況，確立不同的制度，穩步促進固定資產的發展和進步。在制定相關管理制度之后，必須由相關人員加大管理力度，真正落實管理制度，提高各部門與工作人員的管理意識，促進企業經濟的不斷發展，合理分配企業固定資產，提高工作效率，提高企業競爭力。在對固定資產進行管理的過程當中，還要明確工作人員的不同責任。將責任分配到工作人員當中，以便日后出現問題及時查找，有利于促進資源的合理利用，防止設備出現過分損耗情況，同時注重對相關設備的維修和保養，節省資金。總之為了更好的提高公司的管理水平，應該在一定程度上加強工作人員的思想意識和職業道德水平，優化管理，以此不斷促進公司的發展[8]。(二)保障相關制度的科學合理性。在進行企業固定資產管理的過程當中，需要制定相關制度，要求制定的制度必須科學合理，結合公司的實際特點以及市場的要求，綜合進行分析，全面解讀，使固定資產能夠更好地采購和使用。進一步提高固定資產的利用程度，節約成本，促進企業的不斷發展。同時相關工作人員必須隨時觀察市場的變化，并根據變化不斷對企業進行資金調整，靈活運用企業固定資產，防止出現資源的浪費，降低運營成本[9]。(三)實現固定資產的證券化。對于固定資產的利用，可以應用于場地與設備的購買，因此，為了進一步提高企業的經濟效益，可以實現固定資產的證券化。要求企業相關部門加強對固定資產的證券化管理，符合當今時代的市場經濟要求，推出股權和債權的運行方式。同時要融合國內外優秀企業的發展經驗，根據自身企業發展特點，制定出合理的投資方案，使固定資產提高其自身的價值，以此促進企業的不斷發展，提高企業的經濟效益[10]。(四)引進先進技術，促進發展。在對公司的固定資產進行分配的過程當中，應該引進其他先進技術，合理利用和分配固定資產資源，進一步加強固定資產的使用年限，促進固定資產的穩步運行，同時，相關部門應該做好固定資產的報廢處理，及時發現并更換。(五)完善內控制度。相關文案中指出，為了更好地促進企業的不斷發展和資源分配，進一步創新固定資產的管理制度，積極促進管理體系的創新，建立健全相關法律法規的，加大管理力度，提高工作人員的職業素養和責任意識。通過內控的方式可以防止出現錯誤或欺騙行為，同時能夠及時發現問題并解決。因此在確立制度的過程當中，應該明確目標，保障制度的合理可靠性，促進企業的發展。(六)加大監督管理力度。為了進一步提高管理的效果，相關部門應該加大管理力度，可以通過設立自我評估系統，對企業的發展進行監督和評估，發現問題時及時反饋，并進行整改。根據反饋的數據進行總結，積累經驗，對于違規行為進行處罰，提高工作人員的責任意識。(七)加強人員培訓。為了進一步提高企業的競爭能力，必須保障工作人員具有完備的職業素養和專業技能。因此應該定期對工作人員進行相關培訓，在培訓的過程當中，可以根據工作人員的進步程度進行獎懲機制，提高工作人員的工作積極性，提高工作人員的責任意識和職業素養。公司在進行招聘的過程當中，應該關注具有較高，職業素養和知識水平的工作人員，在關鍵工作生產的過程當中應該及時輪換工作人員，防止出現問題。同時，企業可設置獎懲機制，對相關工作人員進行考核和記錄，激烈工作人員不斷發展，努力投入到工作當中，提高工作人員的責任意識和工作水平。(八)全面進行預算管理。在企業進行生產的過程當中，預算環節不可缺少，在各個工作項目當中必須進行全面的預算，防止出現資金浪費。根據公司生產的實際特點，加強預算控制，相關工作人員根據相關指標和數據，進行預算，并調整工作，防止出現經濟失誤，有效發揮預算的價值。(九)加強會計電算化。隨著信息化的不斷發展，在公司進行財務計算過程當中，可以引入計算機技術，因此要求相關工作人員具備完善的計算機技術，通過使用計算機技術，可以更好地對數據進行整合分析，防止出現人工錯誤，提高工作效率，同時能夠對生產進行更好的監督和管理，提高企業的經濟效益。

四、結語

隨著科技社會的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，對于企業的生產水平，要求不斷提高，為了進一步提高企業的競爭能力，促進企業資源的合理利用，在一定程度上節省資源和成本，因此應該提高對企業的固定資產的關注程度。在進行企業固定資產管理的過程當中，應該確立相關規章制度，有效管理企業固定資產，提高工作人員的職業素養，促進企業的穩步快速發展。

參考文獻：

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[10]張偉華,閆建林.大數據時代基于云會計的企業固定資產投資決策分析[J].時代金融,2017(35):198-199+202.

作者:龐麗紅 金鳳勇 單位:北京航星機器制造有限公司