加油站建設項目施工管理策略

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摘要：在中國汽車行業(yè)逐漸發(fā)展的背景下，加油站在城市的分布越來越密集，作為危險化學品的銷售終端，加油站具有高度的危險性，建筑工程的質量決定加油站的質量。為避免加油站發(fā)生高危險性的事故，就需要在建筑施工的過程中進行安全管理，通過對施工過程的細節(jié)控制，對施工驗收環(huán)節(jié)的整體管理，減少加油站的安全隱患，避免工程安全事故的發(fā)生。文章簡要分析加油站的施工管理，以期可以促進加油站安全生產(chǎn)和安全施工，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：加油站；項目管理；施工管理

由于加油站的特殊性，在建設施工的過程中，施工管理人員需要針對加油站的特殊性做出特殊的計劃和組織，通過協(xié)調(diào)控制施工環(huán)節(jié)，掌握施工標準和施工流程，保證加油站的安全，避免加油站產(chǎn)生經(jīng)濟損失，甚至威脅職工的生命安全。目前我國建筑行業(yè)的傷亡率居高不下，而作為對安全質量有較高要求的工程項目，加油站的建設項目施工管理是非常必要的，對加油站進行項目的施工管理，可以消除施工中的不安全因素，降低施工過程的危險性，使整個加油站獲得安全保障[1]。

1加油站施工事故分析

1.1高處墜落事故

在加油站施工的過程中，施工人員需要在高處進行交叉作業(yè)，需要施工人員具有較強的心理素質，細心的搭設腳手架。如果施工人員在腳手架上吵鬧，或者在臨時的作業(yè)場所拆除井架，或者懸空作業(yè)、探身作業(yè)，就會導致從高處墜落。在施工時違反安全使用規(guī)則，在不使用安全帶和扣件不符合規(guī)定要求的前提下，施工人員就會從高處墜落。除施工人員自身的問題之外，施工管理部門沒有發(fā)放相應的高處防護物品，也會導致施工人員突然從腳手架上摔落。施工管理部門目前尚未建設基于高處的施工安全制度，沒有根據(jù)具體的作業(yè)場景和作業(yè)環(huán)境及時排查安全隱患，過于追趕工期，在惡劣天氣下督促施工人員施工都可能造成高處墜落。

1.2物體打擊

加油站的施工具有特殊性的特征，物體打擊事故大多由于工作人員在施工時安全意識差，違規(guī)操作，在施工時精力不集中，容易導致高空落物或者崩塊，反彈物的飛濺。另外，有一些加油站的施工場地比較小，施工人員在長期的勞動之后會導致視覺疲勞，在采光或者照明不足的情況下，也會受到物體的打擊。物體打擊事故的另一種因素是由于機械設備的失靈，一些機械設備沒有經(jīng)過前期的檢查就投入施工，其中一些零部件的裝置失靈，或者裝置并不齊全、設計存在缺陷，容易導致施工人員受到物體打擊。

1.3機械傷害

一般機械傷害的事故原因主要是由于施工人員的技術水平低，對各項機械的操作技能并不熟練，在施工過程中注意力不集中進行錯誤操作。施工人員自身的問題不僅會損害機械設備，還會讓自身的安全性受到威脅[2]。在施工時需要穿著合適的防護服，并選取合適的防護工具，但如果施工管理人員沒有給現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全防護物品，沒有對機械進行前期的檢查，沒有根據(jù)機械設備的老化情況制定保養(yǎng)或者維修計劃，安全管理的疏忽會導致施工人員的機械傷害幾率較大。

1.4中毒窒息事故

中毒窒息事故是加油站施工過程中最常見的一種事故，因為油罐中的油品在一定溫度下會發(fā)生變化，施工人員在清理或者在油罐周邊進行施工時，會由于油氣的濃度過大而引起中毒。從時間上來看，中毒窒息事故一般發(fā)生在上午，尤其是在施工人員剛剛上崗或者即將休息的時候，會因為環(huán)境的改變和個人體力精神的下降，發(fā)生中毒窒息事故。

2加油站施工安全事故的成因

2.1施工人員的個體原因

施工單位是加油站建設工程的活動主體，因此，施工安全的問題主要出現(xiàn)在施工人員身上，尤其是現(xiàn)場施工人員的施工方式不規(guī)范、施工內(nèi)容不合理，忽視現(xiàn)場張貼的安全和警告，會產(chǎn)生較大的安全事故。除施工人員個人的原因之外，施工單位的現(xiàn)場管理人員、監(jiān)督人員以及其他作業(yè)人員都會導致加油站的安全事故，尤其是管理人員疏忽管理，會給加油站帶來巨大的損失，人為的因素是可控的，但也是最容易出現(xiàn)問題的。管理人員在管理的過程中并沒有對設備進行安全管理，沒有根據(jù)設備的具體裝置結構進行報損處理或者保養(yǎng)處理，沒有根據(jù)具體的施工環(huán)境規(guī)劃物質堆放空間，管理制度存在缺陷都是造成生產(chǎn)隱患的源頭。

2.2環(huán)境原因

在加油站施工管理的過程中，由于環(huán)境的因素，也會導致一些安全事故的發(fā)生，一般情況下，現(xiàn)場管理人員只能對施工人員進行科學有效的管理，對整個施工工序和施工過程進行監(jiān)督和控制，并不能對周邊環(huán)境進行具體的控制，由于區(qū)域性的氣溫和氣候變化、惡劣天氣的影響，在施工時會造成安全事故。而且由于加油站的施工工期比較短，安全管理經(jīng)費不足，安全管理人員很難面面俱到的對周邊環(huán)境進行多方面的考量，管理過程會存在一些檢查錯誤或者檢查不合理的狀況。由于加油站的危險系數(shù)比較高，因此溫度和濕度的變化、照明和采光系統(tǒng)的變化，甚至噪音的污染都會對施工造成安全影響。

3加油站在施工中存在的問題

3.1施工布局混亂

隨著我國私有汽車的數(shù)量越來越多，城市化程度逐漸加深，我國加油站接地的數(shù)量幾乎隨處可見。根據(jù)相關資料的不完全統(tǒng)計，我國每隔100公里就有5到6座加油站，加油站的高覆蓋率雖然方便汽車車主的行駛，但實際上也給建筑行業(yè)帶來較大的難題。我國城鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展水平具有一定的差異，在城市中建設加油站雖然是便民服務，但由于城市的規(guī)劃建設相對完善，加油站的建設規(guī)模比較小，在建設過程中很容易產(chǎn)生安全事故，而且一旦產(chǎn)生安全事故，就會波及周邊的小區(qū)。在施工過程中，必須要加強對城市加油站的安全管理，盡量做到不留安全隱患，通過對每一個細節(jié)的監(jiān)督和考察，提高加油站的布局規(guī)劃。而農(nóng)村地區(qū)的加油站數(shù)量比較稀疏，一些加油站的規(guī)劃建設比較大，而有一些加油站的規(guī)劃建設非常小，布局的混亂和不合理狀態(tài)既會導致建設資源的浪費，也會給建筑施工人員帶來巨大的難題[3]。而且由于施工建設管理過程中，施工計劃的臨時變更和材料的不合理利用，會導致整個建設成本不斷攀升。

3.2施工流程比較粗糙

在加油站建設施工過程中，施工的地址、工程團隊的選擇、工程材料的成本和建筑過程的成本都會影響加油站的經(jīng)濟效益，而這些因素也都會影響加油站的施工建設質量。因此，在施工過程開始之前，加油站需要與施工團隊進行多次的詳盡的考量和方案制造，通過不斷優(yōu)化方案，敲定最適合加油站建設和施工的內(nèi)容，在施工過程中根據(jù)具體的天氣因素、施工問題和機械設備等進行多次的研究和探討，詳盡地制定出具體的細節(jié)方案，保證每一個環(huán)節(jié)的高效、高質量。但實際上，一些建筑工程團隊在承擔施工任務時，并沒有與加油站進行具體的溝通，完全按照自己的施工經(jīng)驗進行施工，這就會產(chǎn)生諸多的細節(jié)隱患。而且加油站的安全建設比較特殊，一般情況下，油罐區(qū)下會有輸油管道，而在建設施工過程中沒有對回填土系數(shù)進行合理的考量，就會導致油罐區(qū)下陷，或者產(chǎn)生不同程度的傾斜，影響日后經(jīng)營。

4加油站建設項目施工管理策略

4.1針對加油站的施工事故進行具體的防治

在對加油站的建設項目進行施工管理的過程中，管理人員需要針對加油站可能發(fā)生的施工事故，結合近些年來加油站已經(jīng)發(fā)生過的安全事故進行分析，并作出具體的預測。針對每一個施工安全事故作出具體的防治措施，例如對高處墜落事故，施工人員需要在現(xiàn)場根據(jù)具體的安全規(guī)定，為施工人員提供安全防護用品，建立安全檢查機制和安全維護機制，根據(jù)腳手架的使用和作業(yè)場所，及時排查周邊的安全隱患，定期為施工人員灌輸一些安全意識。例如對物體打擊事故來說，施工管理人員需要在日常檢查各項機械設備，利用既定的施工安全制度規(guī)范施工人員的操作，避免施工人員違章操作或者在施工過程中不能集中注意力。對于機械傷害事故也可以作出具體的防治措施，根據(jù)安全管理條例，履行機械設備的保養(yǎng)維修制度。由于中毒窒息事故有規(guī)律可循，因此可以根據(jù)傷亡事件的分布，在具體的時間段內(nèi)加強安全管理和安全監(jiān)督，通過巡回的檢查工作，減少事故發(fā)生率。

4.2明確施工團隊的安全生產(chǎn)責任

在進行具體的施工過程中，施工管理人員需要多次與加油站管理人員進行溝通，根據(jù)工程的進度和工程的具體實施情況明確和落實加油站與工程團隊的安全生產(chǎn)主體責任，明確每一個人的具體安全責任和義務。建立科學的安全檢查制度、安全規(guī)范制度等，嚴格按照制度辦事，積極地展開安全培訓工作，增強全員的安全意識，徹底消除安全隱患[4]。工程團隊需要將安全管理責任制進行層層落實，通過對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全要求，減少人員傷亡。同時可以制定相應的應急處理預案，根據(jù)可能發(fā)生的事故類型制定急救處理方式和處理措施，在建筑施工的過程中選擇低能耗、較環(huán)保的建設材料，在保證材料安全可靠的前提下，規(guī)范施工人員的日常行為，加強員工的專業(yè)程度。按照具體的建筑標準和法律規(guī)定，階段性的對加油站的施工進行檢查和管理，篩選不合理的環(huán)節(jié)進行重新建造，通過健全的加油站建設管理體系，提高加油站的施工效率。

5結語

總之，建筑行業(yè)本身具有一定的危險性，再加上加油站工程施工的特點，整個建筑施工過程中的危險因素更多、危險系數(shù)更高，在加油站施工過程中，施工的不合理不僅會造成人員的傷亡，還會影響后期安全管理。面對加油站施工的具體特點，需要對加油站施工安全事故類別進行鑒定，根據(jù)不同的施工事故類別，做出不同的防治措施，并補全管理漏洞，保障加油站的施工安全。

參考文獻：

[1]王智陽，謝中朋.加油站安全標準化評審存在的問題及對策措施研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2020，46(06):50-54，59.

[2]夏云峰.加油站建設項目管理中存在問題及對策分析[J].企業(yè)文化(下旬刊)，2019(012):199.

[3]趙烜.加油站建設項目風險管理研究[D].沈陽：沈陽建筑大學，2019.

[4]王燕華，彭崢健，鄭維軍.加油站改造項目的工程技術管理研究[J].化工設計通訊，2020，46(04):26，45.

作者：王斌 單位：中國石油天然氣股份有限公司